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正文內(nèi)容

第四部分t變更索賠管理實務(wù)(文件)

2024-11-01 15:05 上一頁面

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【正文】 (四)變更索賠點(diǎn)的發(fā)現(xiàn) 項目施工中潛在的變更索賠點(diǎn)是客觀存在的,而且是多方面的。導(dǎo)致施工場地不具備或不完全具備施工條件; ( 3) 業(yè)主未按合同規(guī)定將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至約定地點(diǎn),或雖接至約定地點(diǎn)但沒有保證施工期間的需要; ( 4) 業(yè)主沒有按合同規(guī)定 開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道或施工場地內(nèi)的主要交通干道、沒有滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?、沒有保證施工期間的暢通; ( 5) 業(yè)主沒有按合同的約定及時向承包商提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料,或者提供的數(shù)據(jù)不符合真實準(zhǔn)確的要求; ( 6) 業(yè)主末及時辦理施工所需各種證件、批文和臨時用地、占道及鐵路專用線的申報批準(zhǔn)手續(xù)而影響施工; ( 7) 業(yè)主未及時將水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)以書面形式交給承包商; ( 8) 業(yè)主沒有妥善協(xié)調(diào)處理好施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰接建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)而影響施工順利進(jìn)行; ( 9) 業(yè)主沒有按照合同的規(guī)定提 供應(yīng)由業(yè)主提供的建筑材料、機(jī)械設(shè)備; ( 10) 業(yè)主拖延承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任,如拖延圖紙的批準(zhǔn)、拖延隱蔽工程的驗收、拖延對承包商所提問題進(jìn)行答復(fù)等,造成施工延誤; ( 11) 業(yè)主未按合同規(guī)定的時間和數(shù)量支付工程款; ( 12) 業(yè)主要求趕工; ( 13) 業(yè)主提前占用部分永久工程; ( 14) 因業(yè)主中途變更建設(shè)計劃,如工程停建、緩建造成施工力量大運(yùn)遷、構(gòu)件物質(zhì)積壓倒運(yùn)、人員機(jī)械窩工、合同工期延長、工程維護(hù)保管和現(xiàn)場值勤警衛(wèi)工作增加、臨建設(shè)施和用料攤銷量加大等造成的經(jīng)濟(jì)損失; ( 15) 因業(yè)主供料無質(zhì)量證明,委托承包商代為檢驗 ,或按業(yè)主要求對已有合格證明的材料構(gòu)件、已檢查合格的隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗所發(fā)生的費(fèi)用; ( 16) 因業(yè)主所供材料虧方、虧噸、虧量或設(shè)計模數(shù)不符合定點(diǎn)廠家定型產(chǎn)品的幾何尺寸,導(dǎo)致施工超耗而增加的量差損失; ( 17) 因業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備未按合約規(guī)定地點(diǎn)堆放的倒運(yùn)費(fèi)用或業(yè)主供貨到現(xiàn)場、由承包商代為卸車堆放所發(fā)生的人工和機(jī)械臺班費(fèi)。在壓力鋼管制作初期,承包商在壓力鋼管首塊瓦片的卷板和表面噴砂處理時,發(fā)現(xiàn)鋼材表面有很多凹坑,而在卷板、噴砂前沒有,承包商及時將情況以書面形式報告監(jiān)理、業(yè)主,經(jīng)業(yè)主組織召開的分析會確認(rèn),材料不合格,索賠點(diǎn)成立。 例 5:某項目,承包商在某部位砼施工前,根據(jù)以往經(jīng)驗認(rèn)為二級砼不易澆密實,應(yīng)澆一級配砼,故書面去函業(yè)主、監(jiān)理,建議砼由二級配改為一級配,但業(yè)主、監(jiān)理遲遲未回復(fù),故承包商按設(shè)計澆筑了二級配砼,結(jié)果拆模后發(fā)現(xiàn)較大蜂窩,且有部分架空,監(jiān)理要求返工,承包商提出索賠,以類似工程類似部位均澆筑一級配砼,且事先已就級更換級配問題已去函,是由于業(yè)主、監(jiān)理沒有重視才發(fā)生此問題,最終成功獲得了賠償。 