軟件工程對項目開發(fā)的績效研究-績效技術論(文件)
【正文】 電子管時代，晶體管時代，中、小規(guī)模集成電路取代了晶體管時代，大規(guī)模集成電路和超大規(guī)模集成電路的四個時代，現(xiàn)在限制計算機系統(tǒng)發(fā)展的瓶頸是軟件。在當今時代的迅速發(fā)展下，軟件的更新速度 非常之快，那么舊軟件，舊項目的運行、維護便成了一個很嚴重的問題。 產(chǎn)生軟件危機的原因 60 年代中期，大容量、高速度計算機的出現(xiàn)，使計算機的應用范圍 迅速擴大，軟件開發(fā)急劇增長。 消除軟件危機的途徑 軟件工程誕生于 60 年代末期，它作為一個新興的工程學科，主要研究軟件生產(chǎn)的客觀規(guī)律性，建立與系統(tǒng)化軟件生產(chǎn)有關的概念、原則、方法、技術和工具，指導和支持軟件系統(tǒng)的生產(chǎn) 活動，以期達到降低軟件生產(chǎn)成本 、改進軟件產(chǎn)品質量、提高軟件生產(chǎn)率水平的目標。它涉及程序設計語言、數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)工具、系統(tǒng)平臺、標準、設計模式等方面。 ： Jackson 方法是最典型的面向數(shù)據(jù)結構的軟件開發(fā)方法， Jackson 方法把問題分解為可由三種基本結構形式表示的各部分的層次結構。 ：迅速的開發(fā)出一個可以讓用戶看的見、摸的著的系統(tǒng)框架，這樣，對于計算機不是很熟悉的用戶就可以根據(jù)這個樣板提出自己的需求。 IT 行業(yè)是公認的高新行業(yè)，因此具備經(jīng)濟可行性。 9 三是形式化原則：形式化方法是描述系統(tǒng)性質的基于數(shù)學的技術。對應 ，明確和收集制定項目計劃的資料，數(shù)據(jù)，依據(jù)和前提。 步驟二：工作執(zhí)行 各個項目成員嚴格按照制定的項目進度安排表完成相對應的項目任務，在提前完成或者沒完成的情況下，都要上報，項目負責人對任務的重新安排，對項目進度的評估，促進項目開發(fā)進度，調高項目開發(fā)績效。由申訴者在申訴及復核通知單上簽字，并將該復核單交由考核部門留存；沒有申訴的考核結果作為最后的考核結果。 二、 項目的維護情況 項目上線之后，是否經(jīng)常進行維護，當然維護分為改正性維護，適應性維護、完善性維護、預防性維護，不同的維護對于績效有不同的影響，其中改正性維護是最不理想的維護方式。 13 第 4章 軟件工程方面對項目開發(fā)績效調查 調查方式 通過網(wǎng)絡問卷調查的方式，通過身邊的學校項目團隊（易班、 lambdass 工作室）進行問卷調查； 文獻研究，當前主要論文研究大多是軟件工程對項目開發(fā)的重要性概括，績效方面評估較少，只能進行相關閱讀，總結。 績效管理結果主要運用于以下幾個方面： 1. 作為項目開發(fā)績效改進與培訓計劃的主要依據(jù)； 2. 作為項目成員職位等級晉升和崗位調配的依據(jù)； 3. 記入項目成員發(fā)展檔案，為制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。 團隊 各成員在初期并不適應軟件工程的過程管理和文檔編寫，正所謂“我為文檔狂”，故效率低下； 只有 大家 在 對項目開發(fā)有了更深入的理解，開發(fā)效率恢復正常，甚至有時能提早幾天完成既定任務。 16 致 謝 感謝老師的指導。固后期開發(fā)頗具效率在提升了學生的自我素養(yǎng)的同時，也為社會培養(yǎng)了所需的綜合性人才，而社團發(fā)展與校方的培養(yǎng)人才機制相結合是社團良性發(fā)展的渠道，良好的外部環(huán)境和正確的內部運營機制才能更好的使 團隊 健康發(fā)展。 團隊團戰(zhàn)有必要監(jiān)督執(zhí)行績效考核結果的依據(jù)，經(jīng)過軟件對項目開發(fā)績效影響結果，為提高項目開發(fā)績效做了一定的鋪墊，團長挑戰(zhàn)結構，調整項目開發(fā)流程，是項目開發(fā)目的更明確，流程清晰，功能模塊清晰，提高項目開發(fā)績效。 調查預期 通過調查可以佐證軟件工
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