員工自我成長(zhǎng)與管理(1)(文件)
【正文】 人力資源規(guī)劃 2022/2/7 17 問(wèn)題一：時(shí)間不充分 —— 公司的發(fā)展目標(biāo) 12月 31日才能基本確定，顯然在 2022年底制訂出公司人力資源規(guī)劃時(shí)間不夠 解決方法：與人事副總確認(rèn)人力資源規(guī)劃在公司發(fā)展目標(biāo)，制訂完成后 1個(gè)月內(nèi)完成 2022/2/7 18 問(wèn)題二：沒(méi)有工作先例 —— 公司以前沒(méi)有制訂過(guò)人力資源規(guī)劃，那么 ，第一次制訂該規(guī)劃它的工作標(biāo)準(zhǔn)是什么不清楚，到時(shí)候很可能與上司扯皮 解決方法：參照 A公司人力資源規(guī)劃進(jìn)行 2022/2/7 19 問(wèn)題三：在人力資源規(guī)劃中所涉及到的幾個(gè)核心問(wèn)題仍沒(méi)有得到確認(rèn)，可能會(huì)影響規(guī)劃的制訂。 2022/2/7 26 目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一 例：大家對(duì)下列案例比較容易理解 銷(xiāo)售員甲 目標(biāo)：全年銷(xiāo)售額達(dá)成 50萬(wàn)元 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)：不少于 50萬(wàn)元 /年 激勵(lì)政策：超過(guò) 50萬(wàn)元 /年銷(xiāo)售額，超過(guò)部 分給予銷(xiāo)售額 5%的獎(jiǎng)勵(lì) 銷(xiāo)售員乙 目標(biāo)：全年銷(xiāo)售額達(dá)成 30萬(wàn)元 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)：不少于 30萬(wàn)元 /年 激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：超過(guò) 30萬(wàn)元 /年銷(xiāo)售額，超過(guò)部 分給予銷(xiāo)售額 5%的獎(jiǎng)勵(lì) 2022/2/7 27 目標(biāo)對(duì)話(huà)（三） 要點(diǎn)一：充分了解雙方的期望 要點(diǎn)二：分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源和條件，而不 是討論目標(biāo)太高太低問(wèn)題 要點(diǎn)三：尋求解決的途徑和方法 要點(diǎn)四：尋求共同點(diǎn) 要點(diǎn)五：以肯定的態(tài)度去討論目標(biāo) 要點(diǎn)六：導(dǎo)求自身的改進(jìn)之道 2022/2/7 28 例：銷(xiāo)售部經(jīng)理列出的資源情況： 我們今年的銷(xiāo)售目標(biāo)是 1000萬(wàn)元，需要重要客戶(hù) 40家 已有重要客戶(hù) 20家 宣傳經(jīng)費(fèi) 50萬(wàn)元 符合條件的銷(xiāo)售代表 6個(gè) 銷(xiāo)售目標(biāo) 現(xiàn)有的資源和條件 2022/2/7 29 讓目標(biāo)產(chǎn)生績(jī)效 ? 將目標(biāo)視為焦點(diǎn)（高壓水槍?zhuān)? ? 利用目標(biāo)的內(nèi)驅(qū)力 — 需求層次 2022/2/7 30 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題 ? 何時(shí)實(shí)現(xiàn)？分幾步去實(shí)現(xiàn)？ ? 榜樣是誰(shuí)？你在多大程度上了解他呢？ ? 你身邊有這種人嗎？ ? 要具備哪些素質(zhì)？還有其他方面的要求嗎？ ? 以你的能力，還可能取得更高的成就嗎？ 2022/2/7 31 二、用正確的態(tài)度對(duì)待工作 ? 工作態(tài)度不同，結(jié)果勢(shì)必也會(huì)不同 ? 四種不同的工作目的 ? 第一種 獲得收入，取得成就感（滿(mǎn)足個(gè)人需求） ? 第二種 賺點(diǎn)錢(qián)養(yǎng)家糊口（滿(mǎn)足安全需求） ? 第三種 按照企業(yè)的期望來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)（沒(méi)有自己的需求） ? 第四種 為社會(huì)服務(wù)（工作與自己的事業(yè)緊密結(jié)合） 2022/2/7 32 正確的工作態(tài)度產(chǎn)生的影響 ? 改善工作原動(dòng)力 ? 提高個(gè)人績(jī)效 ? 提高組織績(jī)效 2022/2/7 33 職場(chǎng)中八種成熟的情感 職場(chǎng)中成熟的情感的概念 ? 善于與思想或習(xí)慣不同的人一起工作 ? 主動(dòng)地承擔(dān)與職責(zé)相關(guān)的責(zé)任，并敢為結(jié)果負(fù)責(zé) ? 獨(dú)立地作出判斷和決定 ? 能控制自己的情緒 ? 善于接受別人的批評(píng) ? 顧全大局 ? 找到幸福的感覺(jué) ? 常有感恩之情 2022/2/7 34 三、有責(zé)任地工作 ? 崗位責(zé)任 ? 全局責(zé)任 2022/2/7 35 崗位責(zé)任 ? 掌握重點(diǎn) ? 提高技能 ? 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以求不斷進(jìn)步 2022/2/7 36 全局責(zé)任 ? 組織的目標(biāo) ? 領(lǐng)導(dǎo)的意圖 ? 進(jìn)度和變化 2022/2/7 37 本章小結(jié) 有責(zé)任地工作首先要明確責(zé)任要求 ,掌握責(zé)任中的重點(diǎn) ,不斷地提高自己的技能 ,總結(jié)經(jīng)念 ,吸取教訓(xùn) ,以求能不斷地進(jìn)步 .在全局責(zé)任里充分地了解組織的目標(biāo) ,領(lǐng)導(dǎo)的意圖、進(jìn)度和變化。 2022/2/7 40 第二部分 工作態(tài)度訓(xùn)練 — 職業(yè) 態(tài)度 20
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1