談宿州埇橋農(nóng)民專業(yè)合作社的管理-安農(nóng)大論(文件)
【正文】 對(duì)其加強(qiáng)管理具有重要的 現(xiàn)實(shí)意義。 其二，政府對(duì)合作社的支持手段應(yīng)多元化，目前政府大部分采取直接撥款補(bǔ)助合作社的方法，導(dǎo)致很多資金支持效率較低。所以，創(chuàng)辦合作社須選對(duì)一兩個(gè)專業(yè)。其章程應(yīng)重點(diǎn)寫(xiě)明成員的出資方式、出資額、財(cái)務(wù)盈余分配、虧損處理等事項(xiàng)。 8 建立優(yōu)良信譽(yù) 誠(chéng)實(shí)守信重合同，始終如一，堅(jiān)決做到不搞欺詐，不生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，不使用高殘農(nóng)藥。 12 合理利益分配 重點(diǎn)妥善處理幾個(gè)關(guān)系： 1 合作社的積累及發(fā)展和成員既得利益； 2 產(chǎn)品銷售的二次返利和社員股金分紅 3大股戶和散股戶的利益分配 4合作社的特殊貢獻(xiàn)人和一般成員的分配。 第二，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托。合作社必須以農(nóng)民為主體，按照農(nóng)民意愿獨(dú)立自主地開(kāi)展各種工作，民主管理事物，通過(guò)無(wú)償或低償服務(wù)、市場(chǎng)價(jià)或保護(hù)價(jià)收購(gòu) 、盈余充分返還等辦法，讓社員充分享受聯(lián)合組社的利益。合作社應(yīng)積極組織社員擴(kuò)大規(guī)模、創(chuàng)建品牌、創(chuàng)新思路、注重質(zhì)量、加工包裝、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高效益、解放人力、講究效率、共同致富、追求更高。 第六，協(xié)調(diào)性原則。政府應(yīng)該在制度 建設(shè)方面支持合作社，使合作社的支持框架更具有長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性，應(yīng)該把一些機(jī)制設(shè)計(jì)制度化、規(guī)范化。政府要穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)踐檢驗(yàn)出的計(jì)劃，完善立法，改進(jìn)布局，放眼未來(lái)。 第八，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。比如，政府可以因地制宜的設(shè)立物流園，設(shè)置綠色通道，適時(shí)公益宣傳等等。政府在扶持合作社時(shí)，其方法應(yīng)該是符合市場(chǎng)原則的，其手段應(yīng)該是市場(chǎng)化的，應(yīng)該使參與的各方都能從這個(gè)市場(chǎng)化的支持機(jī)制中獲得好處，得 6 到歷練，揚(yáng)長(zhǎng)避短，降低風(fēng)險(xiǎn)。 第四，以增加農(nóng)民收入為宗旨。合作社要以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊緊圍繞特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃、當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品來(lái)培育，帶動(dòng)農(nóng)戶，擴(kuò)大規(guī)模。長(zhǎng)期穩(wěn)定并不斷完善以家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，是黨在農(nóng)村的基本政策。 11 規(guī)范財(cái)務(wù)管理 搞好會(huì)計(jì)核算，公開(kāi)透明，確保各成員的股金安全，做到保值增值。 5 做好 登記 6 創(chuàng)立品牌 7 開(kāi)拓市場(chǎng) 合作社要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須開(kāi)拓市場(chǎng)。三有廣闊的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)空間；四有較高的經(jīng)濟(jì)效益；五有較大的規(guī)模效應(yīng)。 （二）管理農(nóng)民專業(yè)合作社注意事項(xiàng) 1 選擇一兩個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)辦人 領(lǐng)班人要具備一定的基本素質(zhì)，有事業(yè)心、辦事公道、作風(fēng)正派、熱心公益、有凝聚力、有感染力；而且具備一般企業(yè)主的素質(zhì)，有較強(qiáng)的開(kāi)拓市場(chǎng)的能力、開(kāi)發(fā)品 4 牌的能力、經(jīng)營(yíng)理財(cái)
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