【正文】 取試件 1 組。 砌縫砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求 。在振動(dòng)壓路機(jī)無法達(dá)到的地方采用沖擊夯夯實(shí)。100 20 2 4 頂面高程 177。如砂漿配合比變更時(shí) ,也制作試塊 。與其相同的材料有時(shí)用來作為空心自嵌塊的填充料以增加自嵌塊的自重和抗剪能力。土工布鋪設(shè)做到平整、松緊度均勻、端部錨接牢固，搭接長(zhǎng)度不小于 30cm，做到隨時(shí)鋪覆，禁止長(zhǎng)時(shí)間暴曬，施工中遭受損壞的土工布及時(shí)修補(bǔ)。若使用粘性土料，碾壓前的含水量應(yīng)該在最佳含水量 177。若采用重型壓實(shí)機(jī)械，也可以采用每一層壓實(shí)后的厚度為30cm 的標(biāo)準(zhǔn)。在磚砌體砌筑之前，必須辦理好前道工序的隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。拌和時(shí)間不少于 分鐘，并且隨拌隨用，拌好的砂漿必須在 2 小時(shí)內(nèi)用完。 2）、木工及細(xì)作： 所有木工及細(xì)作加工按施工圖紙要求進(jìn)行備料，選材要準(zhǔn)確、木材干燥，防腐達(dá)規(guī)定要求，外購(gòu)木材加工廠制作的木制品應(yīng)成套供 應(yīng)，質(zhì)量滿足招標(biāo)文件的規(guī)定?；鶎颖砻媲謇砀蓛?，必須保 證底層灰漿牢固，干凈后，墻面拉線抹平，做標(biāo)志塊，沖筋。 ②外墻面抹灰： 粉底糙時(shí)，陽角須用 l:3 水泥砂漿做大角，如底糙局部偏厚，要分層夯實(shí)，每層不超過 8毫米，平整要求同 面層。 ③天棚抹灰： 抹灰前先將板底縫用 l： 1 水泥砂抹實(shí)，在四周墻上彈出水平線，要求光滑、無起泡、抹紋，頂棚與墻面相交的角線成一條線，與管 道交接處須平。溝渠開挖前應(yīng)采用控制水平板復(fù)核管溝的中心線，邊 線及坡度，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后方可開挖，開挖時(shí)還要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樁和水平板注意保護(hù)和復(fù)測(cè)。 溝渠的做法如下： 土方開挖→渠底整形→ c20 現(xiàn)澆鋼筋混凝土溝渠底板→ c25 砼預(yù)制板制安→ c25 砼壓頂（橫向縫 15m）， 15*20cm 間距 15m 設(shè)置 C25 砼撐梁 第三章 施工總 進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程工程量大，技術(shù)難度并不大，其最大特點(diǎn)在于工期緊。 施工準(zhǔn)備在 2020 年 8 月 15 日前結(jié)束，必須達(dá)到臨時(shí)搭設(shè)、施工人員進(jìn)場(chǎng)、機(jī) 械 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試、管線布設(shè)等工作。 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 見附表：《施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》 《施工橫道圖》 施工進(jìn)度保證措施 為保質(zhì)保量圓滿按期完成工程，我們將嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，進(jìn)行周密部署，合理安排 外，擬采取以下措施。項(xiàng)目經(jīng)理由施工經(jīng)驗(yàn)豐富經(jīng)驗(yàn)豐富而且施工組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任。節(jié)假日如 “ 五一 ” 長(zhǎng)假等照常施工。采取三班作業(yè)，使各工序之間的搭接盡量合理縮短。 為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的設(shè)備，確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，組織多支成建制隊(duì)伍，由項(xiàng)目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的組合、利用本單位的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械化施工程度，力爭(zhēng)富余工期。要做好人員的思想工作，必要時(shí)進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，確保節(jié)期施工不受較大影響。施工管理組織體系圖如下： 人員配置。 施工組織體系 企業(yè)總部 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技 術(shù) 質(zhì) 量科 計(jì) 劃 科 安 全 文 明 科 物 資 設(shè) 備 科 綜 合 辦 公 室 財(cái) 會(huì) 科 24 測(cè)量施工隊(duì) 樁基施工隊(duì) 土方施工隊(duì) 砼施工隊(duì) 砌石施工隊(duì) 材 料 倉 庫 機(jī)修班 項(xiàng)目部各部門職能 部門名稱 職能職責(zé) 責(zé)任監(jiān)督人 項(xiàng)目經(jīng)理 主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，全面發(fā)行合 同內(nèi)容，代表我公司對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位及工程負(fù)責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目總工 分管全面的技術(shù)、質(zhì)量、管理工作，有效推行 2020版 ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，控制并保證施工中各環(huán)節(jié)及相互工作質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 分管施工、生產(chǎn)管理工作，合理組織、調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的人、材、機(jī)進(jìn)行有序施工，推進(jìn)安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 25 施工科 