【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時(shí),保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計(jì)、制造發(fā)生重大變更時(shí)或顧客要求時(shí),為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3.1工程變更提出部門負(fù)責(zé)填寫(工程變更要求評審)表,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對工程變更要求進(jìn)行評審。
2025-08-04 17:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審
2025-08-23 05:20
【摘要】MCP-QAD-101程序文件版別D/3文件名稱:文件控制管理程序頁碼1of61、目的:為了保證文件編制、審批、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、修訂、保存、回收、銷毀及歸檔均有章可循,確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效版本的文件,滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求,從而起到溝通的意圖,統(tǒng)一行動(dòng)的目的。2、范圍:適用于本公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系所有文件的控制,質(zhì)量記錄管理按《記
2025-08-16 23:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的以公司的實(shí)際生產(chǎn)的能力為基礎(chǔ),.範(fàn)圍配合香港的生產(chǎn)通知單,與客戶多作溝通,做好內(nèi)外兩地的出貨....(無).,,并注明聯(lián)絡(luò)結(jié)果、聯(lián)絡(luò)時(shí)間、聯(lián)絡(luò)人.,則由工程部按<<工藝設(shè)計(jì)管理程序>>.、溝通人、時(shí)間.,由發(fā)貨部與客戶聯(lián)絡(luò),并將聯(lián)絡(luò)結(jié)果記錄在客戶原始訂
2025-08-22 19:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963215.網(wǎng)站建設(shè)管理程序1目的及范圍:建立企業(yè)信息發(fā)布、客戶服務(wù)、情報(bào)收集網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);2職責(zé):經(jīng)營銷售部信息中心負(fù)責(zé)制定網(wǎng)站建設(shè)總體策劃案??偨?jīng)理批準(zhǔn)網(wǎng)站建設(shè)總體策劃案。經(jīng)營銷售部負(fù)責(zé)選擇網(wǎng)絡(luò)公司,并監(jiān)督其進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)??偨?jīng)理批準(zhǔn)合作網(wǎng)絡(luò)公司的選擇。集團(tuán)各部室、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)與其
2025-08-23 14:02
【摘要】工裝管理程序????1目的和范圍對工藝裝備(以下簡稱“工裝”)的設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)證、使用、修理、維護(hù)、報(bào)廢等進(jìn)行控制和管理,以確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。本程序適用于本公司內(nèi)工裝的管理。2術(shù)語工裝:過程中用于加工或檢測用的輔助裝置,本公司指模具、夾具和現(xiàn)場專用檢具。3職責(zé);負(fù)責(zé)工裝的修理、維護(hù)、驗(yàn)證、日常管理工作。,參與工
2024-10-04 18:41
【摘要】安徽鑫港爐料股份有限公司文件編號(hào)ANXG-XZCL-001版本/版次A/0文件名稱車輛管理程序頁碼1/5生效日期2021-5-10審批:日期:編制:總經(jīng)辦日期:2021-05-05為了明確、規(guī)范辦公用車的管理和派車流程,合理控制辦公費(fèi)用成本,使
2025-01-22 10:31
【摘要】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-27 01:16
【摘要】5/5倉庫管理程序批準(zhǔn)版本修訂歷史記錄序號(hào)修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本備注1新版下發(fā)A0
2025-04-07 12:11
【摘要】1目的對采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對供方進(jìn)行評估,而又必須向供方進(jìn)行采
2025-04-07 04:28
【摘要】國立臺(tái)北科技大學(xué) 文件名稱:新生入學(xué)管理程序 文件編號(hào):A02P01 制定單位:教務(wù)處注冊組 制定日期:分發(fā)單位教務(wù)學(xué)務(wù)總務(wù)秘書會(huì)計(jì)人事技研圖書電算進(jìn)修進(jìn)修學(xué)院軍訓(xùn)系所修訂紀(jì)錄修訂日期單據(jù)編號(hào)修
2025-04-12 06:59
【摘要】項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序一、前言1.目的 為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理各階段發(fā)展方向良好受控,明晰項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理工作流程及內(nèi)容,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)成果正確實(shí)施,保障設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求,建立項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,確保開發(fā)項(xiàng)目良性循環(huán),最終達(dá)到設(shè)計(jì)精品之目的。2.適應(yīng)范圍適用于中海地產(chǎn)地區(qū)公司項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理工作全過程,即項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理(包括設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理、施工階段設(shè)
2025-04-12 11:17
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目管理手冊第四章項(xiàng)目管理程序第二節(jié)質(zhì)量管理程序天津石化工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理手冊第四章第二節(jié)質(zhì)量管理程序技改、技措建設(shè)項(xiàng)目管理手冊第四章項(xiàng)目管理程序第二節(jié)質(zhì)量管理程序2目
2025-04-12 08:46
【摘要】13/14有限公司程序文件標(biāo)題服務(wù)管理程序文件編號(hào)頁數(shù)1/4制訂部門經(jīng)營科制訂日期版本A01.目的:為加強(qiáng)對顧客的服務(wù)使其在使用產(chǎn)品前、中、后所提出或反映的問題能迅速得到調(diào)查、分析和有效處理,并采取適當(dāng)?shù)募m正與預(yù)防措施,以提升顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和/或服務(wù)的滿意
2025-04-12 12:30
【摘要】目錄青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊文件編號(hào):MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部2022年1月版本日期說明編制審核批準(zhǔn)1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍
2025-04-12 07:50