【摘要】1礦井一通三防技術(shù)2一、煤炭在能源生產(chǎn)與消費(fèi)中的地位?能源的種類很多。煤炭、石油、天然氣、太陽(yáng)能、風(fēng)能、水力、地?zé)?、核能?在我國(guó)能源生產(chǎn)及消費(fèi)構(gòu)成中,煤炭占主要地位。我國(guó)是世界上少數(shù)幾個(gè)一次能源以煤為主的國(guó)家,是世
2025-10-09 18:14
【摘要】如何做好甲方代表第一點(diǎn) 做為工程部的代表要有工程閱歷和經(jīng)驗(yàn),能力要全面,具有綜合能力和素質(zhì)。??1、要有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提,從技術(shù)方面來(lái)講,做為甲方,不可能各方面的知識(shí)技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時(shí)候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來(lái)管理工程質(zhì)量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理
2025-06-29 05:05
【摘要】尿的形成和排出 第一頁(yè),共二十頁(yè)。 腎臟 〔形成尿液〕 輸尿管 〔輸送尿液〕 膀胱 〔暫時(shí)貯存尿液〕 尿道 〔排出尿液〕 我們已經(jīng)知道腎臟是形成 尿的場(chǎng)所,那么,尿是怎 樣形成...
2025-09-22 11:15
【摘要】人生企劃“口”字游戲答案田,甲,由,目,召,只,叭,叻,號(hào),葉,嘰,可,舊,另,古,右,叮,史,兄,句,叱,臺(tái),嘆,叨,司,叩,叵,石,電,囚,巴,占,申?經(jīng)過(guò)周密策劃的產(chǎn)品才能成功上市?人生亦同需要經(jīng)過(guò)周密策劃
2025-01-21 23:11
【摘要】營(yíng)銷心理學(xué)MarketingPsycology中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一章導(dǎo)論第一節(jié)心理學(xué)概述一、什么是心理學(xué)弗洛伊德?趣味心理游戲?乖孩子最懂心理學(xué)心理,是對(duì)心理現(xiàn)象、心理活動(dòng)的簡(jiǎn)稱。心理學(xué)是研究心理現(xiàn)象及
2025-04-14 00:24
【摘要】1XX市第五水廠取水工程頂管工程施工方案編制單位:XX省水利建設(shè)工程有限公司XX第五水廠取水工程項(xiàng)目編制時(shí)間:2021年10月19日2
2025-05-11 15:48
【摘要】圓錐曲線綜合復(fù)習(xí)求值求范圍求最值定值軌跡方程對(duì)稱1、求值1、如圖,在平面直角坐標(biāo)系中,過(guò)軸正方向上一點(diǎn)任作一直線,與拋物線相交于兩點(diǎn),一條垂直于軸的直線,分別與線段和直線交于,(1)若,求的值;(5分)(2)若為線段的中點(diǎn),求證:為此拋物線的切線;(5分)(3)試問(wèn)(2)的逆命題是否成立?說(shuō)明理由。(4分)
2025-04-17 00:20
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)投資與管理目錄?第一章風(fēng)險(xiǎn)投資導(dǎo)論?第二章風(fēng)險(xiǎn)投資基金的募集與組織架構(gòu)?第三章風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的篩選與盡職調(diào)查?第四章風(fēng)險(xiǎn)投資的工具選擇與合同設(shè)計(jì)?第五章風(fēng)險(xiǎn)投資的項(xiàng)目監(jiān)控與增值服務(wù)?第六章風(fēng)險(xiǎn)投資的退出與收益分配?第七章大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資?第八章風(fēng)險(xiǎn)投資與其他投資形式的關(guān)系及相關(guān)
2025-01-05 02:46
【摘要】)SolutionSelling1APowerfulToolforSalespeopleWhoisSellingaCombinationofProducts,ServicesandConcepts1)?Anewapproachtogenerateprospectsandnewbusiness.?A
2025-01-20 02:44
【摘要】
【摘要】1內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)中國(guó)石化內(nèi)控辦公室2022-10-062內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)二、企業(yè)內(nèi)控測(cè)試與評(píng)價(jià)三、中國(guó)石化內(nèi)控體系簡(jiǎn)介四、中國(guó)石化內(nèi)控自我評(píng)價(jià)實(shí)例2022-10-063內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)2022-10-064內(nèi)部控制的演進(jìn)內(nèi)部牽制(1940年代以前):帳
2025-01-22 00:29
【摘要】課堂測(cè)驗(yàn)?轎車經(jīng)銷商A在C市從事轎車代理經(jīng)銷多年,有一定的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,商?譽(yù)較好,知名度較高。但近兩年來(lái),C市又新成立了幾家轎車經(jīng)銷商,對(duì)經(jīng)銷商A的經(jīng)營(yíng)造成了一定的沖擊,轎車銷售量下降。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)銷A急需了解銷售量下降的原因是什么?有下列備選原因:?居民私家車的市場(chǎng)普及率
2025-01-21 22:33
【摘要】講師:郭清濤整個(gè)課程主要圍繞談判的定義,理念以及雙贏的原則,然后了解談判的每個(gè)階段需要準(zhǔn)備的內(nèi)容以及每個(gè)階段所需要的技巧,最后希望通過(guò)這個(gè)課程賦予你談判的自信力,把原來(lái)被動(dòng)的談判變成主動(dòng)談判,最終達(dá)到共贏的目的。前言???雙贏???A:進(jìn)場(chǎng)費(fèi)15萬(wàn),全年銷售才30萬(wàn),誰(shuí)贏?B:預(yù)投款50萬(wàn),得不到跌價(jià)補(bǔ)
2025-01-03 02:11
【摘要】?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單?第四原則:重強(qiáng)避弱?第五原則:無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則:時(shí)間原則?第八原則:實(shí)驗(yàn)原則成功的企業(yè)戰(zhàn)略原則集中原則?做好一件事,比好幾件事更容易,也更容易成功?企業(yè):要集中,不要盲目
2025-01-06 22:08
【摘要】SolutionSelling1APowerfulToolforSalespeopleWhoisSellingaCombinationofProducts,ServicesandConcepts1?Anewapproachtogenerateprospectsandnewbusiness.?Abehavio