編制及高速施工計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、施工進(jìn)度控制，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作及勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的調(diào)配工作，對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì) 安科 制定質(zhì)量管理目標(biāo)和措施以及各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行技術(shù)交底，具體落實(shí) 2020 版 ISO9001 質(zhì)量體系文件內(nèi)容，配合發(fā)包人、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制，對(duì)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé) 項(xiàng)目總工 機(jī)械科 負(fù)責(zé)工程施工所需的材料采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、使用、維修、保養(yǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 商務(wù)科 負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理及工程計(jì)量、工程統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)決算，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 綜合辦 負(fù)責(zé)行政管理、公共地方關(guān)系協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)、宣傳教育、檔案管理等工作 項(xiàng)目副經(jīng)理 試驗(yàn)室 負(fù)責(zé)各種原材料的檢查復(fù)試，施工過程 中的質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制，質(zhì)檢資料的收集整理 項(xiàng)目總工 主要施工設(shè)備、儀器投入計(jì)劃 （見附表） 二、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 本工程組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)、決策創(chuàng)優(yōu)工作。 26 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量檢驗(yàn)科 施工班組兼職質(zhì)檢員 三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者，由項(xiàng)目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取一切可預(yù)防措施，堅(jiān)決杜絕事故，特別是重大事故的發(fā)生。 水石施工隊(duì)安全員 土方施工隊(duì)安全員 木工施工隊(duì)安全員 鋼筋施工隊(duì)安全員 砼拌和施工隊(duì)安全員 水電班安全員 機(jī)修班安全員 28 項(xiàng)目經(jīng)理 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室 安技科 施工班組兼職管理員 第五章 質(zhì)量、安全、 環(huán)保、 文明 施工 措施 一、質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位。對(duì)參加該工程建設(shè)的人員普遍進(jìn)行一次質(zhì)量教育，教育面要達(dá)到 100%。作為結(jié)構(gòu)工程，首先必須注重內(nèi)在質(zhì)量，確保結(jié)構(gòu)安全。將事故消滅在萌芽階段。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。施 工中實(shí)行兩級(jí)交底制，第一級(jí)交底為公司工程科組織由公司總工程師對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員及其他管理人員的交底，主要涉及施工組織設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)工序的施工方法、容易出現(xiàn)問題及預(yù)防措施；第二級(jí)交底為項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。測(cè)量復(fù)核和竣工測(cè)量必須提請(qǐng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位測(cè)量工程師復(fù)核簽證。 工序質(zhì)量自檢制度 工序質(zhì)量自 檢：班組自檢 —— 項(xiàng)目部質(zhì)檢員檢驗(yàn)。否則在發(fā)生地掛標(biāo)識(shí) “ 不合格 ” ，并采取返工或返修措施，直至驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。 操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。 施工質(zhì)量情況定期總結(jié)制度 每周對(duì)工程的施工質(zhì)量情況進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，找出主要矛盾。工程竣工后，及時(shí)提出完整的竣工質(zhì)量文件，經(jīng)簽署收入竣工檔案。 機(jī)械設(shè)備： 經(jīng)常檢修及保養(yǎng)，確保其良好的工作狀態(tài)投入生產(chǎn)。 二、安全施工措施 安全生產(chǎn)是工程得以順利施工的前提，也是質(zhì)量確保優(yōu)良的保證。 要求施工單位在工程施工生產(chǎn)全過程，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省市（區(qū)）安 全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全檢查生產(chǎn)管理目標(biāo)，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，尤其強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面： 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo) 確保施工合同規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（按 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，杜絕重大傷亡，確保文明施工安全管理達(dá)到施工合同規(guī)定的水平。 