【正文】 司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。表現(xiàn)為除承包站 外，大站小站差不多，存在一定的 大鍋飯 觀念，員工積極性不高 。 (二 )管理內(nèi)傷 十八大 期間，聽(tīng)到習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)了一句話 打鐵還需自身硬呀 !，我覺(jué)得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。三是定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理水平。 由于 90 號(hào)汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。這一年，規(guī)劃展示館正式成立，工作隊(duì)伍由最初 2 人逐漸擴(kuò)大到目前的 xx 人，機(jī)構(gòu)班子基本成型 。布展施工工程標(biāo)的大，各界關(guān)注度高，這要求在招標(biāo)工作中不能有絲毫失誤。 以規(guī)劃設(shè)計(jì)為準(zhǔn)繩，按時(shí)按質(zhì)完成布展施工。 12 月 12 日開(kāi)始，辦公室 3 名工作人員輪流到市局辦公室培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩周。展示館現(xiàn)有黨員 4 名、預(yù)備黨員 1 名，符合設(shè)置黨支部的要求，我們將向上級(jí)黨組織請(qǐng)示，盡快落實(shí)此項(xiàng)工作。 努力打造常德地區(qū)講解接待培訓(xùn)基地。為了激發(fā)市民關(guān)注城市未來(lái)，參與城市規(guī)劃的熱情，我們將依托 “ 三館三中心 ” 集群優(yōu)勢(shì)，著重做好宣傳工作，在車(chē)站、機(jī)場(chǎng)和市區(qū)人流量大的區(qū)域大量投放宣傳片和設(shè)置宣傳牌，同時(shí)，積極與旅游局接洽，向各方游客推薦規(guī)劃展示館，以最少的投入獲得最大的宣傳效果。展示館的公示區(qū)域?qū)⒊蔀槭忻窳私庖?guī)劃、辦事查詢的服務(wù)平臺(tái)。我到街道第一年務(wù)虛會(huì)，提出 “ 文化 xx”24 字建設(shè)目標(biāo)，那時(shí)候，還是 “ 海市蜃樓 ”。 xx 要做姑蘇區(qū)的先行軍，思想要先行我們務(wù)必樹(shù)立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，以先人一步、快人一拍的膽識(shí)去搶抓機(jī)遇、用好機(jī)遇。走文化繁榮發(fā)展之路 。 從去年開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，今年尤為明顯，從目前狀況看，明年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都不容樂(lè)觀。一是大力發(fā)展 “ 服務(wù)型經(jīng)濟(jì) ” ，傳統(tǒng)的商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)必須要注入文化基因，構(gòu)成蘇式特色 。四是大力發(fā)展 “ 產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì) ” 。 大力推進(jìn)古城保護(hù)與發(fā)展。城建部門(mén)要經(jīng)常到社區(qū)去，看看居民生活的環(huán)境，聽(tīng)聽(tīng)居民發(fā)的牢騷，對(duì)社區(qū)道路、小巷衛(wèi)生、市政設(shè)施等多留意，要把錢(qián)投到民生最需要的地方。 “ 幸福社區(qū)、快樂(lè)人群 ” 是我們建設(shè)的根本目標(biāo)，這實(shí)質(zhì)是民生問(wèn)題。部分街道工作人員工作方法簡(jiǎn)單，態(tài)度高傲。 ” 、 “ 此刻所有信訪問(wèn)題都推到社區(qū)，有些是需要街道向上反映的，有些是街道能夠解決的，有些是無(wú)理取鬧的，總之，不問(wèn)緣由全部推到社區(qū)。這次意見(jiàn)征集會(huì)還提出很多工作的推薦，給我們很大啟發(fā)，其中提出工作課題化。 從職責(zé)清單入手，杜絕冷漠。前一階段，我們已經(jīng)布置了各個(gè)條線一些工作流程，以簡(jiǎn)單易懂的圖表形式公布在子城在線上，那么，各科室也要梳理本科室中的職能清單，方便社區(qū)工作對(duì)接，方便居民辦事，各個(gè)科室在遇到辦事不對(duì)口的時(shí)候，不能簡(jiǎn)單拒絕，而是能夠告 知去向。必須要從居委會(huì) “ 主角回歸 ” 的角度思考問(wèn)題。