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正文內(nèi)容

南方餛飩王項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(文件)

 

【正文】 ⑶輔線產(chǎn)品均獨(dú)具特色,增加吸引源。先進(jìn)的管理模式和成熟的營(yíng)銷系統(tǒng),是項(xiàng)目做大的基礎(chǔ)。 ⑶ 盈利點(diǎn)創(chuàng)新讓加盟商擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的差異性,量化加盟商的營(yíng)銷目標(biāo)和選擇不同的營(yíng)銷策略。 (1) 終端 店實(shí)行零加盟費(fèi)政策;中央廚房實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)代理政策。保障加盟商的利益,降低加盟商的投資風(fēng)險(xiǎn)。 (二)營(yíng)業(yè)收入估算 以 100 平米 十二 桌為例: 早檔口:以餛飩單品測(cè)算 100 碗餛飩, 6元一碗,營(yíng)業(yè)額為 600 元。 故每年折舊額 =( 28000+12020+7000) /3=47000/3=15667(元) 、人員工資、水電費(fèi)、員工餐費(fèi)等 ( 1)房租為每年一次交清,且三年內(nèi)價(jià)格不會(huì)變動(dòng),所以為 90000 元 /年。 它實(shí)際上反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬。即該項(xiàng)目的收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平均水平,因此該項(xiàng)目是可行的。 五、 前景分析 ( 一)總結(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,投資人的選擇面也越來(lái)越廣,自然會(huì)對(duì)產(chǎn)品和項(xiàng)目提出更高的要求,除了產(chǎn)品本身,還需要更多方面的實(shí)惠,如營(yíng)銷方案、市場(chǎng)支持、個(gè)性化服務(wù)等。普遍的加盟商最終的心理需求是獲利,在此基礎(chǔ)上考慮的是投資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及操作是否簡(jiǎn)單輕松。南方餛飩王” 本身,弱化品牌加盟意識(shí)、強(qiáng)化行業(yè)、產(chǎn)品以及運(yùn)作模式的考慮是基于項(xiàng)目的現(xiàn)狀產(chǎn)生的。綜合公司實(shí)際情況、行業(yè)發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)品價(jià)值和終端市場(chǎng)情況以,對(duì)本次效果作如下分析和預(yù)測(cè): 招商在網(wǎng)絡(luò)上的大規(guī)模推廣可提高項(xiàng)目知名度和樹立品牌形象,提高項(xiàng)目在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 回籠資金促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 (三)操作必要性 南方餛飩王項(xiàng)目通過(guò)幾年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,高顧客認(rèn)可率顯示著本行業(yè)的趨勢(shì)性和潛力值。在行業(yè)內(nèi)項(xiàng)目沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí),同飛的招募加盟商顯得極其重要。 網(wǎng)絡(luò)招商、宣傳、推廣具有傳播速度快、輻射面 廣、價(jià)格低廉、交互性強(qiáng)等特點(diǎn)。雖然目前的網(wǎng)絡(luò)宣傳方式僅限于免費(fèi)手 段,但綜合考慮本行業(yè)、公司現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點(diǎn)、招商方式等因素,網(wǎng)絡(luò)招募加盟商是當(dāng)前最佳的招商動(dòng)作手段。 同飛公司采用網(wǎng)絡(luò)招募加盟商的方式,擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)能力,利用加盟商對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的了解和熟悉進(jìn)行市場(chǎng)開拓,有利于品牌價(jià)值的提升和產(chǎn)品在終端市場(chǎng)的認(rèn)可,同時(shí)彌補(bǔ)公司自身對(duì)于開拓市場(chǎng)的精力不足的弊端。因互聯(lián)網(wǎng)的方便、簡(jiǎn)捷、快速、即時(shí)等優(yōu)越性,更多的人愿意通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解信息。而具有 一定能力的公司,隨著本身實(shí)力的提升,改變拓展市場(chǎng)的方式、提高公司在行業(yè)中的地位以及開拓市場(chǎng)空間,顯得尤為重要。 提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。引起潛在投資人對(duì)本行業(yè)、本項(xiàng)目的關(guān)注。因此,強(qiáng)化產(chǎn)品潛力、市場(chǎng)空間、運(yùn)作模式三方面的強(qiáng)勢(shì)突破,以彌補(bǔ)品牌方面的弱勢(shì)。為此,我們?cè)O(shè)置了 1+1 加盟模式支持作為加盟保障。加盟商的理性回歸和投資安全性考慮,讓招商企業(yè)勢(shì)必拿出更多保障機(jī)制才能保證成功招募加盟商。 ( 2)動(dòng)態(tài)投資回收期 Pt=(累計(jì)折現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù) 1)+上年累計(jì)折現(xiàn)值的絕對(duì)值 /當(dāng)年凈現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值 以折現(xiàn)率 10%計(jì)算。 其表達(dá)公式為: ( 42) 式中: tNCF —— 第 t年的凈現(xiàn)金流量; r —— 內(nèi)部報(bào)酬率; n —— 項(xiàng)目使用年限; C—— 初始投資額。 根據(jù)公式 41計(jì)算出凈現(xiàn)值表如下: 表 3 NPV的計(jì)算 單位:元 年次 (t) 各年的 NCF 現(xiàn)值系數(shù)tPVIF%,10 NPV 0 192200 192200 1 127120 115552 CKNCFN P V nt tt —?? ?? 1 )1( 2 85311 70467 3 77576 58260 未來(lái)現(xiàn)金流量總現(xiàn)值 279479 減:初始投資 192200 凈現(xiàn)值 87279 通過(guò)計(jì)算可知,次項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為 872790,說(shuō)明此項(xiàng)目可行。 加盟店保守底線營(yíng)業(yè)額為 1800 元∕天 全年按 300 天營(yíng)業(yè)期計(jì)算 銷售收入 =1800 300﹦ 540000 元 (三)其它費(fèi)用估算 房租( 30000 元),裝修費(fèi)( 20200 元),水電費(fèi) 、其他雜費(fèi) 、人員工資( 2人 36000 元)、其他雜費(fèi) 四、項(xiàng)
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