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南方餛飩王項目可行性分析報告(文件)

2024-11-01 03:48 上一頁面

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【正文】 ⑶輔線產(chǎn)品均獨具特色,增加吸引源。先進的管理模式和成熟的營銷系統(tǒng),是項目做大的基礎。 ⑶ 盈利點創(chuàng)新讓加盟商擁有競爭優(yōu)勢。依據(jù)區(qū)域市場的差異性,量化加盟商的營銷目標和選擇不同的營銷策略。 (1) 終端 店實行零加盟費政策;中央廚房實行區(qū)域市場代理政策。保障加盟商的利益,降低加盟商的投資風險。 (二)營業(yè)收入估算 以 100 平米 十二 桌為例: 早檔口:以餛飩單品測算 100 碗餛飩, 6元一碗,營業(yè)額為 600 元。 故每年折舊額 =( 28000+12020+7000) /3=47000/3=15667(元) 、人員工資、水電費、員工餐費等 ( 1)房租為每年一次交清,且三年內(nèi)價格不會變動,所以為 90000 元 /年。 它實際上反映了投資項目的真實報酬。即該項目的收益率遠遠大于平均水平,因此該項目是可行的。 五、 前景分析 ( 一)總結 市場競爭越來越激烈,投資人的選擇面也越來越廣,自然會對產(chǎn)品和項目提出更高的要求,除了產(chǎn)品本身,還需要更多方面的實惠,如營銷方案、市場支持、個性化服務等。普遍的加盟商最終的心理需求是獲利,在此基礎上考慮的是投資風險、運作風險、項目風險、產(chǎn)品風險、企業(yè)風險以及操作是否簡單輕松。南方餛飩王” 本身,弱化品牌加盟意識、強化行業(yè)、產(chǎn)品以及運作模式的考慮是基于項目的現(xiàn)狀產(chǎn)生的。綜合公司實際情況、行業(yè)發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)品價值和終端市場情況以,對本次效果作如下分析和預測: 招商在網(wǎng)絡上的大規(guī)模推廣可提高項目知名度和樹立品牌形象,提高項目在同行業(yè)的競爭力。 回籠資金促進企業(yè)發(fā)展。 (三)操作必要性 南方餛飩王項目通過幾年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,高顧客認可率顯示著本行業(yè)的趨勢性和潛力值。在行業(yè)內(nèi)項目沒有戰(zhàn)略規(guī)劃的同時,同飛的招募加盟商顯得極其重要。 網(wǎng)絡招商、宣傳、推廣具有傳播速度快、輻射面 廣、價格低廉、交互性強等特點。雖然目前的網(wǎng)絡宣傳方式僅限于免費手 段,但綜合考慮本行業(yè)、公司現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點、招商方式等因素,網(wǎng)絡招募加盟商是當前最佳的招商動作手段。 同飛公司采用網(wǎng)絡招募加盟商的方式,擴大公司的經(jīng)營范圍和經(jīng)營能力,利用加盟商對區(qū)域市場的了解和熟悉進行市場開拓,有利于品牌價值的提升和產(chǎn)品在終端市場的認可,同時彌補公司自身對于開拓市場的精力不足的弊端。因互聯(lián)網(wǎng)的方便、簡捷、快速、即時等優(yōu)越性,更多的人愿意通過互聯(lián)網(wǎng)了解信息。而具有 一定能力的公司,隨著本身實力的提升,改變拓展市場的方式、提高公司在行業(yè)中的地位以及開拓市場空間,顯得尤為重要。 提高綜合競爭力。引起潛在投資人對本行業(yè)、本項目的關注。因此,強化產(chǎn)品潛力、市場空間、運作模式三方面的強勢突破,以彌補品牌方面的弱勢。為此,我們設置了 1+1 加盟模式支持作為加盟保障。加盟商的理性回歸和投資安全性考慮,讓招商企業(yè)勢必拿出更多保障機制才能保證成功招募加盟商。 ( 2)動態(tài)投資回收期 Pt=(累計折現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù) 1)+上年累計折現(xiàn)值的絕對值 /當年凈現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值 以折現(xiàn)率 10%計算。 其表達公式為: ( 42) 式中: tNCF —— 第 t年的凈現(xiàn)金流量; r —— 內(nèi)部報酬率; n —— 項目使用年限; C—— 初始投資額。 根據(jù)公式 41計算出凈現(xiàn)值表如下: 表 3 NPV的計算 單位:元 年次 (t) 各年的 NCF 現(xiàn)值系數(shù)tPVIF%,10 NPV 0 192200 192200 1 127120 115552 CKNCFN P V nt tt —?? ?? 1 )1( 2 85311 70467 3 77576 58260 未來現(xiàn)金流量總現(xiàn)值 279479 減:初始投資 192200 凈現(xiàn)值 87279 通過計算可知,次項目凈現(xiàn)值為 872790,說明此項目可行。 加盟店保守底線營業(yè)額為 1800 元∕天 全年按 300 天營業(yè)期計算 銷售收入 =1800 300﹦ 540000 元 (三)其它費用估算 房租( 30000 元),裝修費( 20200 元),水電費 、其他雜費 、人員工資( 2人 36000 元)、其他雜費 四、項
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