【正文】 風(fēng)和回重慶大學(xué)學(xué)生實習(xí)報告 第 17 頁 風(fēng)系統(tǒng)，大量的冷（暖）空氣從送風(fēng)口吹出，又將每個臥室和客廳的空氣從回風(fēng)口吸回，回風(fēng)口內(nèi)裝有高效過濾網(wǎng)，可過濾灰塵。 上述情況僅僅依靠過濾凈化、負(fù)離子發(fā)生等措施是難以根本改變的。現(xiàn)在人們對居室的要求已不局限于二室一廳、三室一廳房型、錯層等房型層出不窮。 家用中央空調(diào)的類型分為三種：水系統(tǒng)、風(fēng)系統(tǒng)和冷媒系統(tǒng)，用戶可以根據(jù)自己住宅的特點，選配不同類型的家用中央空調(diào)。常用于國防科研、能重慶大學(xué)學(xué)生實習(xí)報告 第 18 頁 源開發(fā)、交通運輸、賓館、飯店、輕工、紡織等部門 的空氣調(diào)節(jié)，以及水利電力工程用的冷凍水。 離心式冷水機組； 是由離心式制冷壓縮機和配套的蒸發(fā)器、冷凝器和節(jié)流控制裝置以及電氣表組成整臺的冷水機組。溴化鋰吸收式以熱能為動力，常見的有直燃型、蒸汽型、熱水型三類，其冷量范圍為 230 到 5800KW，適用于中型、大型、特大工程。 美的通過這次合資掌握了國內(nèi)領(lǐng)先的獨立設(shè)計、制造離心機組的能力。又稱冷藏庫。 貯藏保鮮期長，經(jīng)濟效益高。當(dāng)年投資，當(dāng)年見效。生產(chǎn)性冷庫是食品加工企業(yè)的重要組成部分，一般建在貨源集中的地區(qū)。其特點是冷藏容量大、凍結(jié)能力小，適宜于多種食品的貯存。建筑一般由冷加工及冷藏建筑、冷加工輔助建筑、交通運輸設(shè)施、管理及生活用房建筑和機房制冰間建筑等組成。啞鈴式將高溫庫和低溫庫分為兩個獨立的圍護結(jié)構(gòu)體，中間以穿堂銜接，使用效果較好。 另外還有幾種分類方法： （一）按冷庫容量規(guī)模分 目前，冷庫容量劃分也未統(tǒng)一，一般分為大、中、小型。 （三）按容積分 A，小型冷庫 1000 m3 ； B，中型冷庫： 1000~10000 m3 ； C，大型冷庫 10000 m3 （四）按庫體結(jié)構(gòu)類別分 這是目前建造較多的一種冷庫，可建成單層或多層。庫板的內(nèi)、外面板均用彩色鋼板（基材為鍍鋅鋼板），庫板的芯材為發(fā)泡硬質(zhì)聚氨酯或粘貼聚苯乙烯泡沫板。用作低溫的覆土冷庫，洞體的基礎(chǔ)應(yīng)處在不易凍脹的砂石層或者基巖上。因為可以造成庫板的凹陷和銹蝕，嚴(yán)重的會使庫體局部保溫性能降低。 冷庫的維護 一、 冷庫的除霉殺菌與消毒 冷庫冷藏的烹飪原料和食品都有含有一定的脂肪 、蛋白質(zhì)和淀粉。酸類消毒劑的殺菌作用，主要是凝固菌體中的蛋白。 入冷庫前食品就有腐敗變質(zhì)現(xiàn)象，如變質(zhì)的蛋、肉、魚等。 冷庫中溫度不下降，致使肉品變質(zhì)腐壞產(chǎn)生腐敗味。 冷庫庫房在進貨前不得有異味存在。重慶大學(xué)學(xué)生實習(xí)報告 第 23 頁 若冷庫庫房溫度降不下來，應(yīng)查找原因，待排除后再行食品加工。采用臭氧發(fā)生器，可實現(xiàn)對庫房異味的排除。 食醋法。 具體方法為：魚出冷庫后，將蒸發(fā)管組上的冰霜層清除干凈，并保持庫房溫度在 50℃ 以下，然后按冷庫庫房每一立方米容積用食醋量 50~100 克配制，用噴霧器向庫內(nèi)噴射， 先將庫房門關(guān)閉嚴(yán)密，斷斷續(xù)續(xù)地開動鼓風(fēng)機，讓食醋揮發(fā)并在庫內(nèi)流動，使食醋大量吸收魚腥味。提供熱水的鍋爐稱為熱水鍋爐，主要用于生活，工業(yè)生產(chǎn)中 也有少量應(yīng)用。鍋爐本體中兩個最主要的部件是爐膛和鍋筒。燃料在爐膛內(nèi)燃燒形成火焰和高溫?zé)煔猓誀t膛四周的爐墻由耐高溫材料和保溫材料構(gòu)成。熔融的灰渣顆粒在觸及爐內(nèi)水冷壁管或其他構(gòu)件時會粘在上面。 一般用爐膛容積熱負(fù)荷和爐膛截面熱負(fù)荷或爐排熱負(fù)荷表示其燃燒強烈程度。室燃爐的爐膛截面熱負(fù)荷是單位時間內(nèi)單位爐膛橫截面上燃料燃燒所釋放的熱量。 重慶大學(xué)學(xué)生實習(xí)報告 第 25 頁 爐膛設(shè) 計需要充分考慮使用燃料的特性。鍋筒筒體由優(yōu)質(zhì)厚鋼板制成，是鍋爐中最重的部件之一。鍋筒內(nèi)部裝置包括汽水分離和蒸汽清洗裝置、給水分配管、排污和加藥設(shè)備等。隨著水處理技術(shù)的提高，蒸汽分離裝置趨向于簡化和定型化。 工作過程 下圖 為 120 噸／時自然循環(huán)燃煤電站鍋爐的簡圖和燃燒系統(tǒng)示意圖。鍋爐的蒸發(fā)受熱面裝在爐膛的內(nèi)壁上，組成水冷壁，吸收爐重慶大學(xué)學(xué)生實習(xí)報告 第 26 頁 膛中高溫火焰和煙氣的輻射熱量，使?fàn)t膛出口處煙氣溫度降低到 1000～ 1150℃ 。煙氣通過過熱器后溫度降低到 500～ 600℃, 然后進入尾部煙道。它的作用是使空氣在進入爐膛以前加熱到一定溫度，以改善燃燒和進一步降低排煙溫度，提高鍋爐效率。 在燃燒和煙風(fēng)系統(tǒng)方面，送風(fēng)機將空氣送入空氣預(yù)熱器加熱到一定溫度。 大型中央空調(diào) 大型中央空調(diào)的工作原理 大型中央空調(diào)工作原理及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖中央空調(diào)系統(tǒng)主要由制冷機、冷卻水循環(huán)系統(tǒng)、重慶大學(xué)學(xué)生實習(xí)報告 第 27 頁 冷凍水循環(huán)系統(tǒng)、風(fēng)機盤管系統(tǒng)和冷卻塔組成。 制冷劑 安全（環(huán)境友好、壓力、毒性） 高效率（制冷效率、 換熱性能、密度、粘性） 與潤滑油、機械材料的相容性 《蒙特利爾議定書》 1987 年 限期逐步淘汰 CFC 和 HCFC 物質(zhì) R12（二氟二氯甲烷） 重慶大學(xué)學(xué)生實習(xí)報告 第 28 頁 R22（二氟一氯甲烷） R134a（四氟乙烷） 《聯(lián)合國氣候變化框架公約》 1992 年 將溫室氣體的濃度穩(wěn)定在使氣候系統(tǒng)免遭破壞的水平上 《京都議定書》 1997 年 到 2020 年 ,所有發(fā)達(dá)國家排放的二氧化碳等 6 種溫室氣體的數(shù)量 ,要比 1990 年減少52%。轉(zhuǎn)子包括主軸、葉輪、動葉片和聯(lián)軸器等。這種讓理論與現(xiàn)實相結(jié)合的實習(xí)給我留下了深刻的印象，我對以后的專業(yè)學(xué)習(xí)更有目的性、更 有信心了。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處， 作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通 。