ta首周末流程(文件)
【正文】 6．客觀事實(shí)是最終的權(quán)威（注重成果） 能量 ：嚴(yán)謹(jǐn) 及認(rèn)真 11： 30 休息 (安靜 ) 教練準(zhǔn)備 性格分類(lèi) 時(shí)間 內(nèi)容 目的（範(fàn)疇設(shè)定） 備注 6 11： 45 13： 00 在門(mén)口和團(tuán)隊(duì)定向： 如果 他 們?cè)?小 休時(shí) 沒(méi) 有保 持 沉默 ，告訴 他 們破了 那 一 條戒 條 “ 自律 與 堅(jiān) 持”， 要求 他 們嚴(yán)謹(jǐn)及以贏的心態(tài)去面對(duì)。 8. 自 己 宣 言 整 個(gè) 團(tuán) 隊(duì) 要 用 多 長(zhǎng) 時(shí) 間 所 有人過(guò)這電網(wǎng)。 然后 總 結(jié)他 們 的十 戒 運(yùn)用 ，問(wèn) 他們 學(xué) 到什麼。的世界 3. Show up as 精英 (Leader) 4. 15 分鐘 計(jì)劃時(shí)間 策略 24 小時(shí)行動(dòng)時(shí)間 5. 教練電話時(shí)間 星期六： 18： 30 星期日： 9； 30—22： 30 成功 3C 馬上通知 24 小時(shí)熱線 8 TA 首周末：性格分類(lèi) Personality Style 1. 場(chǎng)地布置 2. 物資 促進(jìn)者 支持者 控制者 分析者 學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)（價(jià)值） a) 知己知彼，百戰(zhàn)百勝（素質(zhì)提升全面性；每一個(gè)人都贏；支持他人進(jìn)步，但不是包庇；對(duì)性格的弱項(xiàng)進(jìn)行修煉） b) 相輔相成，各展所長(zhǎng)：配合個(gè)別特質(zhì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作性、凝聚力 c) 感召力 —全面性 同所有各類(lèi)人士 /不是某些小撮人數(shù) Analyzer：能力 不足之處（盲點(diǎn)）修行方向（修煉的素質(zhì)） Supporter Promoter Controller 圖表：生命是一場(chǎng)感召游戲 自我介紹 感召對(duì)我的意義 感召對(duì)他們的意義，感召是怕的是什么（ ask for open sharing ） 感召的定義 ★ 引發(fā)他人理采取即時(shí)行動(dòng) ★ 立場(chǎng)可能性 =感召 ★ 欲望證據(jù) =承諾 ★ 每人也是一顆明珠，問(wèn)題怎樣抹去蒙塵的部分而發(fā)出光芒，從而影響身邊的人以及家庭、社會(huì)（可分享海星的故事） 。 B. 走到自己認(rèn)爲(wèi)所屬的位置 C. 問(wèn)卷測(cè)試 D. 總結(jié) ：學(xué) 員 分享 自 己屬 於 哪 一類(lèi) 型，修煉 的 方 向 是 什 麼 ？ 怎 樣 才 能 令 你 來(lái) 到這裡？ 性格分類(lèi)後，學(xué)員分享時(shí)，插入感召伸展，讓他們了解各種型格的人在感召他們時(shí)要注意什麼？怎樣才能感召到他們？ 問(wèn)卷、白板、筆 14： 40 分小組 24 小時(shí)感召突破 7 TA 首周末 :星期日流程 時(shí)間 內(nèi)容 目的 （範(fàn)疇設(shè)定） 備注 14： 00 場(chǎng)地準(zhǔn)備好 14： 15 TA 教練定向（氛圍、目標(biāo)、流程） 14： 30 教練團(tuán)準(zhǔn)備好去收集 3C 點(diǎn)人數(shù) 15： 00 開(kāi)門(mén)（團(tuán)歌） 15： 15 A. 總結(jié) 24 小時(shí)團(tuán)隊(duì)伸展： B. 過(guò)去 24 小時(shí)的體驗(yàn)（個(gè)人、團(tuán)隊(duì)） 重點(diǎn)：將體驗(yàn)說(shuō)出來(lái) C. 從成果（客觀事實(shí)）：說(shuō)了些什么關(guān)于你自己？你的團(tuán)隊(duì)？學(xué)到什么？如果你要帶動(dòng)你的團(tuán)隊(duì)去贏的話，你要突破的是什麼？承諾怎樣用到生活里？？其他可能性！（▲帶他們?nèi)タ丛谄髽I(yè)中，你要突破什麼，才能令企業(yè)成功） D. 分享成果、體驗(yàn)、收獲 做得到：行得通的是 … 做不到：行不通
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1