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中x重工科技發(fā)展股份有限公司績效管理咨詢項目啟動會(文件)

2025-06-22 11:57 上一頁面

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【正文】 “ 超一流企業(yè) ” ,加大了科研、市場開發(fā)和人力資源管理的投入; ?積極開發(fā)新的利潤增長點,通過合資、并購的方式進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 中聯(lián)重科項目啟動會 中聯(lián)重科 2020/7/7 20xxORIGINHRKICKOFF 第 5頁 新華信在中國管理咨詢業(yè)界創(chuàng)造的“第一” ? 中國第一家本土專業(yè)商業(yè)風(fēng)險管理咨詢公司 ? 中國第一家在香港開設(shè)子公司的本土專業(yè)咨詢公司 ? 中國第一家向大學(xué)商學(xué)院捐款的本土管理咨詢公司 ? 中國咨詢業(yè)第一起企業(yè)兼并案 ? 20xx、 20xx年,作為國內(nèi)管理咨詢業(yè)的唯一代表應(yīng)邀在黑龍江亞布力舉行“中國企業(yè)家論壇”首屆年會上發(fā)言 ? 作為國內(nèi)第一家也是目前唯一管理咨詢公司獲邀世界著名的瑞士達(dá)沃斯( Davos)的“世界經(jīng)濟論壇” (World Economic Forum),趙民董事長評為“ 20xx年 100名全球未來先導(dǎo)”( Global Leaders for Tomorrow)之一 ? 成立了中國第一家有限合伙制風(fēng)險投資機構(gòu) 北京天綠創(chuàng)業(yè)投資中心 中聯(lián)重科項目啟動會 中聯(lián)重科 2020/7/7 20xxORIGINHRKICKOFF 第 6頁 現(xiàn)代管理理論的傳播者 東方管理方法的創(chuàng)造者 復(fù)雜管理問題的解決者 時代管理創(chuàng)新的推動者 成功管理經(jīng)驗的總結(jié)者 優(yōu)秀管理人才的培育者 新華信管理咨詢的使命和宗旨 幫助中國企業(yè)爭創(chuàng)一流 , 建立持續(xù)發(fā)展核心優(yōu)勢 中聯(lián)重科項目啟動會 中聯(lián)重科 2020/7/7 20xxORIGINHRKICKOFF 第 7頁 新華信管理咨詢的優(yōu)勢 新華信管理咨詢的優(yōu)勢在于其強大的國際和國內(nèi)背景,以及將西方現(xiàn)代管理理論和經(jīng)驗與中國市場與環(huán)境相結(jié)合的核心能力。截至目前,新華信擁有 300名全職專業(yè)咨詢顧問和研究人員。 ? 新華信管理咨詢的特色表現(xiàn)在西方管理知識和經(jīng)驗與中國豐富實踐的珠聯(lián)璧合。同國際知名管理咨詢企業(yè)相比,新華信對中國企業(yè)的理解更深入、更全面,擁有更豐富的本土企業(yè)經(jīng)營管理的實踐經(jīng)驗,因而能提供更實用的和更有效的專業(yè)咨詢服務(wù);與本土管理咨詢企業(yè)相比,新華信站在更高的國際角度,具有豐富的國際管理實踐經(jīng)驗和更系統(tǒng)的西方管理理論訓(xùn)練。 中聯(lián)重科自改制上市以來發(fā)展迅速,并制定了宏偉的目標(biāo) 中聯(lián)重科項目啟動會 中聯(lián)重科 2020/7/7 20xxORIGINHRKICKOFF 第 20頁 在諸多制約中聯(lián)重科發(fā)展的因素中,“人”的因素明顯存在 ? 科研院所的背景既為中聯(lián)重科帶來了技術(shù)優(yōu)勢,也使中聯(lián)重科受到原有的國有事業(yè)單位的機制和理念的影響,具體表現(xiàn)在: – 管理結(jié)構(gòu)復(fù)雜; – 部門間的合作、協(xié)調(diào)遲緩; – 基礎(chǔ)管理不到位; ? 企業(yè)快速發(fā)展的同時,員工的自滿情緒也在增長; ? 員工的惰性影響了創(chuàng)造性的發(fā)揮; ? 人員流動率過高,影響了各項工作的延續(xù)性,增加成本了開支; 中聯(lián)重科項目啟動會 中聯(lián)重科 2020/7/7 20xxORIGINHRKICKOFF 第 21頁 董事會清醒地認(rèn)識到,人力資源管理的重要性,既是公司發(fā)展的拉動力和支撐力,也能成為公司發(fā)展的制約力 中聯(lián)重科項目啟動會 中聯(lián)重科 2020/7/7 20xxORIGINHRKICKOFF 第 22頁 績效管理是解決上述問題的有效途徑 公司整體績效 團隊績效 個體績效 ?對遠(yuǎn)景規(guī)劃和價值觀進(jìn)行溝通 ?建立目標(biāo)和行動計劃 ?通過測量監(jiān)控績效 ?設(shè)置基本規(guī)則 ?設(shè)置團隊的宗旨和目標(biāo) ?測量結(jié)果 ?提供團隊獎勵 ?雇用合適的員工 ?讓員工從正確的起點開始 ?提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機會 ?激勵員工 ?鼓勵員工自主管理 ?分析處理個體績效中的問題 ?提供績效反饋 ?運用承認(rèn)、報酬和獎勵 中聯(lián)重科項目啟動會 中聯(lián)重科 2020/7/7 20xxORIGINHRKICKOFF 第 23頁 整體項目工作計劃 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 啟動會 中高層訪談 中高層交流會 制訂中高層 考評指標(biāo)初稿 制訂績效 管理制度 制訂中高層 能力指標(biāo) 制訂員工層 考評指標(biāo)初稿 制訂員工層 能力指標(biāo) 制訂態(tài)度指標(biāo) 完成績效 管理體系 完善變動 薪酬體系 完
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