【摘要】招標(biāo)案例分析2022年4月12日一、政府采購案例分析(一)政府采購的定義政府采購:是指各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。(二)案例分
2025-08-15 22:22
【摘要】國際工程招投標(biāo)邱香§??國際工程:允許有外國公司來承包建造的工程項(xiàng)目,即面向國際進(jìn)行招標(biāo)承包建設(shè)的工程。?二戰(zhàn)——20實(shí)際50年代中后期:發(fā)達(dá)國家?20實(shí)際70年代——90年代:中東、東南亞§???
2025-07-18 18:46
【摘要】招投標(biāo)復(fù)習(xí)題判斷題1、(√)議標(biāo)是指招標(biāo)人直接選定工程承包人,通過談判,達(dá)成一致意見后直接簽約。2、(√)與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評標(biāo)委員會,已經(jīng)確定進(jìn)入的在正式評標(biāo)前應(yīng)當(dāng)更換。3、(×)資格預(yù)審是指在開標(biāo)后對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,目的是審查投標(biāo)人的企業(yè)總體能力是否適應(yīng)招標(biāo)工程的需要。4、(√)投標(biāo)有效期是指投標(biāo)文件遞交截止之日起至簽發(fā)中標(biāo)通知書這段
2025-04-28 12:30
【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理戚安邦南開大學(xué)教授管理哲學(xué)博士.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來發(fā)展起來的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同,在當(dāng)今
2025-01-18 14:17
【摘要】5工程招投標(biāo)案例分析?案例一?某辦公樓的招標(biāo)人于2022年10月8日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E,5家投標(biāo)單位發(fā)出投標(biāo)邀請書,其中說明,10月l2~18日9~l6時(shí)在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件,11月8日l4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該5家投標(biāo)單位均接受邀請,并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但投標(biāo)單位A在送出
2025-09-11 18:31
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)1第四章建設(shè)工程施工承包合同類型與計(jì)價(jià)方法第一節(jié)建設(shè)工程施工承包合同類型一、固定價(jià)合同:合同總價(jià)或者單價(jià)在合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不可調(diào)整。二、可調(diào)價(jià)合同:合同總價(jià)或者單價(jià)在合同實(shí)施期內(nèi),根據(jù)合同約定的辦法調(diào)整。三、成本加酬金合同:C=CA+F1、成本加固定百分比酬金合同:2、成本加固定酬金合同:3、預(yù)
2025-05-05 18:45
【摘要】招投標(biāo)培訓(xùn)大客戶部項(xiàng)目支持處2023年3月....擁有龐大的管理資料庫第一部分招投標(biāo)知識(一)招標(biāo)方式的種類1、按性質(zhì)劃分:?公開招標(biāo),即無限競爭性招標(biāo);?邀請招標(biāo),即有限競爭性招標(biāo)。2、按競爭范圍劃分:?國際競爭性招標(biāo);?國內(nèi)競
2025-03-11 00:05
【摘要】工程招投標(biāo)與工程招投標(biāo)與合同管理合同管理*1第二節(jié) 招投標(biāo)的基本程序和工作要求一、公開招投標(biāo)的基本程序和工作要求?公開招標(biāo)按照時(shí)間、空間的先后順序和招標(biāo)人、投標(biāo)人的參與程度,可將招標(biāo)過程劃分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)和決標(biāo)成交等三個(gè)階段。*2(一)招標(biāo)準(zhǔn)備階段?招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成,投標(biāo)人不得參與。
2025-05-05 18:44
【摘要】第一篇:物業(yè)招投標(biāo)需提交資料 物業(yè)招投標(biāo)需提交資料 、專家抽取臨時(shí)編號列表及通知專家列表 、確定中標(biāo)人的方式及理由、評標(biāo)委員會的評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)人的投標(biāo)文件等資料 (委托代理招標(biāo)時(shí)提供)...
2024-11-19 02:22
【摘要】......《招投標(biāo)與合同管理》課程標(biāo)準(zhǔn)建筑工程系工程管理教研室制訂2014年4月《招投標(biāo)與合同管理》課程標(biāo)準(zhǔn)課程代碼:課程名稱:招投
2025-07-14 21:51
【摘要】旭輝集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目保溫工程招標(biāo)文件招標(biāo)單位:中國·市二〇年月投標(biāo)須知前附表序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱2發(fā)出招標(biāo)文件20年月
2025-07-14 20:07
【摘要】招投標(biāo)培訓(xùn)大客戶部項(xiàng)目支持處2021年3月?lián)碛旋嫶蟮墓芾碣Y料庫擁有龐大的管理資料庫第一部分招投標(biāo)知識(一)招標(biāo)方式的種類1、按性質(zhì)劃分:?公開招標(biāo),即無限競爭性招標(biāo);?邀請招標(biāo),即有限競爭性招標(biāo)。2、按競爭范圍劃分:?國際競爭
2024-12-23 14:08
【摘要】招投標(biāo)知識、標(biāo)書制作培訓(xùn)深圳市阿威普網(wǎng)絡(luò)有限公司工程項(xiàng)目部本次培訓(xùn)的目的讓參加培訓(xùn)的員工了解招投標(biāo)的基礎(chǔ)知識、基本的招投標(biāo)流程讓參加培訓(xùn)的員工了解目前市場主要的項(xiàng)目招標(biāo)方式,以及各種招標(biāo)方式的特點(diǎn),掌握常用的招投標(biāo)策略和技巧,如何配合好代理商、系統(tǒng)集成商、工程商參不招投標(biāo)讓參加培訓(xùn)的員工掌握簡單標(biāo)書制作、編寫技術(shù)方案書等基本技能
2025-03-10 23:05
【摘要】招招投投標(biāo)標(biāo)培培訓(xùn)訓(xùn)大客戶部項(xiàng)目支持處2023年3月第一部分第一部分招投標(biāo)知識招投標(biāo)知識(一一)招標(biāo)方式的種類招標(biāo)方式的種類1、按性質(zhì)劃分:?公開招標(biāo),即無限競爭性招標(biāo);?邀請招標(biāo),即有限競爭性招標(biāo)。2、按競爭范圍劃分:?國際競爭性招標(biāo);?國內(nèi)競爭性招標(biāo)。3、工程建設(shè)項(xiàng)目按價(jià)格確定方式劃
2025-02-22 15:16
【摘要】杭州市建設(shè)工程電子招投標(biāo)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)杭州擎洲軟件有限公司協(xié)會入會介紹領(lǐng)取加密器方法杭州電子招投標(biāo)系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用招標(biāo)系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用投標(biāo)系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用開評標(biāo)系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用杭州市建設(shè)工程電子招投標(biāo)系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)招標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用操作流程項(xiàng)目信息編制項(xiàng)
2025-02-11 17:18