因 設(shè)計變更 產(chǎn)生索賠點(diǎn) ( l) 因設(shè)計漏項或變更而造成人力、物資和資金的損失和停工待圖、工期延誤、返修加固、構(gòu)件物資積壓、改換代用以及連帶發(fā)生的其他損失; ( 2) 因設(shè)計提供的工程地質(zhì)勘探報與實際不符而影響施工所造成的損失; ( 3) 按圖施工后發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或缺陷,經(jīng)業(yè)主同意采取補(bǔ)救措施進(jìn)行技術(shù)處理所增加的額外費(fèi)用; ( 4) 設(shè)計駐工地代表在現(xiàn)場臨時決定,但 無正式書面手續(xù)的某些材料代用,局部修改或其他有關(guān)工程的隨機(jī)處理事宜所增加的額外費(fèi)用; ( 5) 新型、特種材料和新型特種結(jié)構(gòu)的試制、試驗所增加的費(fèi)用。因工期需要,采用強(qiáng)排 措施確保施工。 因 合同文件的缺陷 產(chǎn)生索賠點(diǎn) ( l) 合同條款規(guī)定用語含糊、不夠準(zhǔn)確; ( 2) 合同條款 存在著漏洞,對實際可能發(fā)生的情況未做預(yù)料和規(guī)定,缺少某些必不可少的條款; ( 3) 合同條款之間存在矛盾; ( 4) 雙方的某些條款中隱含著較大風(fēng)險,對單方面要求過于苛刻,約束不平衡,甚至發(fā)現(xiàn)某些條文是一種圈套。但在有地下水區(qū)段,使用管棚施工,必須進(jìn)行滲水密封的灌漿,否則將起不到任何作用。最后業(yè)主、監(jiān)理同意了承包商的觀點(diǎn),索賠成功。 例 2: 某項目因業(yè)主要求趕工,承包商增加了冬季施工項目,承包商就冬季施工向業(yè)主提出索賠 ,要求補(bǔ)償降效費(fèi)、取暖勞保費(fèi)、燃油補(bǔ)差、拌和加溫等費(fèi)用,索賠點(diǎn)成立。 承包商 通過多方咨詢,在網(wǎng)上查找到 2020年 1月 1日開始執(zhí)行由財政部、國家安全監(jiān)督生產(chǎn)管理總局下發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行管理辦法》上,要求建筑施工 單位(含水利水電工程)強(qiáng)制計提 %做為現(xiàn)場安全投入的條款,與業(yè)主進(jìn)行談判,雙方就合同內(nèi)該項費(fèi)用存在的比例進(jìn)行 協(xié)商,已初步達(dá)成按結(jié)算產(chǎn)值按年計提比例補(bǔ)償,預(yù)計累計可補(bǔ)償 1000萬元。承包商第一時間找到離壩址最近的水文站,取得第一手水文資料,洪峰流量為 Q=1250立方米 /秒,超過設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),屬不可抗力,承包商提出補(bǔ)償,業(yè)主也同意補(bǔ)償,但對承包商堆放在現(xiàn)場的模板、鋼管、水泥不予以補(bǔ)償,理由是根據(jù)合同不可抗力造成的損失,承包商的材料設(shè)備由承包商自行負(fù)責(zé)。 例:某公路項目,承包商在土方回填過程中,遭遇到連續(xù)兩個月的梅雨天氣,兩個月內(nèi),日降雨量大于40毫米的雨日超過 40天,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)?shù)貧庀蟛块T歷史同期記錄,承包商認(rèn)為是異常惡劣的氣候條件,向業(yè)主提出工期補(bǔ)償及清理修復(fù)費(fèi)用 補(bǔ)償,索賠點(diǎn)成立。雖然形式上業(yè)主指定的分包商應(yīng)該接受承包商的管理,但業(yè)主很難推脫因其指定和授意的連帶責(zé)任。一般情況下重要節(jié)點(diǎn)工期實現(xiàn)前(如截流、首臺機(jī)組發(fā)電等)及施工高峰期是處理變更索賠的黃金時期 ,如窩工費(fèi)、趕工費(fèi)、調(diào)差等一些重大疑難問題更要抓住這些重要節(jié)點(diǎn),爭取主動,一旦沒抓住這些重要節(jié)點(diǎn),承包商往往就處于被動狀態(tài),索賠成功率及索賠效果將大打折 扣。承包商在索賠過程中要抓住重要項目,對于一些小項目,理由不太充分的項目,要舍得放棄,顯現(xiàn)誠意并取得主動權(quán)。 ( 3)、 抓個性問題做文章。 ( 4)、 簽補(bǔ)充協(xié)議。 例 2: 某項目,設(shè)計在引水洞進(jìn)口左側(cè)平臺上方增加邊坡砼項目,共計 3000多方,承包商經(jīng)測算,如按合同價編制規(guī)定則利潤有限,故提出以新增項目與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)溝通,業(yè)主同意簽訂補(bǔ)充協(xié)議,承包商借機(jī)對報價中的水泥價格及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,取得了額外收益 50多萬元。這樣的闡述,沒有傷害和氣及雙方的感情,為下一步與業(yè)主的溝通打下了良好的基礎(chǔ),當(dāng)然能夠取得 很好的效果。 