另外一方面，社區(qū)也不是孤立的，很多居民的述求是共性相通的，社區(qū)搞這類(lèi)活動(dòng)能夠跨區(qū)域，多社區(qū)聯(lián)動(dòng)，打破區(qū)域界限，打破條條框框，只要工作需要、群眾需要，都能夠聯(lián)合。 xx 發(fā)展的魂是什么，我認(rèn)為就是我們工作的方式、為人的品格。多些包容，少些責(zé)備 。在推進(jìn)依法治國(guó)的這天，我 們要強(qiáng)化法律、法規(guī)和規(guī)矩的意識(shí)，崇尚法律、遵循規(guī)矩，自覺(jué)置身于法律之下，置身于規(guī)矩之中，耐心做好群眾工作。 “ 悠悠萬(wàn)事，民生為大。要把困難扛在肩上，把矛盾抓在手中 。讓 “ 幸福社區(qū)、快樂(lè)人群 ” 印證在加快 xx發(fā)展的實(shí)績(jī)上 ?；鶎痈刹壳趭^敬業(yè)、腳踏實(shí)地 。 一、科學(xué)運(yùn)行，內(nèi)外兼顧，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效 截至目前，一分公司吊車(chē)計(jì)劃完好率為 80%，實(shí)際完成 %。 吊車(chē)計(jì)劃工作率為 %，實(shí)際完成 %?？ㄜ?chē)計(jì)劃工作率為 %，實(shí)際完成 %。 2020年 1 月 1 日 — 11月 12日，共完成生產(chǎn)路單 21874張。 一分公司一至十月份收入預(yù)算為 萬(wàn)元，實(shí)際完成 萬(wàn)元，完成預(yù)算的 %，與預(yù)算 相比欠 萬(wàn)元。務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料一是堅(jiān)定大局意識(shí)，全力保證鉆井生產(chǎn)需要。三是繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。簽訂了內(nèi)部承包合同，各基層隊(duì)將 指標(biāo)分解到班組、單車(chē)、個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人頭，實(shí)現(xiàn)壓力的層層傳遞。及時(shí)召開(kāi)各階段運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作會(huì)議，對(duì)未收運(yùn)費(fèi)專(zhuān)門(mén)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行了逐項(xiàng)清理。油料比計(jì)劃節(jié)約 萬(wàn)元，完成計(jì)劃的%。按照油田 “ 四定 ” 工作要求，對(duì)人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，核定富余人員，在上級(jí)的關(guān)心支持下，分公司 46 名干部職工組建成立了物業(yè)隊(duì)，承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作。在對(duì)各單位安全環(huán)保目標(biāo)簽訂的基礎(chǔ)上，對(duì)干部又重新實(shí)施了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押 。多次邀請(qǐng) 東營(yíng)市交警大隊(duì)干警為廣大干部職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育講座。今年黃河外部市場(chǎng)收入占總收入三分之一左右，內(nèi)外部市場(chǎng)的矛盾比較突出。今年新招收的 10名駕駛員還沒(méi)有全部到位， 因大多數(shù)屬于剛培訓(xùn)執(zhí)照或沒(méi)有開(kāi)過(guò)大型車(chē)輛，一年內(nèi)很難頂崗開(kāi)車(chē)，不能從根本上緩解人員緊張的矛盾。 一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷提高運(yùn)行質(zhì)量。第三、進(jìn)一步抓好服務(wù)質(zhì)量工作。按照精細(xì)化管理的要求，堅(jiān)持從源頭抓起、從細(xì)處著手，嚴(yán)把各項(xiàng)成本的出口關(guān)，杜絕超預(yù)算支出。第四、不斷完善激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、職工技能競(jìng)賽等活動(dòng)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新性，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。第三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全管理人員和職工安全培訓(xùn)，使之更具有針對(duì)性和實(shí)際效果。 