20xx年裝飾公司工作年終總結(jié)(文件)
【正文】 了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。通過努力，2010年公司先后榮獲XX年度“全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、 “全國信息化先進(jìn)單位”、“2010**最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲 “全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲2010年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、 吳建輝和羅寧榮獲2010年度“**市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。我們**裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn)，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。2010年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以2010年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點，從2010年開始，我們**裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機(jī)制。通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定
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