【正文】 部主要管理人員，施工班組長(zhǎng)參加。 27 三、建立工序管理點(diǎn) 施工過程中的質(zhì)量管理是控制質(zhì)量的關(guān)鍵，因而對(duì)影響施工的各種因素必須加以全面控制與管理，但在全面控制與管理中又必需要抓住重點(diǎn)及問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加以管理與控制。 （ 3）管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)上。 （ 2）確質(zhì)量管理點(diǎn)所在分項(xiàng)工程的施工工藝流程圖。 質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施 （ 1）質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)計(jì)人員將經(jīng)審批后的工藝流程、工藝質(zhì)量管理卡、工藝質(zhì)量控制點(diǎn)表向分項(xiàng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)、施工班長(zhǎng)、及全體施工組員認(rèn)真進(jìn)行交底，必須使工人真正了解操作要點(diǎn)和質(zhì)量要。 （ 4）按規(guī)定做好檢查開認(rèn)真做好記錄，取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)。 2）在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置名板上書“十牌三圖”，包括設(shè)計(jì)、業(yè)主、工程顧問、監(jiān)理、施工等各單位名稱以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌，文字由專 業(yè)標(biāo)志繪制人中書寫。 2）開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。 3）食堂餐館衛(wèi)生。 組織管理方面 （ 1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的靜音施工領(lǐng)導(dǎo)小組，以預(yù)防為主，全面綜合治理。 （ 1）簡(jiǎn)化傳統(tǒng)鋼管的支撐程序和減少傳統(tǒng)鋼管的用量，從而降低了支模過程中的噪音。 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種車輛進(jìn)行限速，防止車速過快產(chǎn)生揚(yáng)塵。 (2)在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、明確各部做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提前制定出各分部工程詳細(xì)的施工技術(shù)組織方案，對(duì)原編的施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 (2）要根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和制品加工要求，編制相應(yīng)計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和堆場(chǎng)提供依據(jù)以保證不誤現(xiàn)場(chǎng)需要。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的職工及時(shí)做好入場(chǎng)教育。快速建造施工設(shè)施，按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工和開工后的順 利施工創(chuàng)造條件。 采用均衡流水施工 流水施工時(shí)一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)，壓縮或調(diào)整整個(gè)施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工，從而達(dá)到 工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。 公司將選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，善于打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理，選派理論知識(shí)扎實(shí)，時(shí)間經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師任項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)，建立起精干有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備足夠的施工技術(shù)人員和技術(shù)工人，從組織領(lǐng)導(dǎo)和施工力量上保證工期按期實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 1精心籌劃施工平面布置圖。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。 三、 施工進(jìn)度控制 總體計(jì)劃編制時(shí)，適當(dāng)留有余地，考慮雨天的影響。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)開溝排水，力爭(zhēng)雨停迅速展開施工。 嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路，利用計(jì)算機(jī)畫出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行綜合控制，動(dòng)態(tài)平衡，跟蹤管理，安排好月、旬、日計(jì)劃，特別應(yīng)加強(qiáng)上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造工作面的管理，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序得到合理、科學(xué)和最佳的控制，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期完成。同時(shí)做好與其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。發(fā)揚(yáng)主人翁精神，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理。施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路，保潔員每天進(jìn)行 2 次清掃，早上一次，晚上一次，進(jìn)行灑水清掃。 從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)采取車輛清潔措施，工地設(shè)置車輛清洗設(shè)施或設(shè)備，運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)除泥、沖洗干凈后，方可駛出施工工地。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 置密閉式垃圾集中點(diǎn)，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時(shí)清理出場(chǎng)。 1施工機(jī)具應(yīng)做好平時(shí)維修、保養(yǎng)整潔工作。 