書畫耗材項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書(文件)
【正文】 目前泉州還沒有一家相關(guān)的提供學(xué)生書法用品服務(wù)的店家，這不僅是我們的優(yōu)勢(shì)，更是我們的特色。由于是在校大學(xué)生，資金方面不會(huì)太過充裕，由于是第一次創(chuàng)業(yè)，經(jīng)驗(yàn)很少，這將使我們的一個(gè)很大的劣勢(shì)。作為在校大學(xué)生，如何更好的，更合理的，更高效的安排好自己的經(jīng)營(yíng)時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間，這也是一個(gè)不小的難題。更好服務(wù)消費(fèi)者 【市場(chǎng)宣傳】：要有亮點(diǎn)，要有視覺沖擊。把服務(wù)做得剛專業(yè)更細(xì)致，多做優(yōu)惠活動(dòng)，盡量和顧客建立人性化感情關(guān)系，通過穩(wěn)定顧客群，保證一定的銷售。 ★促銷策略：給顧客折扣、返現(xiàn)、贈(zèng)物返券抽獎(jiǎng)、免費(fèi)體驗(yàn)等多種方式，以此增加銷售額。學(xué)校撥款。 ，可增加成員加入 {加入需各成員通過，保證信譽(yù) } 3. 明確職責(zé)和 監(jiān)督權(quán) 利 .如果守店，應(yīng)要算上一個(gè)月的工資。如果產(chǎn)品的價(jià)格定得過高，則可能嚇退消費(fèi)者，甚至?xí)仁瓜M(fèi)者轉(zhuǎn)向其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品而導(dǎo)致顧客流失等。 3保持清醒頭腦，在經(jīng)營(yíng)順利的時(shí)候，要看到潛在的無形風(fēng)險(xiǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的威脅。 【 措施 】 ，切割目標(biāo)人群，切割渠道。合作標(biāo)底清楚，出資金額明確， 紅利分配辦法，合作具體事宜，特殊情況處理辦法 14 財(cái)務(wù)分析 收入預(yù)估表： 堆積柱形圖 （以堆積柱形圖為收入預(yù)估表，來預(yù)算收入以此便能較好的對(duì)實(shí)際收入） 現(xiàn)金流和盈虧平衡分析： 數(shù)據(jù)點(diǎn)折線圖 （以數(shù)據(jù)點(diǎn)折線圖來分析現(xiàn)金流和盈虧平衡分析） 【 每個(gè)成員出售的每一筆生意都應(yīng)以單據(jù)為憑證以保證營(yíng)業(yè)額的準(zhǔn)確性 】 15 風(fēng)險(xiǎn)防范 【 風(fēng)險(xiǎn) 】 ▲ 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)：質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，物流發(fā)貨是否無損，設(shè)計(jì)是否有缺陷。所以我們剛開始統(tǒng)一成員的股份一致，所出的資金一致 ,所得盈利平分。若達(dá)到一定價(jià)格可以送貨上門。 12 銷售戰(zhàn)略 ★價(jià)格策略：考慮成本、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)這些情況來給產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)，可以打價(jià)格戰(zhàn)走薄利多銷之路。 、宣傳品的懸掛擺放，營(yíng)造良好的賣場(chǎng)氛圍，并通過密集的視覺宣傳向目標(biāo)消費(fèi)者推。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式 。在創(chuàng)業(yè)初期，店鋪的知名度肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于其他老牌商家，如何擴(kuò)大知名度，擴(kuò)展客戶渠道，這將使我們的一個(gè)巨大的難題。（ 3）團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常在外做專業(yè)兼職，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)學(xué)生書法市場(chǎng)有著充分的了解。
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