xxx關于建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的方案(文件)
【正文】 行的實施方案，做好宣傳發(fā)動工作。 2018 年 13月， 公司將不斷總結經(jīng)驗， 完善雙重預防機制，強化 大型設備化 、 自動化 技術的應用，加強從業(yè)人員培訓，搞好重點崗位人員管理。 （ 2） 公司各相關單位、各工程公司要利用日常安全培訓、班前會等時間，組織學習風險分級管控與隱患排查治理的定義、內(nèi)容、方法和要求，讓全體員工掌握必要的工具和方法，具備危險源辨識和風險管控基本能力，為深入實施打下基礎。 風險辨識 重點 要針對公司重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)、危險性較大的作業(yè)場所 、工藝環(huán)節(jié)、設施設備進行安全風險辨識評估。 安全環(huán)保職業(yè)健康處牽頭組織 對不同類別的安全風險，采用相應的風險評估方法，將其從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個等級，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示，并依據(jù)安全風險類別和等級建立安全風險 檔案 ，繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。 2. 風險預警。 4. 檢查、審核和評審。 五、 工作要求 （一） 明確責任，加強領導。對存在的問題進行整理、總結，逐步完善。 公司各單位、各工程公司要嚴格按照各階段時間要求積極配合安全風險分級管控體系建設工作小組各階段工作的要求，保質(zhì)保量的完成任務目標 新疆 xxx 銅業(yè)股份有限公司 2017 年 5 月 11 日 。 為了更好的保證安全風險分級管控體系建設全方位、有序推進，公司各單位、各工程公司要加大危險源辨識和加強風險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，同時分析危險源、同時指定安全責任人并同時制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。 （二） 分步實施、整體推進。同時，找出安全管理存在的問題，針對問題提出改進建議，不斷完善安全管理系統(tǒng)，不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導致的事故，確保公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 3. 風險控制。 （三） 試運行階段（ 2017 年 8 月至 12 月） 1.
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