四、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，為分公司和諧建設(shè)提供動(dòng)力。第四、充分發(fā)揮工會(huì)、老年、女工、共青團(tuán)等群眾組織的作用，廣泛開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽、文化體育活動(dòng)等。 。第五、不遺余力地做好穩(wěn)定工作。第二、進(jìn)一步強(qiáng)化 “ 三基 ” 工作，加大創(chuàng)建力度，完善基礎(chǔ)資料，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體技能水平。第五、進(jìn)一步推進(jìn)清潔生產(chǎn)措施，做好三標(biāo)管理。在今年安全管理取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，制定一個(gè)新的奮斗目標(biāo)，并采取六項(xiàng)措施，第一、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)不適應(yīng)新的安全形勢(shì)和安全要求的制度進(jìn)行修改完善。第三、嚴(yán)格制度落實(shí)，強(qiáng)化考核兌現(xiàn)。 二、以優(yōu)化經(jīng)營(yíng)成果為目標(biāo)，進(jìn)一步提高管理水平。第二、采取有力措施，擴(kuò)大市場(chǎng)占有量，提高外部市場(chǎng)收入水平。 第四、綜治、穩(wěn)定工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，綜治、穩(wěn)定措施要進(jìn)一步細(xì)化。服務(wù)質(zhì)量和水平還需進(jìn)一步提高。以 “ 我要安全 ”活動(dòng)為主線，開(kāi)展好上級(jí)統(tǒng)一部署的安全活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合一分公司實(shí)際，在分公司范圍乃開(kāi)展了 “ 我要安全 ” 征文演講、 “ 今天我當(dāng)安全員 ” 活動(dòng)、干部跟班跟車(chē)活動(dòng)、 “ 設(shè)備隱患、安全無(wú)把握人員排查摸底 ” 活動(dòng)、以及安全倒計(jì)時(shí)活動(dòng)等，根據(jù)不同季節(jié)和不同的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，開(kāi)展了形式多樣的危害識(shí)別活動(dòng)，每項(xiàng)活動(dòng)我們都做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有獎(jiǎng)懲，確?；顒?dòng)收到預(yù)期效果。二是大力開(kāi)展好安全教育培訓(xùn)。 三、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí) 一是進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全管理制度。四是加強(qiáng)崗位練兵，積極開(kāi)展職工技術(shù)比武，為廣大青工提供學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)，施展技術(shù)才能的交流平臺(tái)，營(yíng)造學(xué)技術(shù)、比素質(zhì)的良好氛圍?；鶎訂挝焕^續(xù)全面推行六路考核工作，對(duì)油材料消耗實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，單列考核，實(shí)施百公里油料消耗監(jiān)察。二是加強(qiáng)路單管理和運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作。一年來(lái)，我們共成功組織了注氣隊(duì)搬遷 99 次以及川東北、內(nèi)蒙等大型和長(zhǎng)途運(yùn)輸任務(wù)，不僅得到了用戶的信任和好評(píng)，也給公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。二是加大對(duì)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。成本預(yù)算為 萬(wàn)元，實(shí)際支出 萬(wàn)元，完成預(yù)算的 %，與預(yù)算相比少支出 萬(wàn)元。其中早班車(chē) 3369臺(tái)次，加班車(chē) 225 臺(tái)次，夜班車(chē) 172 臺(tái)次。