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足趕先進，立足根本爭先進 ” ，時值潤發(fā)集團提出 “ 樹標(biāo)兵、學(xué)先進 、促發(fā)展、爭效益 ” 活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)， “ 鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽 ” 的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實強化到位 ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對分管范文最新推薦 34 內(nèi)容加強責(zé)任考核力度 ,做到獎罰分明 。在堅持原則的同時，我們堅持 “ 三個滿意二個放心 ” ，三個滿意是 “ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ” ，二個放心是 “ 讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)范文最新推薦 35 放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心 ”。 我知道合理高效的財務(wù)分析 思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 。 最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上 ! 財務(wù)工作業(yè)績范文 [財務(wù)工作業(yè)績范文 ]財務(wù)工作業(yè) 績范文 [1]1 大體描述一年來的工作，包括指導(dǎo)思想和職業(yè)操守，如：正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度 。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。 8 配合出納的工作，如 :指導(dǎo)和幫助出納工作。歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng) 。 范文最新推薦 39 一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象 。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。 (3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低 。 人、責(zé)任到崗。 財務(wù)工作評價依據(jù) [財務(wù)工作評價依據(jù) ]財務(wù)工作評價依據(jù)一、完善制度重抓落實在務(wù)實中求提高 學(xué)習(xí)是提高修養(yǎng)的必 要前提，財務(wù)工作評價依據(jù)。在學(xué)習(xí)計劃的科學(xué)性與系統(tǒng)性、學(xué)習(xí)內(nèi)容的前瞻性與針對性、學(xué)習(xí)制度的嚴(yán)肅性與靈活性上進行深入研究，并在學(xué)習(xí)中建立和完善中心發(fā)言、自學(xué) 理論以及相關(guān)業(yè)務(wù)書籍等學(xué)習(xí)制度。二是嚴(yán)把知識鞏固關(guān)，為了讓所學(xué)的。一是嚴(yán)把學(xué)習(xí)例會落實關(guān)。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，理論學(xué)習(xí)更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。怎樣才能解決員工的問題， 就是要從根本上來尋求一個合理的機制， “ 獎勤者，罰懶者 ” ，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用 。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。 (2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。 三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。 對下屬：要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的機會、搞好與下屬的關(guān)系，提倡團隊精神、充分調(diào)動他們的工作積極性，共同完成理財重任、協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)、保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志，工作總結(jié)《財務(wù)工作業(yè)績范文》。 財務(wù)主管工作總結(jié) 1 體現(xiàn)以下素質(zhì)能力 [2] 道德素質(zhì)，如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟、以企范文最新推薦 38 業(yè)為家 知識素質(zhì)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟學(xué)知識、熟練掌握會計知識、相關(guān)的專業(yè)知識、了解企業(yè)各方面全盤知識 職業(yè)素質(zhì)：對上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的 責(zé)任 。 5 關(guān)于財務(wù)憑證的處理，如：所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德 。 八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 范文最新推薦 36 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放 。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 , 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn) ,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高 ,我們將在這方面加 強培訓(xùn) ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平， 會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到