飾品店可行性報(bào)告(文件)
【正文】 式并且與眾不同是我們的宗旨的同時(shí)也是我們最基本的生存之道。但是，作為一個(gè)投資項(xiàng)目，雖然存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)，但根據(jù)具體的分析、評(píng)估可知，其收益性、可行性是明顯的，能短期獲得收益。 0 元 未分配利潤(rùn) 0 元 。但在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，我們應(yīng)更加注意風(fēng)險(xiǎn)的防控，使企業(yè)運(yùn)作的更好。 第十部分 結(jié)論及建議 一、 結(jié)論： 本項(xiàng)目立足創(chuàng)新，意在為廣大青年消費(fèi)群體量身打造獨(dú)一無(wú)二的飾品，滿足目標(biāo)人群的消費(fèi)口碑，同時(shí)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式，統(tǒng)計(jì)出目標(biāo)人群的購(gòu)買能力、消費(fèi)觀、消費(fèi)偏好等，是我們投資更加認(rèn)識(shí)到良好的市場(chǎng)前景。 對(duì)策： 自身要多了解市場(chǎng)，學(xué)習(xí)更多的、適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式。 對(duì)策：首先，通過(guò)各種渠道獲取最新的時(shí)尚潮流趨向，先人一步爭(zhēng)取成為潮流的推動(dòng)者而非跟風(fēng)者 。 第八部分 投資預(yù) 算和風(fēng)險(xiǎn)控制 一、財(cái)務(wù)計(jì)劃 店鋪 租金： 30000 元／年 裝修費(fèi)用： 4000 元／年 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用： 3000 元／年 特色裝修費(fèi)用： 1000 元／年 進(jìn)貨費(fèi)用： 60000 元／年 首批進(jìn)貨： 10000 元（總共三 個(gè)檔次，其中中高檔占 65﹪，補(bǔ)充低檔占30﹪，特價(jià)品及贈(zèng)品占 5﹪） 前期宣傳費(fèi)用： 500 元 流動(dòng)資金： 5000 元（注： 流動(dòng)資金用來(lái)彌補(bǔ)在裝修和進(jìn)貨過(guò)程中的資金不足情況，以及在遇到突發(fā)事件時(shí)的預(yù)備資金等。 二、經(jīng)營(yíng)方式 ： 實(shí)體店和網(wǎng)上訂貨 相結(jié)合的銷售。 二、選址因素 店鋪的選址是一項(xiàng)關(guān)乎生意興衰的重要因素，我們 要從人口的密度、地理環(huán)境、交通運(yùn)輸、生活條件、產(chǎn)品銷售條件、資源供應(yīng)條件 以及 租金等費(fèi)用、目標(biāo)人群收入水平、目標(biāo)人群消 費(fèi) 水平、消費(fèi)市場(chǎng) 發(fā)展趨勢(shì) 等方面 加以考慮。我們開(kāi)業(yè)之初 要開(kāi)業(yè)酬賓，做到低價(jià)、運(yùn)用 折扣券 等 優(yōu)惠；開(kāi)展會(huì)員業(yè)務(wù)，每個(gè)會(huì)員進(jìn)行打折優(yōu)惠，會(huì)員生日進(jìn)行折上折或送小禮品等優(yōu)惠；在節(jié)假日推出大型促銷活動(dòng)，同時(shí)贊助班級(jí)或?qū)W校搞活動(dòng)，組織人員進(jìn)校園 發(fā)傳單、拉橫幅，以提高公司知名度。 技術(shù) 策略 本 公司的目標(biāo)消費(fèi)群是新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)附近的學(xué)生，包括農(nóng)大附中的很多中學(xué)生 。店里要統(tǒng)一設(shè)計(jì)一款包裝袋，分為大袋、中袋、小袋，袋子上標(biāo)有“潮我來(lái)”的字樣，周圍心型圖環(huán)繞，給顧客帶來(lái)溫馨和溫暖。 店內(nèi)裝潢：屋內(nèi)盡量裝飾的溫馨浪漫，柔和的燈光加上淡紫、粉紅相間的墻面，墻上四角掛著經(jīng)典的海報(bào)，營(yíng)造一種浪漫氛圍。該店鋪臨近新疆 農(nóng)業(yè)大學(xué)，是克拉瑪依西路與新農(nóng)大東路的交匯處，是多路公交車站的站點(diǎn)，擁有龐大的消費(fèi)群體和便利的交通。 威脅： 產(chǎn)品更新速度加快 ， 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 。 劣勢(shì) ： 缺乏經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)判斷能力，規(guī)模較小，資金有限，無(wú)法擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，面對(duì)的消費(fèi)者人群范圍較小，沒(méi)有完全開(kāi)發(fā)市場(chǎng)中潛在的 力量，這些是我們最大的劣勢(shì)。 自身競(jìng)爭(zhēng)力分析 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （ 1） 中檔定位，提供高質(zhì)量個(gè)性化的產(chǎn)品，突出主題和個(gè)性，防止替代品威脅，降低顧客對(duì)價(jià)格低敏感度，從而抵御價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。 ST戰(zhàn)略 突出特色，實(shí)行差異化戰(zhàn)略；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題 。 機(jī)會(huì) O 市場(chǎng)相對(duì)比較封閉 ,消費(fèi)群體大且集中 ,需求彈性大 。 需求特點(diǎn)： 購(gòu)買批量小，頻繁，及時(shí)性 ； 需求彈性大 ； 季節(jié)性顯著 。 二、市場(chǎng)分析 社會(huì)的發(fā)展，生活質(zhì)量的提高，越來(lái)越多的青年男女關(guān)注時(shí)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1