貨物周轉(zhuǎn)量計(jì)劃 3588 萬(wàn)噸公里，實(shí)際完成 3594 萬(wàn)噸公里。貨物吊裝量計(jì)劃 65萬(wàn)噸小時(shí)，實(shí)際完成 萬(wàn)噸小時(shí) ?？ㄜ?chē)計(jì)劃完好率為 93%，實(shí)際完成 %。分公司自上而下凝聚力、向心力和執(zhí)行力大大增強(qiáng)，較好地完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。 篇六 根據(jù)公司召開(kāi)務(wù)虛會(huì)有關(guān)通知要求，現(xiàn)就一分公司今年以來(lái)各項(xiàng)工作等進(jìn)行匯報(bào)。其過(guò)程看似充滿艱辛，但結(jié)果卻厚重甘甜。要邁開(kāi)雙腳、深入社區(qū)，找出工作的背面，找到努力的方向。合作是推動(dòng)事業(yè)走向成功的根本保證，我始終說(shuō)， “xx 是個(gè)大家庭 ” ， xx 的發(fā)展是街道和社區(qū)所有工作人員、以及轄區(qū)所有人合作努力的結(jié)果，要時(shí)刻持續(xù)一顆虔誠(chéng)合作的心態(tài)，萬(wàn)眾一心、和衷共濟(jì)，共同推動(dòng) xx 事業(yè)的發(fā)展。信任別人、認(rèn)可別人、贊揚(yáng)別人，要習(xí)慣于把別人向好里想，把事往好里做，習(xí)慣于看到別人的成功，習(xí)慣為別人的成績(jī)鼓勁、叫好。我們是做群眾工作的，要始終真心待人，真情待事。 三、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，筑牢 xx 發(fā)展的魂 建設(shè) “ 美麗心靈，舒適生活 ” ，就是讓 xx人 在人生的大舞臺(tái)上，繪就五彩斑斕，讓生命中的乏善可陳、蒼白無(wú)趣蛻變成絢爛多彩。社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)居民自治組織開(kāi)展自治活動(dòng)，那 么，社區(qū)黨委必然要與居民群眾緊密聯(lián)系。 針對(duì)社區(qū)各個(gè)條線工作，要制定 “ 社區(qū)社工工作手冊(cè) ” 和 “ 居民辦事服務(wù)手冊(cè) ” 等等，街道各科室和社區(qū)要以嚴(yán)厲的制度要求工作人員，對(duì)前來(lái)辦事的群眾要以最熱情的態(tài)度接待，最明白的語(yǔ)言表示，最簡(jiǎn)潔的程序辦理，最快捷的速度辦結(jié)，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。 ” 當(dāng)然，這個(gè)意見(jiàn)沒(méi)有具體事例，我分析可能是社區(qū)工作人員對(duì)我們的科室職能不是很清晰，碰到事情找的科室不對(duì)口，科室的工作人員也沒(méi)有進(jìn)一步指出該找哪個(gè)對(duì)口的部門(mén)，導(dǎo)致工作不順暢。 ” 我認(rèn)為能夠設(shè)立專(zhuān)門(mén)課題基金，透過(guò) “ 三社聯(lián)動(dòng) ”梳理的需求清單，進(jìn)行整合，曬出課題，讓大家認(rèn)領(lǐng)。要實(shí)現(xiàn) “ 幸福社區(qū)、快樂(lè)人群 ” ，務(wù)必大力推進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)群眾意識(shí)。我們機(jī)關(guān)工作人員是不是要反思，溝通工具先進(jìn)了，我們距離群眾是不是遠(yuǎn)了。座談會(huì)上對(duì)街道機(jī)關(guān)工作人員我認(rèn)為最大的意見(jiàn)就是街道工作人員不下社區(qū)、 “ 脫離群眾 ” ，那里，我撿幾條念念： “ 部分科室機(jī)關(guān)作風(fēng)需要改善，社區(qū)與街道越來(lái)越遠(yuǎn)，街道工作人員下社區(qū)少，很多新進(jìn)的工作人員和社區(qū)互相不認(rèn)識(shí)。 二、推進(jìn)民生建設(shè)，鉚足 xx 發(fā)展的勁 建設(shè) “ 幸福社區(qū)、快樂(lè)人群 ” ，表在環(huán)境，本在人心。重點(diǎn)要回應(yīng)群眾反映最突出的問(wèn)題，在環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和城市禮貌等方面，出實(shí)招，下狠勁。五是大力發(fā)展 “ 旅游經(jīng)濟(jì) ” ，旅游不僅僅是進(jìn)景區(qū)，去年務(wù)虛會(huì)我就提出， xx 的魅力在文化的積淀、歷史的傳承，要讓現(xiàn)代禮貌承載著傳統(tǒng)的溫婉，使每個(gè)人走進(jìn) xx 轄區(qū)，都能在歷史和現(xiàn)實(shí)中穿越、在 古風(fēng)和今韻中陶醉，走出 xx 后，內(nèi)心得到豐富、精神得到升華。