《財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)》ppt課件 (2)(文件)
【正文】 財(cái)務(wù)管理 （ 2）每股利潤(rùn)最大化 反映了投資與收益的對(duì)比關(guān)系，即能夠說明企業(yè)盈利水平，又能揭示不同時(shí)期同一企業(yè)或不同企業(yè)同一時(shí)期盈利能力的差異。 考慮了資金的時(shí)間價(jià)值、 考慮了投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、 考慮了與投資的對(duì)比關(guān)系， 目標(biāo)容易量化，便于理解。 有價(jià)值的創(chuàng)意原則 比較優(yōu)勢(shì)原則 期權(quán)原則 凈增效益原則 財(cái)務(wù)管理 有關(guān)財(cái)務(wù)交易的原則 風(fēng)險(xiǎn) —— 報(bào)酬權(quán)衡原則 投資分散化原則 資本市場(chǎng)有效原則 貨幣時(shí)間價(jià)值原則 。 難以衡量、難以操作 。 優(yōu)點(diǎn)： 缺點(diǎn)： 財(cái)務(wù)管理 （ 3）股東財(cái)富最大化 股價(jià)受多種因素影響。 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的幾種觀點(diǎn) （ 1） 利潤(rùn)最大化 直觀、 易懂、 容易為人們所接受的特點(diǎn)。 企業(yè)生存的 主要威脅 長(zhǎng)期虧損，它是企業(yè)終止的內(nèi)在原因 不能償還到期債務(wù)，它是企業(yè)終止的 直接原因。 企業(yè)上下 左右各方面 籌資活動(dòng) 投資活動(dòng) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 利潤(rùn)及其分配活動(dòng) 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)關(guān)系 企業(yè)與政府 企業(yè)與投資者 企業(yè)與債權(quán)人 企業(yè)與受資者
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