供應(yīng)商培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商培訓(xùn)手冊(cè)供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement

2025-06-22 06:32

rohs整改項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商的要求-供應(yīng)商rohs培訓(xùn)講義(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商RoHS培訓(xùn)講義內(nèi)容簡(jiǎn)介?ROHS指令介紹(問(wèn)答)?評(píng)價(jià)指標(biāo)和豁免物質(zhì)?ROHS實(shí)施計(jì)劃?供應(yīng)商應(yīng)該做的事情?測(cè)試報(bào)告的原則要求?送檢要求?測(cè)試報(bào)告數(shù)據(jù)整理要求ROHS指令簡(jiǎn)介?歐盟的限制有害物的指令RestrictiononHazardousSubstances(ROH

2025-01-11 15:47

供應(yīng)商安全培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商安全培訓(xùn)2023-12安全培訓(xùn)供應(yīng)商安全培訓(xùn)重大安全規(guī)章個(gè)人防護(hù)用品1.進(jìn)入車(chē)間時(shí)，應(yīng)當(dāng)正確佩戴防護(hù)眼鏡，并且應(yīng)當(dāng)在安全走道內(nèi)通行；如因工作需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域時(shí)，必須穿安全鞋。2.工作時(shí)應(yīng)佩戴該工作崗位要求的個(gè)人防護(hù)用品。設(shè)備防護(hù)3.員工必須使用機(jī)器設(shè)備上的防護(hù)裝置并且不得擅自移動(dòng)、拆除或改裝防護(hù)裝置。

2025-01-19 03:10

供應(yīng)商qrqc培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】發(fā)現(xiàn)問(wèn)題信息分析確認(rèn)QRQCMEETINGQRQCTrainingforSuppliers2歡迎您GROWINGTOGETHERGROWINGTOGETHER共同發(fā)展

2025-02-22 13:09

供應(yīng)商培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1供應(yīng)商會(huì)員34注意事項(xiàng)5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購(gòu)簡(jiǎn)介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v一、南海區(qū)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v1、中心組織架構(gòu)v采購(gòu)一部（加掛市場(chǎng)調(diào)查部）：負(fù)責(zé)采購(gòu)文件制作、市場(chǎng)調(diào)查、供應(yīng)商會(huì)員管理。v采購(gòu)二部：負(fù)責(zé)采購(gòu)評(píng)審、合同鑒證、履約驗(yàn)收、檔

2025-01-19 03:10

中煤集團(tuán)供應(yīng)商注冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】中煤集團(tuán)供應(yīng)商注冊(cè)指南一、網(wǎng)站說(shuō)明為規(guī)范供應(yīng)市場(chǎng)，優(yōu)化供應(yīng)資源，在互利雙贏的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，中煤集團(tuán)實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入管理，并將對(duì)準(zhǔn)入供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，扶優(yōu)汰劣。經(jīng)中煤集團(tuán)準(zhǔn)入的供應(yīng)商具備的準(zhǔn)入資格是指在準(zhǔn)入物資范圍內(nèi)參與中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司（含中國(guó)中煤能源股份有限公司）及所屬企業(yè)物資采購(gòu)的投標(biāo)和報(bào)價(jià)資格（依法公開(kāi)招標(biāo)除外）。中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)電

2025-06-25 01:36

海爾集團(tuán)供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】編號(hào)：第0頁(yè)共17頁(yè)第0次修改生效期：海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告供應(yīng)商：：評(píng)審日期：審核對(duì)象名稱(chēng)：編碼：地址：人數(shù)：去年度銷(xiāo)售收入：

2025-08-14 23:37

供應(yīng)商管理-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查?第三節(jié)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)?第四節(jié)供應(yīng)商的選擇?第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系的管理第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商定義?供應(yīng)商管理定義?供應(yīng)商管理的目標(biāo)及戰(zhàn)略?供應(yīng)商管理的流程第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商的定義是指那些向買(mǎi)

2025-01-21 01:42

供應(yīng)商srm系統(tǒng)培訓(xùn)-徐工集團(tuán)筑路有限公司-資料下載頁(yè)

【摘要】徐工SRM系統(tǒng)培訓(xùn)及使用要求徐州徐工筑路項(xiàng)目組2022-06-16SRM系統(tǒng)總體功能介紹簡(jiǎn)介?SRM是SupplierRelationshipManagement（供應(yīng)商關(guān)系管理）的縮寫(xiě)，它是以多種信息技術(shù)為支持的一套先進(jìn)的管理軟件和技術(shù)，它將先進(jìn)的電子商務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、協(xié)同技術(shù)等信息技術(shù)緊密集成在一起，是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商

2025-01-11 20:33

供應(yīng)商管理培訓(xùn)-如何有效對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱第一天供應(yīng)商選擇及評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程采購(gòu)戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)的層次采購(gòu)戰(zhàn)略工具：供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類(lèi)型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財(cái)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略

2025-01-21 01:56

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程--供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)16步程序-資料下載頁(yè)

【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制

2025-02-28 15:21

超市人-超市供應(yīng)商管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】2021/11/13北京烽雅精英（超市人）企顧司1“超市人”采購(gòu)核心管理技術(shù)培訓(xùn)課程北京烽雅精英（超市人）企顧司二零零四年五月二十二日溫州人本連鎖超市系列內(nèi)訓(xùn)課程（6）北京烽雅精英（超市人）企顧司二零零四年七月2021/11/13北京烽雅精英（超市人）企顧司2我的承諾：我將全身心地投入到本次

2024-10-18 20:54

采購(gòu)供應(yīng)商管理培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理手冊(cè)學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程☆供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)

2025-01-13 10:08

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的考核-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

美美百貨供應(yīng)商手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】美美百貨供應(yīng)商手冊(cè)總經(jīng)理理致詞我愿借此機(jī)會(huì)向所有支持我們的的客戶(hù)和朋友表示衷心的感謝，并向我們未來(lái)的合作伙伴致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候。由于你們的大力支持及合作，香港華鐙集團(tuán)重慶美美時(shí)代百貨現(xiàn)已隆重開(kāi)業(yè)?！按蠓渤墒?，其源于勢(shì)，而勢(shì)源于人，為政為商，治事治業(yè)，唯以人本為尚?！币恢币詠?lái)，我們都深信顧客是至高無(wú)上的，所有

2024-10-21 13:26

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