環(huán)境的影響： 是一項(xiàng)不可忽略的因素，應(yīng)進(jìn)行充分考慮，并采取相應(yīng)對(duì)策。 質(zhì)量控制過程 工序質(zhì)量控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 部位工程質(zhì)量控制 單位工程質(zhì)量控制整個(gè)工程質(zhì)量控制 事前準(zhǔn)備 事中控制 事后檢驗(yàn) 總結(jié)反饋 質(zhì) 量要素的控制 參與施工的工作人員： 加強(qiáng)技能培訓(xùn)、質(zhì)量教育和完善質(zhì)量管理制度。 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 對(duì)施工人員和班組分項(xiàng)提出指標(biāo)，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)格實(shí)施。對(duì)因違 31 反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主并以書面形式記錄報(bào)告過程。隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)過監(jiān)理檢查簽證，經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行隱蔽。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢查并驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序。 凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開據(jù)工程任務(wù)單的同時(shí)，開據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。 測(cè)量復(fù)核制度 現(xiàn)場(chǎng)控制樁點(diǎn)（座標(biāo)和高程）后，方能使用。 30 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)工藝設(shè)計(jì)。按設(shè)計(jì)文件、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)和檢驗(yàn)，嚴(yán)禁單純憑經(jīng)驗(yàn)、憑印象、憑想象辦事。 水石施工隊(duì)管理員 土方施工隊(duì)管理員 木工施工隊(duì)管理員 鋼筋施工隊(duì)管理員 砼拌和站管理員 水電班管理員 機(jī)修班管理員 29 質(zhì)量保證體系 以 ISO19001/2020 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為我公司在工程及相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，確保各種質(zhì)量活動(dòng)業(yè)務(wù)總在受控狀態(tài)下進(jìn)行，通過建立、健全各種管理制度來保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。要把質(zhì)量工作當(dāng)成是企業(yè)的第一需要，當(dāng)成施工經(jīng)營(yíng)的頭等大事來抓。 水石施工隊(duì)質(zhì)檢員 土方施工隊(duì)質(zhì)檢員 木工施工隊(duì)質(zhì)檢員 鋼筋施工隊(duì)質(zhì)檢員 砼拌和站質(zhì)檢員 設(shè)備材料倉庫質(zhì)檢員 27 項(xiàng)目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 安全技術(shù)科 施工班組兼職安全員 四、文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 成立以項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，黨、政、團(tuán)、工各部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)檢員除檢查外，同時(shí)行駛驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)、質(zhì)量問題停工權(quán)。 工程項(xiàng)目部。 第四章 施工管理網(wǎng)絡(luò) 一、 組織管理網(wǎng)絡(luò) 為了加強(qiáng)管理，確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成，公司將成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面統(tǒng)一負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。在進(jìn)行 施工 時(shí)，如發(fā)生與當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶等有利害關(guān)系時(shí)，本著讓工程順利進(jìn)行的原則與之進(jìn)行交涉處理。根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求制定一系列可行的管理措施，使施工技術(shù)管理走向良好的軌道，達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)化、資料規(guī)范化、管理制度化，以此來保證施工進(jìn)度和 質(zhì)量。 前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。 召開每一周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度會(huì)，對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件和工期要求，采取多個(gè)工作面，平行、流水施工，用以加快工程施工進(jìn)度。 盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。用 “ 質(zhì)量就是進(jìn)度、安全就是效益 ” 的思想宗旨指導(dǎo)整個(gè)指揮過程。 開工 后，先 進(jìn)行圍堰等臨時(shí)設(shè)施施工，再進(jìn)行土方工程，再進(jìn)行泵站底板等砼工程，然后進(jìn)行翼墻及護(hù)坦等施工，最后才進(jìn)行閘門等機(jī)電設(shè)備的安裝等的施工，同時(shí)進(jìn)行作業(yè)的有土地平整及溝渠工程 。 計(jì)劃開工日期： 2020 年 8 月 10