【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案 農(nóng)村公路(包括縣道、鄉(xiāng)道和村道)是全省公路網(wǎng)的有機(jī)組 成部分,是農(nóng)村重要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施。改革開放以來(lái),我省農(nóng) 村公路快速發(fā)展,但管理、養(yǎng)護(hù)滯后...
2025-08-18 03:28
【摘要】x股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目3/21/20231x股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目目錄x組織設(shè)計(jì)調(diào)整的思路組織組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案一組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案二組織設(shè)計(jì)方案的總結(jié)評(píng)價(jià)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議3/21/20232x股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目x目前的組織結(jié)構(gòu)存在三
2025-01-18 10:25
【摘要】公司改革方案一、完善公司各項(xiàng)制度1.《行政管理制度》嚴(yán)格規(guī)范徹底監(jiān)督施行;2.《人力資源管理制度》完善人事錄用、離職和簽訂保密協(xié)議等,轉(zhuǎn)正后簽訂正式勞動(dòng)合同,去除員工轉(zhuǎn)正扣留半月公司制度,現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工被扣留半月工資的,公司于次月發(fā)工資時(shí)將扣留的半月工資補(bǔ)發(fā)給員工,員工離職簽訂離職協(xié)議;3.《采購(gòu)管理制度》,產(chǎn)品部新員工入職,須簽訂保密協(xié)議,嚴(yán)禁公司內(nèi)部資料的泄漏。4.《財(cái)
2025-08-14 11:05
【摘要】公司改革方案關(guān)于公司內(nèi)部改革方案目錄一.二.三.四.五.薪酬機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制晉升機(jī)制達(dá)標(biāo)機(jī)制公司規(guī)章制度薪酬機(jī)制工資計(jì)算公式:A方案:工資=A+B+C+DB方案:工資=(A-200)+B+C+D銷售部工資=A+B+C+D+業(yè)績(jī)提成其中A里面包含全勤獎(jiǎng)勵(lì),如果全勤按A方案計(jì)算工資
2025-08-09 04:37
【摘要】.二.三.四.五.薪酬機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制晉升機(jī)制達(dá)標(biāo)機(jī)制公司規(guī)章制度薪酬機(jī)制工資計(jì)算公式:A方案:工資=A+B+C+DB方案:工資=(A-200)+B+C+D銷售部工資=A+B+C+D+業(yè)績(jī)提成其中A里面包含全勤獎(jiǎng)勵(lì),如果全勤按A方案計(jì)算工資,如不
2024-11-03 03:28
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(某供電分公司多經(jīng)企業(yè)體制改革與規(guī)范管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(2目錄Ⅰ關(guān)鍵問(wèn)題????????????????????????????3Ⅱ咨詢的主要內(nèi)
2025-09-04 14:51
【摘要】第二章藥事管理體制及組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)我國(guó)藥事管理體制一、我國(guó)藥事管理體制的發(fā)展與演變我國(guó)藥事管理體制的發(fā)展大體分為以下三個(gè)階段:1、1949年—1956年新中國(guó)藥事管理體制的建立2、1957年—1998年我國(guó)藥事管理體制的調(diào)整變化時(shí)期3、1998年以來(lái)我國(guó)藥事管理體制新的歷史發(fā)展時(shí)期1981年至1998年前我國(guó)藥品
2025-05-28 01:57
【摘要】x鐵路物資總公司人力資源規(guī)劃2目錄第一部分中鐵物資人力資源現(xiàn)狀........................5一、中鐵物資歷史沿革..................................5二、人力資源上所做工作和取得的成績(jī).............
2025-07-13 15:01
【摘要】確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第四階段討論會(huì)(文件初稿)二OO一年四月二十六日Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團(tuán)高效運(yùn)作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開
2025-02-26 09:23
2025-02-26 09:21
【摘要】確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團(tuán)高效運(yùn)作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開發(fā)和商品化售后服務(wù)訂單及付費(fèi)管理1.戰(zhàn)略規(guī)劃2.財(cái)務(wù)規(guī)劃3.人力資源管理核心管理流程核心運(yùn)作流程
2025-02-10 21:54
【摘要】Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第四階段討論會(huì)(文件初稿)二OO一年四月二十六日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-01-22 01:28
【摘要】1國(guó)投物業(yè)公司改革方案2022年3月國(guó)投公司戰(zhàn)略發(fā)展部北大縱橫管理咨詢公司(第一階段報(bào)告)2本次物業(yè)公司改革的目標(biāo)?明確物業(yè)公司的定位與職能?理順物業(yè)公司的管理關(guān)系?建立科學(xué)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制?建立科學(xué)的考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制3第一階段報(bào)告內(nèi)容一、物業(yè)公司的定位、職能與改革建議方案
2025-05-25 22:07
【摘要】集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及組織管理模式中國(guó)土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口總公司北京,一九九八年十一月十二日1目錄1.中土畜公司跨世紀(jì)集團(tuán)戰(zhàn)略3中土畜的集團(tuán)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)5中土畜集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施建議26業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想及建議512.中土畜的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式73
2025-01-04 20:00
【摘要】xx發(fā)展股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目機(jī)密1目錄xx發(fā)展組織設(shè)計(jì)調(diào)整的思路組織組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案一組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案二組織設(shè)計(jì)方案的總結(jié)評(píng)價(jià)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議2xx發(fā)展目前的組織結(jié)構(gòu)存在三個(gè)方面十大問(wèn)題2、組織結(jié)構(gòu)不能有效支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略目前的組織結(jié)構(gòu)不能滿足資源共享及培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力
2025-02-24 17:30