幼兒園老師述職4篇(文件)
【正文】 壯成長需要幼兒園與家長共同的配合，因此溝通工作也就成為了一個重點(diǎn)工程。努力做到讓家長滿意，讓家長放心，把愛撒播向每一個孩子。在做配班工作的過程中，我認(rèn)識到，不管是班主任 還是配班，都是幼兒園必不可少的角色，兩者工作都很重要，它們之間不應(yīng)有高低之分；無論身處哪個崗位，都應(yīng)該認(rèn)真努力地工作，力爭讓家長滿意，讓幼兒得到充分全面的發(fā)展。在今年，我將利用業(yè)余時間攻讀大專學(xué)歷，力爭做一名具有先進(jìn)教育觀念和現(xiàn)代知識結(jié)構(gòu)，掌握現(xiàn)代化教育技術(shù)手段的教師。在工作中，當(dāng)家長遇到教養(yǎng)方面的難題時，能及時為其解答疑問；當(dāng)家長提出合理化建議時，則應(yīng)該虛心接受；當(dāng)家長反映問題時，能及時認(rèn)真地解決。 總結(jié)過去，計劃將來，都是為了把工作做得更好，讓我們腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，為幼兒園的美好前景奉獻(xiàn)自己的力量。 二、抓好班子，帶好隊伍，全面提高執(zhí)行力 以辦 “ 社會滿意，學(xué)生滿意，家長滿意，教師滿意 ”“ 四滿意教育 ” 為目標(biāo)，確 立幼兒園發(fā)展的總體工作思路，牢固樹立 “ 與陽光同行，與自然交融，與社會同步，與未來相適 ” 的辦園理念，努力創(chuàng)建學(xué)前教育領(lǐng)域 “ 精細(xì)管理，科研興園，隊伍精良，特色鮮明 ” 的一流名園。三是堅持班長例會制度和重點(diǎn)工作通報制度，全年共召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議和班長例會 44 次，下發(fā)工作簡報 23 期，促進(jìn)幼兒園保教工作的優(yōu)化高效。一是建立了獨(dú)具特色的幼兒園課程體系：以主題活動和核心學(xué)科為主體，以安全教育和健康教育為雙輪，以傳統(tǒng)文化教育和時事新聞教育為雙翼的園本課程。一是加強(qiáng)平安校園建設(shè)，建立設(shè)施設(shè)備定期檢查制度和定人定期維修制度，保證幼兒生活 環(huán)境的安全。全年無重大安全事故，無家長不滿意投訴。 。對上述存在問題，在今后工作中，將認(rèn)真對待，高度重視，切實(shí)改進(jìn)和提高。二是加強(qiáng)傳染病預(yù)防工作，一絲不茍地貫徹落實(shí)入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報制度，做到早發(fā)現(xiàn)早隔離早治療。三是牢固樹立 “ 教育就是服務(wù) ” 的思想，重視家園合作，成立家長學(xué)校、家長委員會、家長工作教研組等機(jī) 構(gòu)，健全家園聯(lián)系制度，拓寬家園聯(lián)系途徑，實(shí)現(xiàn)了教師與家長之間的聯(lián)系無空白、無縫隙、全覆蓋；視家長為教育伙伴和重要的課程資源，家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯(lián)歡活動、參觀消防基地、生命安全教育基地活動、體驗(yàn)生態(tài)種植、科技威海活動等等，形成家園教育的合力。五是認(rèn)真執(zhí)行考核制度，充分發(fā)揮考核委員會的監(jiān)督作用，使考核工作做到了公開、公正、公平，全園形成了上下風(fēng)正氣順，團(tuán)結(jié)合作的良好氛圍。 一是創(chuàng)新級部長制度，提升了幼兒園骨干教師講原則，顧大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)組織的管理能力。 一、勤政廉潔，求真務(wù)實(shí)，不斷提高黨性修養(yǎng) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想政治上，以講政治、講大局、講原則為基本準(zhǔn)則，始終同工委管委和教育局保持高度一致，自覺加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大工作報告，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，能夠自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到嚴(yán)于律已，勤政廉政。 21 世紀(jì)，我國市場經(jīng)濟(jì)將逐步完善
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