飾品店可行性報告(文件)
【正文】 式并且與眾不同是我們的宗旨的同時也是我們最基本的生存之道。但是，作為一個投資項目，雖然存在一定的潛在風險，但根據(jù)具體的分析、評估可知，其收益性、可行性是明顯的，能短期獲得收益。 0 元 未分配利潤 0 元 。但在運營的過程中，我們應(yīng)更加注意風險的防控，使企業(yè)運作的更好。 第十部分 結(jié)論及建議 一、 結(jié)論： 本項目立足創(chuàng)新，意在為廣大青年消費群體量身打造獨一無二的飾品，滿足目標人群的消費口碑，同時通過問卷調(diào)查的形式，統(tǒng)計出目標人群的購買能力、消費觀、消費偏好等，是我們投資更加認識到良好的市場前景。 對策： 自身要多了解市場，學習更多的、適當?shù)慕?jīng)營方式。 對策：首先，通過各種渠道獲取最新的時尚潮流趨向，先人一步爭取成為潮流的推動者而非跟風者 。 第八部分 投資預 算和風險控制 一、財務(wù)計劃 店鋪 租金： 30000 元／年 裝修費用： 4000 元／年 基礎(chǔ)設(shè)施費用： 3000 元／年 特色裝修費用： 1000 元／年 進貨費用： 60000 元／年 首批進貨： 10000 元（總共三 個檔次，其中中高檔占 65﹪，補充低檔占30﹪，特價品及贈品占 5﹪） 前期宣傳費用： 500 元 流動資金： 5000 元（注： 流動資金用來彌補在裝修和進貨過程中的資金不足情況，以及在遇到突發(fā)事件時的預備資金等。 二、經(jīng)營方式 ： 實體店和網(wǎng)上訂貨 相結(jié)合的銷售。 二、選址因素 店鋪的選址是一項關(guān)乎生意興衰的重要因素，我們 要從人口的密度、地理環(huán)境、交通運輸、生活條件、產(chǎn)品銷售條件、資源供應(yīng)條件 以及 租金等費用、目標人群收入水平、目標人群消 費 水平、消費市場 發(fā)展趨勢 等方面 加以考慮。我們開業(yè)之初 要開業(yè)酬賓，做到低價、運用 折扣券 等 優(yōu)惠；開展會員業(yè)務(wù)，每個會員進行打折優(yōu)惠，會員生日進行折上折或送小禮品等優(yōu)惠；在節(jié)假日推出大型促銷活動，同時贊助班級或?qū)W校搞活動，組織人員進校園 發(fā)傳單、拉橫幅，以提高公司知名度。 技術(shù) 策略 本 公司的目標消費群是新疆農(nóng)業(yè)大學附近的學生，包括農(nóng)大附中的很多中學生 。店里要統(tǒng)一設(shè)計一款包裝袋，分為大袋、中袋、小袋，袋子上標有“潮我來”的字樣，周圍心型圖環(huán)繞，給顧客帶來溫馨和溫暖。 店內(nèi)裝潢：屋內(nèi)盡量裝飾的溫馨浪漫，柔和的燈光加上淡紫、粉紅相間的墻面，墻上四角掛著經(jīng)典的海報，營造一種浪漫氛圍。該店鋪臨近新疆 農(nóng)業(yè)大學，是克拉瑪依西路與新農(nóng)大東路的交匯處，是多路公交車站的站點，擁有龐大的消費群體和便利的交通。 威脅： 產(chǎn)品更新速度加快 ， 市場競爭激烈 。 劣勢 ： 缺乏經(jīng)驗和市場判斷能力，規(guī)模較小，資金有限，無法擴大市場范圍，面對的消費者人群范圍較小，沒有完全開發(fā)市場中潛在的 力量，這些是我們最大的劣勢。 自身競爭力分析 競爭優(yōu)勢 （ 1） 中檔定位，提供高質(zhì)量個性化的產(chǎn)品，突出主題和個性，防止替代品威脅，降低顧客對價格低敏感度，從而抵御價格競爭。 ST戰(zhàn)略 突出特色，實行差異化戰(zhàn)略；及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題 。 機會 O 市場相對比較封閉 ,消費群體大且集中 ,需求彈性大 。 需求特點： 購買批量小，頻繁，及時性 ； 需求彈性大 ； 季節(jié)性顯著 。 二、市場分析 社會的發(fā)展，生活質(zhì)量的提高，越來越多的青年男女關(guān)注時
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