書畫耗材項目創(chuàng)業(yè)策劃書(文件)
【正文】 目前泉州還沒有一家相關的提供學生書法用品服務的店家，這不僅是我們的優(yōu)勢，更是我們的特色。由于是在校大學生，資金方面不會太過充裕，由于是第一次創(chuàng)業(yè)，經(jīng)驗很少，這將使我們的一個很大的劣勢。作為在校大學生，如何更好的，更合理的，更高效的安排好自己的經(jīng)營時間和學習時間，這也是一個不小的難題。更好服務消費者 【市場宣傳】：要有亮點，要有視覺沖擊。把服務做得剛專業(yè)更細致，多做優(yōu)惠活動，盡量和顧客建立人性化感情關系，通過穩(wěn)定顧客群，保證一定的銷售。 ★促銷策略：給顧客折扣、返現(xiàn)、贈物返券抽獎、免費體驗等多種方式，以此增加銷售額。學校撥款。 ，可增加成員加入 {加入需各成員通過，保證信譽 } 3. 明確職責和 監(jiān)督權 利 .如果守店，應要算上一個月的工資。如果產(chǎn)品的價格定得過高，則可能嚇退消費者，甚至會迫使消費者轉向其競爭對手的產(chǎn)品而導致顧客流失等。 3保持清醒頭腦，在經(jīng)營順利的時候，要看到潛在的無形風險對經(jīng)營活動的威脅。 【 措施 】 ，切割目標人群，切割渠道。合作標底清楚，出資金額明確， 紅利分配辦法，合作具體事宜，特殊情況處理辦法 14 財務分析 收入預估表： 堆積柱形圖 （以堆積柱形圖為收入預估表，來預算收入以此便能較好的對實際收入） 現(xiàn)金流和盈虧平衡分析： 數(shù)據(jù)點折線圖 （以數(shù)據(jù)點折線圖來分析現(xiàn)金流和盈虧平衡分析） 【 每個成員出售的每一筆生意都應以單據(jù)為憑證以保證營業(yè)額的準確性 】 15 風險防范 【 風險 】 ▲ 產(chǎn)品風險：質量是否達標，物流發(fā)貨是否無損，設計是否有缺陷。所以我們剛開始統(tǒng)一成員的股份一致，所出的資金一致 ,所得盈利平分。若達到一定價格可以送貨上門。 12 銷售戰(zhàn)略 ★價格策略：考慮成本、市場、競爭，根據(jù)這些情況來給產(chǎn)品進行定價，可以打價格戰(zhàn)走薄利多銷之路。 、宣傳品的懸掛擺放，營造良好的賣場氛圍，并通過密集的視覺宣傳向目標消費者推。同時，在此基礎上采取有秩序的管理模式 。在創(chuàng)業(yè)初期，店鋪的知名度肯定遠遠遜色于其他老牌商家，如何擴大知名度，擴展客戶渠道，這將使我們的一個巨大的難題。（ 3）團隊成員經(jīng)常在外做專業(yè)兼職，經(jīng)驗豐富，對學生書法市場有著充分的了解。
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