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正文內(nèi)容

xxx關(guān)于建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的方案(文件)

2025-11-04 08:01 上一頁面

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【正文】 行的實(shí)施方案,做好宣傳發(fā)動工作。 2018 年 13月, 公司將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 完善雙重預(yù)防機(jī)制,強(qiáng)化 大型設(shè)備化 、 自動化 技術(shù)的應(yīng)用,加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),搞好重點(diǎn)崗位人員管理。 ( 2) 公司各相關(guān)單位、各工程公司要利用日常安全培訓(xùn)、班前會等時(shí)間,組織學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理的定義、內(nèi)容、方法和要求,讓全體員工掌握必要的工具和方法,具備危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)管控基本能力,為深入實(shí)施打下基礎(chǔ)。 風(fēng)險(xiǎn)辨識 重點(diǎn) 要針對公司重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)場所 、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估。 安全環(huán)保職業(yè)健康處牽頭組織 對不同類別的安全風(fēng)險(xiǎn),采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估方法,將其從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個等級,分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示,并依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級建立安全風(fēng)險(xiǎn) 檔案 ,繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。 2. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。 4. 檢查、審核和評審。 五、 工作要求 (一) 明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。對存在的問題進(jìn)行整理、總結(jié),逐步完善。 公司各單位、各工程公司要嚴(yán)格按照各階段時(shí)間要求積極配合安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)工作小組各階段工作的要求,保質(zhì)保量的完成任務(wù)目標(biāo) 新疆 xxx 銅業(yè)股份有限公司 2017 年 5 月 11 日 。 為了更好的保證安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)全方位、有序推進(jìn),公司各單位、各工程公司要加大危險(xiǎn)源辨識和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度,做到全員、全過程、全方位的安全管理,在安排工作的同時(shí),同時(shí)分析危險(xiǎn)源、同時(shí)指定安全責(zé)任人并同時(shí)制定安全措施,確保各安全管理沒有漏洞,保證危險(xiǎn)源的有效管控。 (二) 分步實(shí)施、整體推進(jìn)。同時(shí),找出安全管理存在的問題,針對問題提出改進(jìn)建議,不斷完善安全管理系統(tǒng),不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故,確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 3. 風(fēng)險(xiǎn)控制。 (三) 試運(yùn)行階段( 2017 年 8 月至 12 月) 1.
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