1場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備、車輛的尾氣排放應(yīng)符合環(huán)保排放。水泥和其他飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料密閉存放或采取覆蓋等措施。裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。圍欄外側(cè)做好宣傳標(biāo)語，美觀、大方，與城市的整體色調(diào)保持一致。把環(huán)境保護(hù)知識(shí)納入“三級(jí)教育”。 1負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備修理的公辦，實(shí)行 24 小時(shí)值班制、設(shè)備定期檢修制度，做到發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，提高施工機(jī)械完好率和使用率。 每周召開一次項(xiàng)目部工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)、施工主管、質(zhì)量主管、安全主管、材料設(shè)備主管、計(jì)劃員及各施工組負(fù)責(zé)人共同參加 ，檢查回顧一周的生產(chǎn)情況，布置下周施工工作，協(xié)調(diào)處理工程上的各種矛盾及有關(guān)問題，確保工程順利進(jìn)展。 為確保計(jì)劃順利實(shí)施，必須抓好施工前、施工中準(zhǔn)備工作，從抓好計(jì)劃編制，貫徹檢查落實(shí)入手，力求避免計(jì)劃進(jìn)度由于管理工作脫節(jié)而產(chǎn)生不平衡。隨時(shí)調(diào)整人力、設(shè)備，必要時(shí)進(jìn)行三班制作業(yè)。 1建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期至少召開兩次例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。反之，如果施工平面圖設(shè)計(jì)不周或管理不當(dāng)，都將導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂，直接影響施工進(jìn)度，勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程成本，具體布置參見施工平面布置圖。 33 作好施工配合及前期的準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，保證后勤的高質(zhì)、高效。 采用施工進(jìn)度計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理， 并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 做好施工協(xié)調(diào)，事實(shí)上，對(duì)于人 /人界面，系統(tǒng) /系統(tǒng)界面，系統(tǒng)環(huán)境界面等三類界面的施工協(xié)調(diào)，都不在不同程度地影響施工進(jìn)度，因此，做好施工協(xié)調(diào)是確保工期的根本保證。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等專業(yè)工長(zhǎng)，且分工明確。把工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃、各項(xiàng)安全技術(shù)措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)都應(yīng)詳細(xì)交底，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育，使職工思想明確。 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 31 中標(biāo)后立即按本工程的要求，成立項(xiàng)目部，按既定的項(xiàng)目部人員名單調(diào)配到位，開展工作。 做好物資準(zhǔn)備，為連續(xù)高強(qiáng)度施工創(chuàng)造條件。 第十章 施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 詳見后附表 第十一章 確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 一、確 保工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期的措施 做好技術(shù)準(zhǔn)備，盡量將技術(shù)圖紙問題解決在施工之前。 三、環(huán)保措施 施工現(xiàn)場(chǎng)的道路實(shí)施灑水防塵措施。 （ 3）合理組織施工生產(chǎn)，對(duì)于施工中不可避免的聲音較大的施工操作，安排在非休息時(shí)間進(jìn)行，十點(diǎn)以后至次日晨六時(shí)，主要進(jìn)行無噪聲的操作。每餐對(duì)各類菜進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，消滅四害。 2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)務(wù)室。 4）工地現(xiàn)場(chǎng)做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放， 無散落物，無散物，場(chǎng)地排水構(gòu)成系統(tǒng)，并暢通不堵。 3）建筑材料劃區(qū)域按規(guī)格堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施，生產(chǎn)區(qū)域與生活辦公區(qū)域分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔、有序、文明。 第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 一、文明施工目標(biāo) 本工程每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織、各條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全文明、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評(píng)定，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求及本市的文明施工管理要求。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、分項(xiàng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)，根據(jù)上述交底要求在作業(yè)面進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收。 （ 4）制定工序質(zhì)量控制點(diǎn)表，對(duì)各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確 控制范圍的控制要求。 （ 5）管理點(diǎn)的設(shè)置隨施工進(jìn)度和影響因素的變化而不斷調(diào)整。 管理點(diǎn)的設(shè)置原則 （ 1）管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在質(zhì)量目標(biāo)的重要基礎(chǔ)上、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施 工部位需要控制的重要質(zhì)量特性上。 （ 3）項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)職 責(zé)明確，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。 做好充分和完善的施工準(zhǔn)備。 2）汽車隊(duì)配備自卸汽車，并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整，確保不因汽車臺(tái)次影響土方施工。 4）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬定拿出一定的資金作為目標(biāo)管理 和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí) 26 現(xiàn)。 2）利用微機(jī)，推行全面計(jì)劃 動(dòng)態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。例如：使用挖土機(jī)械、則必須配足運(yùn)土車輛，達(dá)到加快出土速度，提高勞動(dòng)效率等。 5）在施工中，把握好總體計(jì)劃，把總體工期的長(zhǎng)計(jì)劃融入施工的短落實(shí)，把總工期計(jì)劃到月、周、甚至到天，堅(jiān)持月計(jì)劃每周一安排，兩天一布置，一天一 碰頭，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度緩慢時(shí)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素及工作面，確保各項(xiàng)工作如期完成。 確保計(jì)劃工期的總體措施 為確保本工程如期按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施： （ 1）施工組織保障措施 1）建立懂技術(shù)、會(huì)管理、素質(zhì)高、敢負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理部，完善項(xiàng)目工程進(jìn) 度管理制度，確保工程按期完工。 ，并隨時(shí)保持通暢。 基坑邊沿四周內(nèi)不準(zhǔn)堆放材料， 1m 以內(nèi)不準(zhǔn)堆土，按規(guī)定比例放坡，開挖過程中設(shè)專人巡邏看護(hù)，若發(fā)現(xiàn)裂縫及時(shí)報(bào)告，待處理后方可繼續(xù)施工，若人工挖土，不準(zhǔn)下邊挖空放大塊， 基坑完后四周設(shè)護(hù)欄。 機(jī)械施工區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入場(chǎng)地內(nèi)、挖掘機(jī)工作回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不得站人或進(jìn)行其他作業(yè)。 四、安全防護(hù)措施 23 開挖邊坡土方，嚴(yán)禁切割坡腳，以防邊坡失穩(wěn)：當(dāng)邊坡坡度較陡時(shí)，嚴(yán)禁在挖方上測(cè)堆土。 三、安全保證措施 《建筑安裝技術(shù)操作規(guī)范》、《 JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)作好防止高空墜落、物體打擊、觸電、雷擊、機(jī)械傷人等事故發(fā)生。 《建筑安全技術(shù)操作規(guī)程》及建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 》的有關(guān)安全規(guī)定，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。使參加施工的人員對(duì)工程及其技術(shù)要求做到心中有效，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行作業(yè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度 工程中的每一項(xiàng)工作，技術(shù)人員必須事先交底，對(duì)技術(shù)復(fù)雜的要進(jìn)行 21 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不定期組織各工種的生產(chǎn)工人進(jìn)行學(xué)習(xí)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。 三、質(zhì)量管理制度 會(huì)議制度 每周召開一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量通報(bào)會(huì)。因此，實(shí)驗(yàn)和測(cè)量隊(duì)伍的建立，在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵作用。質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員以具有豐富類似工程施工、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。 二、質(zhì)量保證體系 19 項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目質(zhì)檢工程師主管，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等職能部門成員、施工隊(duì)質(zhì)檢員組成，日常工作由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。各種材料分類堆放 ,并懸掛標(biāo)識(shí)牌 ,嚴(yán)防誤用。 進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，每個(gè)部位，工序施工前，均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，嚴(yán)格按照三級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚掌握各工序的施工要 求，施工工藝和技術(shù)規(guī)范，做到心中有數(shù)，確保施工過程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。 第三章 擬投入的主要物資計(jì)劃 擬投入的主要物資計(jì)劃詳見后附表 第四章 擬投入的主要施工機(jī)械 擬投入的主要施工機(jī)械詳見后附表 第五章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見后附表 第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量保證技術(shù)措施 組織完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) ,按照我處質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常要求 ,層層落實(shí)職能責(zé)任 ,風(fēng)險(xiǎn)和利益 ,保證在整個(gè)施工過程中 ,質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮保障作用。砌筑時(shí)，上下皮應(yīng)錯(cuò)縫搭接：砌體轉(zhuǎn)角交接處，石塊應(yīng)相互搭接。 7） 砂漿初凝后，如移動(dòng)已砌筑的石