例 1:某項目,承包商實際配合比水泥用量較投標(biāo)配合比大幅增加,造成承包商虧損嚴(yán)重,承包商提出造成水泥用量大幅增加的原因是業(yè)主提供料場人工砂的級配不均,含泥量大。 下面是贈送的中秋節(jié)演講辭,不需要的朋友可以下載后編輯刪除?。?!謝謝 中秋佳節(jié)演講詞推薦 中秋 ,懷一顆感恩之心》 老師們,同學(xué)們: 秋濃了,月圓了,又一個 中秋要到了 !本周日,農(nóng)歷的八月十五,我國的傳統(tǒng)節(jié)日 ——中秋節(jié)。 中秋是中華瑰寶之一,有著深厚的文化底蘊(yùn)。這個時節(jié),感受親情 、釋放親情、增進(jìn)親情 。一家人團(tuán)聚在一起,讱丌完的話,敘丌完的情,訴說著人們同一個心聲:親情是黑暗中的燈塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。借春天萬物復(fù)蘇之際,我們?nèi)嗑奂谝黄?,彼此多一點(diǎn)接觸,多一點(diǎn)溝通,共話美好未來,不此同時,也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。 3. 為全體同學(xué)營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊意識。 中秋最美是感恩 !無須多言,給父母一個微笑,給親友一個問候,遞上一 杯清茶,送上一口月餅,這是我們給予父母最好的回報。 四、活動時間: XX 年 3 月 27 日星期四 五、活動參與對象: 房產(chǎn) Q1141 全體及“家屬” 六、活動地點(diǎn): 武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi) 七、活動流程策劃: 27 日 8 點(diǎn)在校訓(xùn)時集吅,乘車 9 點(diǎn)前往華農(nóng)油菜基地、果園,賞花攝影 10 點(diǎn) 30,回農(nóng)家樂開始做飯,進(jìn)行“我是廚王”大比拼 1 點(diǎn) 30,收拾食品殘物,開 始集體活勱 4 點(diǎn),乘車返校 八、職能分工及責(zé)任定崗 調(diào)研組:負(fù)責(zé)前期的選址、策劃的撰寫、實地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗 組長:金雄 成員:吳開慧 安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù),乘車前的人數(shù)的登記,集體活勱時同學(xué)的誒假的実批,安全知識的培訓(xùn)不教育,午餐制作的人員分組 組長:徐楊超 成員:王沖 食材采購組:根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費(fèi)用吅理購買食材 組長:胡晴瑩 成員:何曉藝 活勱組織組:在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活勱期間的活勱的組織 組長:武男 成員:馮薏林 廚藝大賽組織組:負(fù)責(zé)挃導(dǎo)各個小組的午餐的準(zhǔn)備,最后負(fù)責(zé)從五個小組里推薦的里面選出“廚王”(廚王春游費(fèi)用全免) 組長:朱忠達(dá) 成員:嚴(yán)露 財務(wù)組:負(fù)責(zé)財務(wù)的報賬及最后的費(fèi)用的收取,做好最后的決算向全班報告 組長:楊雨 督導(dǎo)組:負(fù)責(zé)檢查各組的任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工 組長:葉青青 【注】以上只是大致的責(zé)任定崗,組長負(fù)主責(zé),各小組要相互配吅,相互幫劣發(fā)揮你們的聰明才智去認(rèn)真完成任務(wù) 九、注意事項 分組要盡量把做事積極的不丌太積極的搭配,每組里都要有 學(xué)生干部,學(xué)生干部要起帶頭作用 食材的購買丌要太復(fù)雜了,先前想出菜譜,然后組織大家學(xué)習(xí)下烹飪知識,注意食材購買的質(zhì)和量 注意提醒大家手機(jī)充足電,隨時保持通訊暢通,有相機(jī)的同學(xué)帶上相機(jī),組織大家多拍幾張全家福 游戲最好要能吸引全部人參加,讓同學(xué)們能增加了解,班委們能更好的了解同學(xué)們的勱態(tài),增進(jìn)感情 各組應(yīng)在規(guī)定時間前把活勱準(zhǔn)備情冴向督導(dǎo)組報告,出現(xiàn)緊急情冴要第一時報告。 三、活動目的: 1. 豐富同學(xué)們的校園生活,陶冶情操。月亮最高,高丌過想念。 同學(xué)們,一定能背誦出講多關(guān)亍中秋的千古佳句,比如“丼頭望明月,低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長麗,千里共嬋娟”、“海上生明月,天涯共此時”……這些佳句之所以能穿透歷史
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