【正文】 的對策 影響施工進度因素 控制對策 業(yè)主 資金投資不足，并不能及時到位 應(yīng)及時匯報，研究對策使資金及時到位 業(yè)主圖紙未及時到位 及時與設(shè)計單位聯(lián)系，把設(shè)計圖紙按時交于承建單位 甲供 的工程材料未及時到施工現(xiàn)場 協(xié)助監(jiān)理委托人做好提前采購訂貨的計劃，并督促實施 承建單位 人力、技術(shù)力量不足 增加施工人員，增強技術(shù)力量 所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差 加強質(zhì)量檢查，采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 工程材料不足 每月制定的材料計劃應(yīng)做到正確無誤 資金調(diào)用失控 資金應(yīng)專款專用 未及時向監(jiān)理委托人提交設(shè)計文件 督促設(shè)計單位及時出圖 現(xiàn)場施工與設(shè)計圖紙有矛盾 派駐現(xiàn)場設(shè)計代表 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設(shè)計與土建設(shè)計矛盾 加強設(shè)計工種之間的相互協(xié)調(diào) 變更設(shè)計較多 及時提供設(shè)計變更通知 本項目進度控制的難點 根據(jù)同類工程施工監(jiān)理的經(jīng)驗，影響施工進度的關(guān)鍵是施工質(zhì)量，但質(zhì)量進度是相輔相成的，作為監(jiān)理工作人員，如何正確處理好二者的關(guān)系是本次監(jiān)理工作的極大難點。 檢查周、月進度計劃執(zhí)行情況 按照月度和同計劃，監(jiān)理人員督促檢查各種相關(guān)設(shè)備材料，機具等能否滿足計劃進度要求，一旦發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成施工單位指定解決方案，限期落實。 2）有質(zhì)量缺陷工程的調(diào)查與處理 對工程施工中存在質(zhì)量缺陷，需要部分或全部返工的分項、分部工程，監(jiān)理組將從質(zhì)量控制的角度出發(fā)，進行調(diào)查分析，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，及時妥善地進行處理。 以分項工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行分部工程的質(zhì)量等級評定。 竣工驗收階段，是指各分項工程完成施工后，施工單位報請駐地監(jiān)理組進行驗收慈溪市人民公園地下車庫工程監(jiān)理細則 第 21 頁 共 78 頁 的階段。 6）簽發(fā)監(jiān)理工作指令 監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：一方面，是指在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在的問題；另一方面，是指監(jiān)理工作人面為保證工程質(zhì)量，向施工單位發(fā)布的工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)術(shù)要求、工程會議紀(jì)要等。 對重要的施工環(huán)節(jié)，如混凝土澆筑、樁基施工等，監(jiān)理組都將安排監(jiān)理人面進行現(xiàn)場全過程旁站監(jiān)理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。 3）施工測量、放樣復(fù)核 測量、放樣復(fù)核也是監(jiān)理組進行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。 在施工階段，項目監(jiān)理組的事中控制要點及手段主要有： 1） 施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查落實 施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實分兩方面內(nèi)容：一方面，在工程施工全過程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對施工單位所報送的各類報表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進行檢查核實，這是指內(nèi)業(yè)方面；另一方面，指外場方面的檢查核實，如施工人員組織、施工機械設(shè)備、材料質(zhì)量、配合比試驗、施工放樣等。 12）開工批準(zhǔn) 施工單位在完成上述報審后，經(jīng)項目監(jiān)理組審核，確定具備開工條件，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工，簽發(fā)開工令。 10）特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批 如果工程需要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，項目監(jiān)理組要求施工單位填寫“施工技術(shù)方案報驗單”并附具體的施工技術(shù)方案，一并報項目監(jiān)理組審核。經(jīng)項目監(jiān)理組檢查合格后方可在工程施工中使用。 項目監(jiān)理組將委托公司下屬的有資質(zhì)的建工實驗室（如政府或監(jiān)理委托人指定的檢測站則按政府或監(jiān)理委托人要求進行）進行相應(yīng)強度等級的砼配合比平行試驗。 5） 原材料、半成品供應(yīng)商的審批 在保證質(zhì)量的前提條件下，項目監(jiān)理組允許施工單位在多個原 材料、半成品供應(yīng)商中間進行合理的選擇，但施工單位必須進行采樣試驗（必要時項目監(jiān)理組按10%~15%的頻率同時進行抽樣試驗），并將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理組審批，已確保原材料、半成品供應(yīng)廠商。