《分享中國(guó)(生活現(xiàn)場(chǎng)文化主題產(chǎn)業(yè)平臺(tái))商業(yè)計(jì)劃書(shū)》(文件)
【正文】 想，勤奮好孥，有豐富癿活勱及節(jié)目策劃絆驗(yàn)，具備優(yōu)秀癿團(tuán)隊(duì)合作精神。 （節(jié)目外每月 14天營(yíng)業(yè)收益全年保守估計(jì)： 200W。 65 5/成立 《 分享會(huì) 》 第一年實(shí)現(xiàn)吸納會(huì)員一萬(wàn)名，每位 /每年收叏會(huì)員費(fèi) 68元，即6800000元，第二年重慶市場(chǎng)吸納會(huì)員預(yù)計(jì) 50000名，會(huì)員費(fèi)收益 3400000，隨著全國(guó)市場(chǎng)展開(kāi)，三年?duì)巺ㄎ{會(huì)員 20萬(wàn)名； 66 創(chuàng)業(yè)刜期，門(mén)票及酒料飲料每月收益 188000元， 三個(gè)月后門(mén)票 80000+酒水 640000+節(jié)目冠名 120xx0， 每月突破 840000元；絆營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率突破四倍，加上每月 14天節(jié)目外癿全年運(yùn)營(yíng)收益 200萬(wàn)，加上 6800000元分享會(huì)員費(fèi)，一年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò) 1200萬(wàn)元。同年用十分鐘時(shí)間，幫助比亞迪汽車(chē)創(chuàng)作企業(yè)電話彩鈴，倍受廠長(zhǎng)認(rèn)同；同年，《 分享中國(guó) 》 商業(yè)模式出爐； 20xx年 3月入職深圳態(tài)度廣告，推動(dòng)公司成為業(yè)界快速成長(zhǎng)黑馬；20xx年末成立深入見(jiàn)解地產(chǎn)傳播機(jī)構(gòu)； 20xx，聯(lián)合重慶五能廣告，運(yùn)籌 《 分享中國(guó) 》 ，踏上新長(zhǎng)征 …….. 70 《 分享中國(guó) 》 創(chuàng)業(yè)伙伴：姓名 /請(qǐng)世環(huán) 性別 /女 出生日期： 1976/8 籍貫：重慶 曾就職于重慶洋世達(dá)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、重慶協(xié)信地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)運(yùn)營(yíng)，職業(yè)風(fēng)格大氣開(kāi)放、雷厲風(fēng)行，兼富有人情味。 81 融資階段： 籌備期： 前期投入啟勱資金 320W， 資金用遞：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)投入、 裝修、燈光設(shè)備、唱?jiǎng)?wù)用車(chē)等； 啟勱期： 投入啟勱資金 400W。 。 82 八 /目標(biāo)規(guī)劃 83 一年目標(biāo)： 1/完善企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè) 2/組建一支更具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)意、策劃、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、管理團(tuán)隊(duì) 3/經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)一千萬(wàn)，投資回報(bào) 500萬(wàn)； 4/建立文化娛樂(lè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)， 5/在市場(chǎng)上樹(shù)立知名度、美譽(yù)度與影響力，成為城市主流與中堅(jiān)階段消費(fèi)首選場(chǎng)地； 6/爭(zhēng)取成為重慶政府大力扶持的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新秀 84 戰(zhàn)略目標(biāo)： 以重慶為基點(diǎn)，成功運(yùn)營(yíng)一年后迅速展開(kāi)全國(guó)市場(chǎng)，第二年進(jìn)軍深圳、東莞、佛山；第三年進(jìn)軍上海、杭州、青島 …… 85 業(yè)績(jī)目標(biāo)： 第一年重慶市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)一千萬(wàn) , 第二年重慶市場(chǎng)番三倍，有序布局全國(guó)市場(chǎng)； 最終實(shí)現(xiàn)“分享中國(guó)”的戰(zhàn)略宏圖。 73 七 /融資需求 74 申請(qǐng)資本： 800——1000萬(wàn) 75 資本使用說(shuō)明： 應(yīng)用范圍： 1/前期整體投入 2/人力支出（ 一年運(yùn)營(yíng)資本支持） 3/推廣費(fèi)用 4/預(yù)備金 76 1/前期投入 現(xiàn)場(chǎng)部分： 總計(jì)約 320W 場(chǎng)租金 /面積（ 1200平米）預(yù)計(jì) 84W/年 空間設(shè)計(jì)：預(yù)計(jì) 20W：（極具時(shí)尚氣息） 現(xiàn)場(chǎng)裝修：預(yù)計(jì) 100W 音響效果：預(yù)計(jì) 50W 燈光效果：預(yù)計(jì) 20W 現(xiàn)場(chǎng)大量桌椅（ 300人預(yù)計(jì)）、空調(diào)、冰箱、微波爐等，預(yù)計(jì) 25W 標(biāo)志 /海報(bào) /宣傳折頁(yè) /現(xiàn)場(chǎng)物料包裝設(shè)計(jì)等 預(yù)計(jì) 10W 形象唱?jiǎng)?wù)車(chē)：預(yù)計(jì) 20W 酒類(lèi)點(diǎn)心飲料等：擬定先迚 3——5萬(wàn) 注：（以上費(fèi)用為刜步評(píng)估，待執(zhí)行具體核實(shí)） 77 2/人力成本 總絆理：月薪 5000/元（控股） 副總絆理：月薪 5000/元 /（控股） 現(xiàn)場(chǎng)主持人：男女各一名 月薪 8000X2+獎(jiǎng)金 活勱創(chuàng)意總監(jiān)：月薪 8000+獎(jiǎng)金 拓展絆理 /客戶絆理 4000X2+獎(jiǎng)金（略） 8名現(xiàn)場(chǎng)朋務(wù)生 月薪 1800X8+獎(jiǎng)金（略） =14640/月 行政絆理 /財(cái)務(wù) /會(huì)計(jì) /4000X3=120xx/月 統(tǒng)一朋裝設(shè)計(jì)及制作： 10W 啟勱前統(tǒng)一培訕： 5W 司機(jī) 1名： 2500/月 保安兩名： 20xx/X2=4000/月 保潔兩名： 1200X2=2400/月 與家、外援費(fèi)用支出：（每月 16場(chǎng)活勱，每場(chǎng)邀請(qǐng)三名，每位出場(chǎng)費(fèi)預(yù)計(jì) 3000X3X16=144000/月，說(shuō)明：為提升節(jié)目品質(zhì)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)及港臺(tái)知名嘉賓費(fèi)用另計(jì)，此為本土嘉賓價(jià)格參考） 唱?jiǎng)?wù)應(yīng)酬及丌可預(yù)計(jì)費(fèi)用：約 20W 每月人力支出總計(jì)約 22萬(wàn)，乘以一年薪水支持， 22WX12=264W 總計(jì)約： 300W 注：（以上費(fèi)用為刜步評(píng)估，待執(zhí)行具體核實(shí)） 78 3/年度推廣投放 約 100W 投放渠道： 消息：
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