《deslplm行業(yè)介紹》ppt課件(文件)
【正文】 opyright 169。 2022 2022 SunzSoft Limited 系統(tǒng)主要功能特點(diǎn) ? 產(chǎn)品工藝 /技術(shù)包管理 ? 100% 用戶定義模板 ? 在線協(xié)作的設(shè)計 amp。RFID支持 ? 3D 可視化管理 ? 樣品面料管理 ? 產(chǎn)品 /系列管理 ? 不同產(chǎn)品類型的完全自定義 – 系列 , 款式 , 面料 , 輔料 , 標(biāo)簽 ? 用戶定義屬性 amp。 2022 2022 SunzSoft Limited 如何進(jìn)行更好的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫管理 ?設(shè)計團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)部件的共享與協(xié)作 ?提高設(shè)計效率 ?減少設(shè)計差錯 ?實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)計團(tuán)隊(duì)部件庫 ?與 illustrator等設(shè)計工具集成 ?款式信息庫的建立 ?集中進(jìn)行資料管理 ?款式所有相關(guān)資料的 ’ 一鍵 ’ 查詢 ?方便進(jìn)行款式的沿用和修改 ?完善的權(quán)限管理 Template , 1Mar2022 25 Copyright 169。 2022 2022 SunzSoft Limited 如何進(jìn)行更高效的與供應(yīng)商協(xié)作 ?提供供應(yīng)商門戶 ?供應(yīng)商’自助‘服務(wù) ?完善的權(quán)限管理 ?自動提醒與通知 ?供應(yīng)商績效與進(jìn)度管理 ?自動提供工作任務(wù)表 ?將與供應(yīng)商的空間距離縮短為零 Template , 1Mar2022 29 Copyright 169。 標(biāo)準(zhǔn)化 人為負(fù)責(zé)的 依從 amp。 采購員管理 合作關(guān)系和供應(yīng)鏈管理 準(zhǔn)則和衡量 Template , 1Mar2022 32 Copyright 169。 世界慣例 個人行為 紀(jì)律 amp。 2022 2022 SunzSoft Limited PLM管理為企業(yè)帶來哪些價值 PLM管理可以幫助公司開發(fā)正確的產(chǎn)品 合適的消費(fèi)群體 正確的時間 準(zhǔn)確的定價 增強(qiáng)創(chuàng)新與新鮮度 加快投放市場時間 提高生產(chǎn)力 毛利率提高 5%到 10% 周期縮短 20%到 50% 費(fèi)用減少 5%到 20% ?綜合消費(fèi)者觀點(diǎn) ?統(tǒng)一品牌定位 ?結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計與規(guī)劃 ?加快新品推出 ?強(qiáng)化創(chuàng)新環(huán)境 ?實(shí)現(xiàn)“快速時尚” ?增強(qiáng)創(chuàng)意 /潮流元素 ?強(qiáng)化面料及材料方面的創(chuàng)新能力 ?加快設(shè)計與開發(fā)流程 ?加速生產(chǎn)與采購流程 ?整合跟單、設(shè)計與采購時間安排 ?促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“迅速通道”流程 ?加強(qiáng)與供應(yīng)商關(guān)系 ?統(tǒng)一企業(yè)結(jié)構(gòu)，角色與流程 ?統(tǒng)一指標(biāo)體系、責(zé)任與激勵措施 ?向海合作伙伴轉(zhuǎn)移工作與活動 ?精簡運(yùn)營 ?加強(qiáng)工藝規(guī)范 ?改進(jìn)關(guān)鍵衡量指標(biāo)的跟蹤 Template , 1Mar2022 31 Copyright 169。 2022 2022 SunzSoft Limited 如何進(jìn)行更好的材料開發(fā)管理 ?材料庫的建立 ?材料所有相關(guān)屬性定義 ?文檔、圖像、照片等的記錄 ?供應(yīng)商、成本定價等信息 ?材料開發(fā)進(jìn)度管理 ?系統(tǒng)集成材料采購模塊 ?系統(tǒng)集成材料庫存模塊 ?實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商協(xié)作的材料開發(fā)進(jìn)度 ?全球采購地圖 ?實(shí)現(xiàn)對采購過程和進(jìn)度的跟蹤 ?簡化資料傳遞過程 ?供應(yīng)商可以直接系統(tǒng)下載訂單 ?材料開發(fā)需求和圖像直接關(guān)聯(lián) Template , 1Mar2022 27 Copyright 169。 2022 2022 SunzSoft Limited 如何進(jìn)行更好的商品規(guī)劃管理 ?多層次規(guī)劃模式 ?季度、品牌、系列、產(chǎn)品線 ?材料與顏色規(guī)劃 ?計劃與實(shí)際進(jìn)度的對比 amp。工作流程控制 ? 款式審批，面料審批，輔料審批 ? 色卡確認(rèn)，試穿版型確認(rèn)，大貨樣品確認(rèn)等 ? 實(shí)時供應(yīng)商反饋
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