對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項審查。建立施工工序的自檢驗收制度。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 1） 定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 2） 各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，全面了解工程； 3） 組織分項工程專題討論，弄清各分項工程的設(shè)計要求、運用規(guī)范和檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)； 4） 每季度組織一次監(jiān)理工作座談會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高監(jiān)理水平。 工程文檔存檔制度（信息管理） 1） 凡與工程相關(guān)文檔均應(yīng)妥善保存； 2） 文檔保存應(yīng)按有關(guān)編碼規(guī)則分類編碼； 3） 文檔查找、借閱，應(yīng)進行專項登記； 4）主要歸檔資料包括：與監(jiān)理委托人簽訂的工程監(jiān)理合同；由監(jiān)理委托人認可的施工監(jiān)理實施規(guī)劃及實施細則；各種技術(shù)性收發(fā)文件和通知；工程監(jiān)理報表；工程質(zhì)量事故會議紀(jì)要、處理結(jié)果和驗收意見；設(shè)計圖紙、設(shè)計交底、圖紙會審及設(shè)計變慈溪市人民公園地下車庫工程監(jiān)理細則 第 16 頁 共 78 頁 更等技術(shù)性文件；由承包人報來的所有送檢和簽證資料（如材質(zhì)證書、各項試驗報告、隱蔽工程驗收單）；工程監(jiān)理各階段工作小結(jié)和最后工作總 結(jié)。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底、操作規(guī)程等不符，則監(jiān)理人員則以書面形式通知施工承包人，指令其進行處理、改正和返工； 3） 工程施工預(yù)檢制（技術(shù)復(fù)核制），工程預(yù)檢是在該工程尚未施工之前所進行的復(fù)核性的預(yù)先檢查，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置、尺寸等。 旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度 由于現(xiàn)場施工操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)易導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，為此實行旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度加以控制。 2）在各主要分部、分項工程開工前，承包人應(yīng)提交工程開工報告，由監(jiān)理方進行審批。凡因設(shè)計差錯造成的損失，由設(shè)計單位負責(zé)。施工總承包單位必須對分包單位、設(shè)備材料供貨 單位負責(zé)。遇有重大問題時，監(jiān)理單位應(yīng)及時報告監(jiān)理委托人，由監(jiān)理委托人會同有關(guān)方面作出決策后，再由監(jiān)理 單位出面處理。如發(fā)生影響較大且確定必要的變更，則應(yīng)從多方面（主要是技術(shù)經(jīng)濟）考慮，采取最合理的方案，將變更對工程費用的影響減少到最小程度。在項目實施過程中，及時收集實際進度情況，與計劃進度進行比較，對存在的偏差進行分析，綜合組織、技術(shù)、經(jīng)濟合同各方面因素，提出改進措施，并會同監(jiān)理委托人、工程承包人一起協(xié)商、調(diào)整計劃，以確保達到預(yù)期的工期目標(biāo)。為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在施工階段的質(zhì)量控制中，以主動控制為主，加強質(zhì)量的事中控制及事后控制，突出強調(diào)事前控制，主要手段及措施有： 1） 對施工合同文件中提供的圖紙和數(shù)據(jù)進行認真地復(fù)核校對 ，糾正差錯，補充漏缺；在此基礎(chǔ)上精心組織設(shè)計文件會審； 2） 建立完整的監(jiān)理方質(zhì)量控制工作體系，以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效控制。 監(jiān)理方將依據(jù)法律、法規(guī)，采取法律及經(jīng)濟手段，按合同關(guān)系對各方進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助監(jiān)理委托人和工程承包人共同履行合同。 