【摘要】?jī)?yōu)秀顧客服務(wù)體系培訓(xùn)?實(shí)施培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作?1、辨認(rèn)顧客服務(wù)人員的訓(xùn)練需求:?※建立你對(duì)顧客服務(wù)人員的清楚期望,并與他們分享。?※設(shè)定清楚的訓(xùn)練優(yōu)先順序。?※建立明確的訓(xùn)練目標(biāo)。?※決定什么人需要何種訓(xùn)練。?※給予足夠的時(shí)間,使其獲得技巧功能的改善。
2025-05-12 11:17
【摘要】中華轎車品牌服務(wù)體系委托方:中華轎車銷售公司服務(wù)部研究方:北京盛世譽(yù)華管理咨詢公司盛世譽(yù)華管理咨詢公司中華品牌售后服務(wù)體系中華轎車三甲級(jí)售后服務(wù)體系四個(gè)一后臺(tái)保障模式四個(gè)一前臺(tái)服務(wù)模式中華售后服務(wù)一、二、三、五、六:?一個(gè)理念:消除顧客煩惱,塑造中華形象;?兩個(gè)使命:把每一次修
2025-01-21 23:26
【摘要】大客戶服務(wù)體系如何服務(wù)大客戶什么是大客戶?不是所有的客戶都是你的目標(biāo)客戶?客戶的滿意度很多都是產(chǎn)品之外?目標(biāo)客戶的標(biāo)準(zhǔn):把你身邊最好的3—5個(gè)客戶的共同點(diǎn)列出來,這就是你的大客戶標(biāo)準(zhǔn)。?找不對(duì)客戶一切努力都沒有意義?愛一個(gè)就不容易了就別太博愛了
2025-10-07 18:13
【摘要】人力資源服務(wù)體系介紹2人力資源管理與開發(fā)體系圖企業(yè)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)與變革人力資源規(guī)劃年度計(jì)劃工作目標(biāo)確定工作分析績(jī)效考核薪酬管理招聘人才測(cè)評(píng)3人力資源管理與開發(fā)體系圖企業(yè)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)與變革人力資源規(guī)劃年度計(jì)劃工作目標(biāo)確定工作分析績(jī)效考核
2025-07-18 08:09
【摘要】江門市天浩皮具實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)品質(zhì)獎(jiǎng)罰基金管理辦法文件版本A/0生效日期2021年09月01日頁碼第-1-頁共53頁-1-注:部門為品管部,負(fù)責(zé)維護(hù)制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理。管理變革前文件有沖突部分,一律依本文件
2025-05-14 08:30
【摘要】品質(zhì)抽樣辦法1.??總則1.??1制定目的為節(jié)省檢驗(yàn)成本,有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì),特制定本辦法。1.??2適用范圍本公司品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗(yàn)作業(yè),悉依本辦法執(zhí)行。1.??3權(quán)責(zé)單位(1)??品管部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(
2025-04-19 03:22
【摘要】業(yè)務(wù)品質(zhì)管理辦法個(gè)險(xiǎn)渠道綱要個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法總則1個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法分則2個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法附則32總則宗旨意義業(yè)務(wù)人員行為的合法合規(guī)是達(dá)成個(gè)人優(yōu)良業(yè)績(jī)和塑造公司卓越商譽(yù)的關(guān)鍵因素。為幫助業(yè)務(wù)人員了解公司經(jīng)營原則,自覺遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德準(zhǔn)則,銷售行為符合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,以確保業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)
2025-01-19 01:17
【摘要】客戶服務(wù)建立完善的客戶服務(wù)體系?客戶服務(wù)理念?客戶服務(wù)基本方法?客戶抱怨投訴處理1.服務(wù)的意義:?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的差異化策略-服務(wù)?假如:公司無差異產(chǎn)品無差異實(shí)力無差異品牌無差異技術(shù)無差異人員無差異?那么:客戶為什么要選擇你?
2025-02-21 14:52
【摘要】分公司營運(yùn)部2022年3月移動(dòng)保全審導(dǎo)分公司營運(yùn)部移動(dòng)保全審導(dǎo)(外勤版)如何才能做好寵戶服務(wù)?就要第一時(shí)間為寵戶排憂解難打?qū)櫡娫挘棵?、忙、忙~去柜面排隊(duì)?等、等、等~我要查保單信息我要變更受益人莫急莫急,移動(dòng)保全解你心意,讓你隨心所欲~我要變更受益人
2025-08-15 23:56
【摘要】1/372020年XX分公司開門紅方案及措施宣導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2/372020年續(xù)期開門紅12020年續(xù)期管理人員序列22020年專員序列32020年續(xù)期開門紅措施3/37一、營銷渠道續(xù)期開門紅(機(jī)構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)
2025-08-07 16:55
【摘要】 XX市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施辦法 【背景鏈接】 黨的十七屆五中全會(huì)在“十二五”規(guī)劃建議中鮮明地提出了“優(yōu)先發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)”的要求,要積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,注重發(fā)揮家庭和社區(qū)功能,優(yōu)先發(fā)展社會(huì)...
2025-09-19 13:08
【摘要】珍惜你的果實(shí)——個(gè)險(xiǎn)續(xù)收利益宣導(dǎo)續(xù)期收費(fèi)部2023年8月2/29前言——續(xù)收的重要性?壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)最重要的是個(gè)人壽險(xiǎn),個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)最有價(jià)值的是期交?期交不僅僅是首期,關(guān)鍵是該業(yè)務(wù)帶來源源不斷的續(xù)期保費(fèi)?保費(fèi)繼續(xù)率,特別是13個(gè)月保費(fèi)繼續(xù)率成為考量業(yè)務(wù)價(jià)值的最重要的指標(biāo)?目前,各家
2025-01-11 00:51
【摘要】售后服務(wù)承諾書售后服務(wù)概述我公司是一家通過了有關(guān)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成、支撐系統(tǒng)軟件產(chǎn)品開發(fā)及網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)ISO9001:2000質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)。在我公司的ISO9001程序文件中,對(duì)于工作人員在工作中的每一個(gè)方面都有著嚴(yán)格的規(guī)定。我公司關(guān)于售后的ISO9001程序文件規(guī)定了售后服務(wù)(發(fā)貨、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、維護(hù)、維修)的質(zhì)量控制方法和要求??蛻舴?wù)將遵守ISO9001-2000質(zhì)量
2025-05-16 02:50
【摘要】公共服務(wù)體系問題與不足●導(dǎo)師隊(duì)伍的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),業(yè)務(wù)水平有待繼續(xù)提高,教師隊(duì)伍中國內(nèi)外知學(xué)者較少,特別是突出的中青年學(xué)者缺乏;●科學(xué)研究原創(chuàng)性研究還較少,承擔(dān)國家重大科研項(xiàng)目還不多,在國內(nèi)外著名學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文數(shù)量不太多、檔次也不夠高;希望與打算◆
2025-02-23 13:25
【摘要】第一章.售后服務(wù)體系服務(wù)內(nèi)容一、英諾泰爾公司將會(huì)為用戶計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的建立提供及時(shí)與完善的技術(shù)支持服務(wù),以保證用戶的應(yīng)用系統(tǒng)能夠安全、高效地運(yùn)行。二、技術(shù)支持與維護(hù)的目的旨在幫助用戶解決系統(tǒng)運(yùn)行過程當(dāng)中出現(xiàn)的用戶無法解決的各種故障與技術(shù)問題。三、參與售后服務(wù)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)硬件、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)和支持。四、用戶應(yīng)為售后服務(wù)工作提供必要的技術(shù)協(xié)助。
2025-05-16 02:40