ht7u質(zhì)量管理體系的試運行(文件)
【正文】 在《質(zhì)量管理體系文件》的實施，也即質(zhì)量管理體系的運行，就更為復(fù)雜和更為艱難。二、 嚴(yán)格實施各課題的質(zhì)量控制流程 ，抓緊完成已經(jīng)鋪開和即將鋪開項目作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并規(guī)范相應(yīng)的質(zhì)量記錄格式。各一級課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫《質(zhì)量管理體系運行狀況自查表》，月初報到質(zhì)管辦。任何部門，任何個人都可以向指揮部直接反映消除質(zhì)量隱患方面的意見建議，質(zhì)管辦將負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查處理并予以保密；每條意見建議都會得到認(rèn)真回復(fù)。HT7U QA五、 做好下階段 內(nèi)部評審和管理層評審的策劃及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作 。HT7U QA《 HT7U質(zhì)量管理體系文件》是基于ISO9001?? 1994版本，參考了剛剛頒布的 ISO9001?? 2022版本，密切結(jié)合 HT7U大科學(xué)工程的實際情況編寫的。只要各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，以對國家、對人民、對歷史極端負(fù)責(zé)的精神和一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度來抓，質(zhì)量管理體系就一定能運行好，整個 HT7U工程的質(zhì)量，也必定得到可靠的保證。 都沒有經(jīng)驗，需要齊心協(xié)力 ， “ 摸著石頭過河 ” 。也就是說它 不是看的， 而 是真要干的 。在 HT7U主頁的 “ 共享 ” 目錄的 “ 質(zhì)管辦 ” 欄目中，已為此建立了專門的文件夾 。每月一次HT7U QA表彰和批評 HT7U工程建設(shè)中質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的項目，刻意激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對事不對人。三、在三個月的試運行期內(nèi)， 質(zhì)管辦將通過三個渠道督促質(zhì)量管理體系的正常運行 。當(dāng)前的主要工作是 ：HT7U QA一、 層層宣貫質(zhì)量體系文件 。也包括各種表格、報告等，用于質(zhì)量體系運行的證實。第一部分，是 最為緊迫的主機設(shè)計研制過程控制程序文件，有 10個 ： 設(shè)計過程控制程序； 研制過程控制程序； 采購器材過程控制程序； 外協(xié)件過程控制程序； 設(shè)備維護(hù)和管理控制程序； 不合格品控制程序； 糾正和預(yù)防措施控制程序； 文件和資料控制程序； 質(zhì)量記錄控制程序；檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序。包括：HT7U QA? 質(zhì)量
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