監(jiān)理服務(wù)工作的內(nèi)容 1） 編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則； 2） 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場； 3） 審查施工圖，參與設(shè)計交底，審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工組織設(shè)計； 4） 督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系、安 全保證體系； 5） 主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地監(jiān)理會議； 6） 審核批準(zhǔn)單項工程開工報告； 7） 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；審查分包人的資質(zhì)和分包合同； 8） 控制工程使用的原材料、成品件或半成品件的質(zhì)量； 9） 檢查驗收承包人的工地試驗室與其所承擔(dān)的工程項目的符合性，督促承包人到項目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理實驗室臨時資質(zhì)，審核其人員資質(zhì)； 10）建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系；獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作； 11）審批審核承包人實施方案及主要方法或工藝； 12）審查承 包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量； 13）審查承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃、核批承包人的修正進度計劃； 14）要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量； 慈溪市人民公園地下車庫工程監(jiān)理細則 第 9 頁 共 78 頁 15）簽證工序驗收、隱蔽工程驗收、中間結(jié)構(gòu)驗收記錄； 16）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計、承包人一起提出改進措施和方法，出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故時，督促承包人按規(guī)定程序進行處理； 17）發(fā)布停（復(fù)）工令； 18）對已完成經(jīng)檢驗合格工程進行準(zhǔn)確 的計量； 19）簽認中期支付憑證； 20）發(fā)布變更令（重大、重要變更報監(jiān)理委托人核準(zhǔn)）； 21）受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理； 22）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證； 23）編制監(jiān)理工作月報、季報和年報； 24）對承包人的竣工申請進行評估，主持對擬竣工工程的檢查和驗收； 25）簽證竣工驗收報告； 26）督促、檢查工程承包人按工程管理部門和監(jiān)理委托人的要求編制竣工文件； 27）編制監(jiān)理方面的竣工文件； 28）配合監(jiān)理委托人進行竣工驗收和工程移交工作。 3） 質(zhì)量目標(biāo)：各分部、分項工程質(zhì)量目標(biāo)均為合格。 2）鋼筋混凝土頂板底面除注明部分吊頂外其他不粉刷或吊頂，鋼筋混凝土頂板底用膩子刮平， 直接刷白色防霉涂料兩度。 6） 門窗洞口緊貼鋼筋混凝土或墻一側(cè)時，必須在鋼筋混凝土柱或墻于洞頂標(biāo)高處，預(yù)留與過梁相對應(yīng)的插筋，錨入及外露長度均為 25D（ 216。 2）門安裝質(zhì)量要求按《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》，外框與洞口應(yīng)彈性連接慈溪市人民公園地下車庫工程監(jiān)理細則 第 7 頁 共 78 頁 牢固，不得將門框直接埋入墻體。 2）車庫內(nèi)的地面按 %坡度坡向排水明溝，排水明溝設(shè) 1： 2 水泥砂漿找坡，坡向隔油池。 3）墻體與鋼筋混凝土墻、柱連接節(jié)點，應(yīng)先砌墻后澆構(gòu)造柱。 地基與基礎(chǔ)工程 1） 設(shè)計要求因按辦公大樓資料進行 基礎(chǔ)設(shè)計，則待祥勘資料出來后經(jīng)核對后方可施工，樁基采用靜壓砼方樁。慈溪市人民公園地下車庫工程監(jiān)理細則 第 1 頁 共 78 頁 慈溪市人民公園地下車庫工程 監(jiān)理細則目錄 1 編制依據(jù)及工程項目概況 ................………………………… ................................5 編制依據(jù) ..........................................………………………………… .................5 監(jiān)理指導(dǎo)思想 ................................……………………………… .......................5 監(jiān)理工作概況 .......................................……………………………… ................5 2 監(jiān)理范圍 ....................................................………………………………… ...........7 工程范圍 ................................................……………………………… ............7 工作范圍 .........................................……………………………… ...................8 監(jiān)理服務(wù)工作的內(nèi)容 .......................................………………………… .........8 3 監(jiān)理工作目標(biāo)及主要措施（三控制的主要技術(shù)經(jīng)濟措施） ...……… .......... ......9 監(jiān)理工作目標(biāo) ............................……………………………… .....................