【摘要】(1)按要求填空。①“冀”按部首應(yīng)查()部,再查()畫,按音序應(yīng)查(),讀音是()。②“堡壘”的“壘”按部首應(yīng)查()部,再查()畫,字義是()。③“妨礙”的“妨”按音序應(yīng)查()部,讀音是(),字義是()。④“岔道”的“岔”按部首應(yīng)查()部,
2025-05-06 06:48
【摘要】1937~1945年金石中學(xué)蘇明清請(qǐng)思考抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線初步形成的標(biāo)志是什么?一、抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的正式形成1、盧溝橋事變?nèi)哲娫诒逼酵鹌匠峭獗R溝橋發(fā)動(dòng)事變,標(biāo)志著日本帝國(guó)主義開(kāi)始發(fā)動(dòng)全面的侵華戰(zhàn)爭(zhēng)。20世紀(jì)30年代初,日本發(fā)動(dòng)哪些侵華事件?
2025-10-31 13:25
【摘要】第4課第二次世界大戰(zhàn)的全面爆發(fā)1939年9月3日預(yù)習(xí)目標(biāo):1、二戰(zhàn)爆發(fā)不到一年時(shí)間,法西斯德國(guó)就占領(lǐng)了歐洲哪些領(lǐng)土?2、法西斯德國(guó)采用了怎樣的戰(zhàn)術(shù)?有何特點(diǎn)?二戰(zhàn)全面爆發(fā)前的歐洲如果你是當(dāng)時(shí)的希特勒,面對(duì)這塊歐洲蛋糕,你打算先吃掉哪一塊呢?一、德國(guó)入侵波蘭(1939年9月1日——193
2025-11-12 01:02
【摘要】重慶談判是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后國(guó)共兩黨在談判桌上的一次驚心動(dòng)魄的較量。精通中國(guó)歷史的毛澤東,為什么甘冒巨大的風(fēng)險(xiǎn)去赴蔣介石的“鴻門宴”?國(guó)共談判后,蔣介石為什么還敢冒天下之大不韙發(fā)動(dòng)全面內(nèi)戰(zhàn)?單擊頁(yè)面即可演示第22課學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)講授新課課堂小結(jié)課堂練習(xí)?知識(shí)目標(biāo):了解知道重慶談判的背景和結(jié)果。了解蔣介石鎮(zhèn)壓國(guó)
2025-11-02 01:46
【摘要】人類=戰(zhàn)爭(zhēng)?5200多年歷史中大小戰(zhàn)爭(zhēng):14500多次/年近2022年無(wú)戰(zhàn)爭(zhēng)的日子:58天戰(zhàn)火中喪生:毀滅的財(cái)富:可鋪寬150公里、厚10米的金帶,環(huán)地球一圈——邵錫昌《以史為鑒開(kāi)創(chuàng)未來(lái)》《東南大學(xué)學(xué)報(bào)》958期)人類文明史,同時(shí)也是一部戰(zhàn)爭(zhēng)史?!蛴琅d朱貴生《二戰(zhàn)
2025-05-13 00:23
【摘要】第3單元第二次世界大戰(zhàn)第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)慕尼黑陰謀第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)結(jié)果:規(guī)定捷克斯洛伐克必須在10天之內(nèi)把蘇臺(tái)德等地割讓給德國(guó)。慕尼黑陰謀第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)背景:20世紀(jì)30年代,德國(guó)、日本和意大利法西斯不斷進(jìn)行侵略活動(dòng)。?綏靖政策第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)
2025-05-11 06:06
【摘要】二戰(zhàn)中的猶太人?前奏?猶太人大屠殺?后續(xù)前奏?兩千年來(lái),猶太人年年回顧:“在每一個(gè)世代,人們總要群起而攻擊我們,試圖摧垮我們”。?納粹上臺(tái)不到五個(gè)月,排猶浪潮就波及了文藝界和教育界,大量的所謂“非德意志精神”的文學(xué)著作,小冊(cè)子,書(shū)信和唱片被焚燒。從幼稚園到大學(xué)的每一個(gè)擔(dān)任教職的人,都要加入納粹教育協(xié)會(huì)。猶太人被
2025-05-12 08:12
【摘要】第三章二戰(zhàn)后的美國(guó)第一節(jié)戰(zhàn)后美國(guó)的經(jīng)濟(jì)?第一階段:戰(zhàn)后初期的繁榮(1945-1953)第二次世界大戰(zhàn)后美國(guó)成為當(dāng)時(shí)世界上的唯一超級(jí)大國(guó),稱霸資本主義世界。這時(shí)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在資本主義世界中占有全面的優(yōu)勢(shì)。其主要表現(xiàn)為:?1.以資本主義世界工業(yè)為100計(jì)算,
2025-12-26 02:02
【摘要】第七章全面預(yù)算第一節(jié)全面預(yù)算概述第二節(jié)預(yù)算編制的方法第三節(jié)全面預(yù)算的編制第一節(jié)全面預(yù)算概述全面預(yù)算的含義全面預(yù)算的作用全面預(yù)算體系和分類全面預(yù)算的編制程序預(yù)算管理環(huán)節(jié)與組織戰(zhàn)略預(yù)算與項(xiàng)目預(yù)算一、全面預(yù)算的含義預(yù)算是一種系統(tǒng)方法,用來(lái)分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物
2026-01-03 10:27
【摘要】管理會(huì)計(jì)ManagementAccounting會(huì)計(jì)系于國(guó)旺第七章全面預(yù)算?第一節(jié)全面預(yù)算概述?第二節(jié)全面預(yù)算的編制方法?第三節(jié)全面預(yù)算的具體編制?學(xué)習(xí)要求?了解:全面預(yù)算的編制程序;全面預(yù)算的編制期;定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算;確定預(yù)算與概率預(yù)算。?理解:全面預(yù)算的概念;
2026-01-05 08:02
【摘要】STRATEGICMANAGEMENT2StrategicManagementChapter2:TheExternalAssessment3名人名言“知己知彼者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆”—孫子《謀攻篇》—
2026-01-01 03:37
【摘要】第七章企業(yè)總體戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略按態(tài)勢(shì)來(lái)分:增長(zhǎng)型戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略緊縮型戰(zhàn)略混合型戰(zhàn)略按領(lǐng)域來(lái)分:管理型戰(zhàn)略交易型戰(zhàn)略第一節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略?一、穩(wěn)定戰(zhàn)略?穩(wěn)定戰(zhàn)略是在企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境約束下,企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)使資源分配和經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在目前狀況和水平上的戰(zhàn)略。
2025-05-06 00:06
【摘要】22、大江保衛(wèi)戰(zhàn)生字詞學(xué)習(xí)?奔騰不息傷痕累累全然不顧吶喊助威?日夜兼程來(lái)回穿梭行走快捷驚心動(dòng)魄?錚錚鐵漢血肉之軀真實(shí)寫照一綹布條劈波斬浪搖搖晃晃軍徽閃爍滔滔洪水?風(fēng)聲雨聲濤聲,聲聲震耳;?雨水汗水血水,水水相融。?安
2025-10-25 19:36
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力§戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析?內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部要素的分析歸納出若干能夠影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。?建立目標(biāo)和戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)便是要利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和克服內(nèi)部弱點(diǎn)。戰(zhàn)略分
2025-12-31 00:55
2025-11-03 16:54