2007年一級建造師《建筑工程實(shí)務(wù)》考試真題及答案(文件)
【正文】 底記錄。2． 根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該如何進(jìn)行整改？5． 事件3：索賠不成立，因?yàn)槭┕C(jī)械故障造成停工屬于承包商的自身責(zé)任。工程管理務(wù)實(shí)論述題 某18層辦公樓（二）針對現(xiàn)場傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采納取的應(yīng)急措施有：（1）迅速搶救傷員并保護(hù)施工現(xiàn)場。 本次事故的直接原因是：塔吊吊運(yùn)的鋼管散落將下面作業(yè)人員砸死砸傷。 該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題有：（1）施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。（2）商檢報(bào)告答：（1）要檢查驗(yàn)收。（3）鋁塑復(fù)合板應(yīng)進(jìn)行剝離強(qiáng)度的復(fù)試。 （3）未經(jīng)監(jiān)理許可不得進(jìn)行施工。（3）制定并實(shí)施樣板制度，并經(jīng)甲方、監(jiān)理認(rèn)可，制定施工方案，并對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，樣板制定后組織自檢、互檢，項(xiàng)目質(zhì)檢員評定合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。② B企業(yè)無效， 法定代表未蓋章、無授權(quán)委托書C企業(yè)無效， 逾期送達(dá)D有效， 按大寫為準(zhǔn)E有效， 有效③ 不妥之處：a、依照招投標(biāo)法規(guī)，應(yīng)于中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)簽定合同，而本案例中標(biāo)通知書發(fā)出后簽定合同超過30天。e、評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)為5人以上方可。解：C工作的高回偏差=實(shí)際完成預(yù)算費(fèi)用960萬元實(shí)際成本855萬元=105萬元 表明項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支105萬元 C工作的進(jìn)度偏差=時(shí)間完成預(yù)算費(fèi)用960萬元計(jì)劃完成預(yù)算成本910萬元 表明進(jìn)度提前50萬元項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急措施是： a、將塔吊與臨時(shí)設(shè)施用電分開，各自獨(dú)立配置配電箱及專用開關(guān)箱、并有檢查證對施工 制定《施工用電檢查評分表》檢查外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)及用檔。答：針對本揚(yáng)塵事件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)助 的有：（1）、施工前公布連續(xù)施工時(shí)間、向周圍居民、單位作好解釋工作；（2）、要求根據(jù)工程做在地建設(shè)行政主管部門審核 、按要求 保障部門、經(jīng)環(huán)保部門檢測，并 檢測報(bào)告書即使和當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T、環(huán)保部門、 部門、城管部門聯(lián)系溝通，取得以上各部門的理解和支持。 C、消防通道上材料應(yīng)清理干凈、保證消防通道寬度大于3m，大模板 場地不得大于300m2。五、某施工單位承包了某項(xiàng)工程的點(diǎn)包施工任務(wù)。c、開標(biāo)主持人不符合要求，應(yīng)有招標(biāo)人主持，評標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不應(yīng)少于成員總數(shù)的2/3。 四：招投標(biāo)，（某大型工程主要技術(shù)比較復(fù)雜………..）答：① 該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)。存在問題：答：（1）未制定并實(shí)施樣板制度，無施工方案僅進(jìn)行技術(shù)交底。原因：（1）施工材料進(jìn)場應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。答：（1）抗凍性復(fù)試。（4）對作業(yè)人員講明安全注意事項(xiàng)的應(yīng)急措施及作業(yè)人員的安全。（2）未履行安全檢查的職責(zé)、沒有制止沒操作證的人員進(jìn)行吊運(yùn)作業(yè)，無法發(fā)現(xiàn)鋼管沒有捆扎就吊起。（3）成立專門的善后小組、減少負(fù)面影響。 事件2：不可索賠工期，共計(jì)索賠工期為3天。（2）答：事件1：索賠成立，因施工地質(zhì)條件變化，引起的地基處理方案的調(diào)查，不屬于承包商承擔(dān)的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)。3．問題 1． 指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。 指出評標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。 分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件應(yīng)如何處理？并說明理由。 該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)？說明理由。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。 指出事件三中
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