企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與策略(文件)
【正文】 營銷流程、宣傳流程） ? 內(nèi)外一統(tǒng) —— 知識產(chǎn)權(quán)流程與企業(yè)運營的互動與滲透 知識產(chǎn)權(quán) 流程體系 專利分析 下載系統(tǒng) 軟件商標(biāo) 管理系統(tǒng) 知識產(chǎn)權(quán) 信息平臺 專利申請 維護系統(tǒng) ? 一把手工程 — 決策層參與、業(yè)務(wù)層支撐、執(zhí)行層有效 ? 獨立路線：知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)由副總裁管理，向總裁直接負責(zé)，國際企業(yè)的常見模式 ? 研發(fā)路線：知識產(chǎn)權(quán)管理置放于研發(fā)體系之中，研發(fā)在知識產(chǎn)權(quán)管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用，往往只涉及專利業(yè)務(wù)，對商標(biāo)和商業(yè)秘密較少涉及 ? 法律路線：知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)與法律業(yè)務(wù)綜合管理，延及市場和內(nèi)部管理各個方面，涉及專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等企業(yè)所有 IP業(yè)務(wù)，屬于綜合性管理 知識產(chǎn)權(quán)管理 — 組織 2022/2/6 中興通訊法律部 16 知識產(chǎn)權(quán)管理－制度 ? 公司制度 — 《 無形資產(chǎn)管理辦法 》 、 《 知識產(chǎn)權(quán)獎酬辦法 》、 《 商標(biāo)管理辦法 》 、 《 知識產(chǎn)權(quán)分析管理辦法 》 、 《 公司商業(yè)秘密保護規(guī)定 》 、 《 信息分級保密管理制度 》 、 《 知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員管理辦法 》 、 …… ? 業(yè)務(wù)操作規(guī)范 — 《 計算機軟件登記實施規(guī)范 》 、 《 研發(fā)流程知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)操作規(guī)范 》 、 《 綜合知識產(chǎn)權(quán)分析業(yè)務(wù)操作規(guī)范 》 、 《 標(biāo)準(zhǔn)項目知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)操作規(guī)范 》 、 《 知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)類型編號規(guī)范 》 、 《 國際專利申請管理規(guī)范 》 、 《 評審會召開規(guī)范 》 、 《 標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)規(guī)范 》 …… 知識產(chǎn)權(quán)管理 — 保障 ? 資源保障 ： ? 人力保障 ? 財力保障 ? 需要什么人才 ： ? 技術(shù)專才？ ? 法律專才？ ? 商業(yè)專才？ ? 復(fù)合型人才 —— 內(nèi)部培養(yǎng)還是外部引進，何優(yōu)何劣？ ? 有錢人的游戲： ? 幾何數(shù)字的投入 —— 創(chuàng)造、維護和運營 ? 必要的財務(wù)規(guī)劃 —— 有限資源的最大化 ? 知識產(chǎn)權(quán)直接投入、知識產(chǎn)權(quán)獎勵投入、知識產(chǎn)權(quán)活動投入 知識產(chǎn)權(quán)管理 — 考核 ? 激勵性考核： ? 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值萃取的重要途徑 ? 正向激勵和反向激勵 ? 不要讓無形資產(chǎn)從手里流失 ? 考核主體 ： ? 員工 ? 市場 ? 研發(fā) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)策略 知識產(chǎn)權(quán)策略 — 業(yè)務(wù) ? 知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)： ? 提升企業(yè)長期競爭力為核心 ? 知識產(chǎn)權(quán)布局（專利商標(biāo)軟件域名） ? 前瞻性、戰(zhàn)略性、國際化 ? 知識產(chǎn)權(quán)分析業(yè)務(wù)：
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