三是大力發(fā)展 “ 創(chuàng)意型經(jīng)濟(jì) ” ，目前 “ 創(chuàng)客 ” 的概念受到熱捧，科學(xué)研究領(lǐng)域與 “ 創(chuàng)客 ” 經(jīng)濟(jì)正在構(gòu)成交集，是把科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的重要實(shí)現(xiàn)途徑。 ” 要審視 xx 的文化基因、區(qū)域特色，服務(wù)于企業(yè)找準(zhǔn)發(fā)展方向，以此吸引發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高的企業(yè)來(lái) xx“ 安家 ” ，從而構(gòu)筑區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。 一、推進(jìn) “ 兩翼 ” 振作，走好 xx 發(fā)展的路 建設(shè) “ 文化 xx、魅力子城 ” ，有兩個(gè)要義，經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力和文化軟實(shí)力。走古城保護(hù)之路 。這天我們召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，需要 把這 “24” 個(gè)字更加細(xì)致、更加完整的進(jìn)行 “ 濃墨重彩 ” 地描繪，待到明年這個(gè)時(shí)候，我們?cè)倩仡?，那時(shí) “xx 美如畫(huà)，子城景更佳。這天， 我們召開(kāi)這個(gè)務(wù)虛會(huì)，對(duì)街道明年的工作做一個(gè)展望，進(jìn)一步認(rèn)清實(shí)際、統(tǒng)一思想，為扎實(shí)推進(jìn) “ 文化 xx、魅力子城、幸福社區(qū)、快樂(lè)人群、美麗心靈，舒適生活 ” 奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 立足規(guī)劃服務(wù)，打造便民利民平臺(tái)?？紤]到的講解員流動(dòng)性問(wèn)題，擬與湖南文理學(xué)院合作，從 2020 年起每年從該校招 3～ 5 名大三學(xué)生周末在講解員崗位實(shí)習(xí)，畢業(yè)后表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先聘用，既可以保證講解員隊(duì)伍的穩(wěn)定，又在一定程度上解決高校畢業(yè)生就業(yè)。 制定和完善各項(xiàng)管理制度。 二、完善各項(xiàng)管理制度，打造親民、利民、便民的公共服務(wù)交流平臺(tái) 規(guī)劃展示館是全方位宣傳展示城市規(guī)劃成果及動(dòng)態(tài)，普及規(guī)劃政策法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，與市民進(jìn)行交流溝通的重要平臺(tái)，辦好規(guī)劃展示館，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，給市民交一份滿意的答卷。同時(shí)，要求施工單位和工作人員每周匯報(bào)工程進(jìn)度情況。如一切 進(jìn)展順利，可于春節(jié)前將標(biāo)書(shū)發(fā)出， 2020 年 3 月上旬開(kāi)標(biāo)。規(guī)劃展示館布展方案與文案在 9 月 21 日市政府第 51 次常務(wù)會(huì)議上獲市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定，審查通過(guò)。 我的發(fā)言完畢。五是廣泛開(kāi)展 做文明人、加文明油 活動(dòng)，以文明的語(yǔ)言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。建議措施：一是進(jìn)一步梳理、明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布，接受全體員工監(jiān)督 。建議措施：一是打破 大鍋飯 現(xiàn)狀，盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài) 。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。二是對(duì)加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理，根據(jù)實(shí)際更新電腦 。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽(yáng)能熱水器，對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防