【正文】 自己的行動，踐行了一名白衣天使的純潔而偉大的愛！ 張敏，一名普通的內(nèi)科護士，身體瘦弱的她體重還不到 90 斤。于是她一個人不顧安危，不顧疲憊，冒著余震一次又一次地沖進空無一人的大樓，拿急救藥，急救包，必需的醫(yī)療器械 ?? 那 一刻她的心中只有病人，只有醫(yī)院，只有深深烙在心底的責任！難到她不怕嗎 ?不，她怕！但是愛讓她變得勇敢，愛讓她克服恐懼，愛讓這個本是柔弱的女人，卻在這時堅強的像個鋼鐵戰(zhàn)士 ?? 【篇七】 各位同志： 路，在人生的旅途中，有的平坦，有的曲折，有的鋪滿了錦繡，有的卻荊棘叢生。 1981 年 7 月，她從新疆呼圖壁軍醫(yī)學校護理班畢業(yè)，帶著五彩斑斕的青春之夢，被分配到邊塞小城伊寧解放軍第十一醫(yī)院腦外科?；蛟S是軍人后代的原因，她身上有一股不服輸?shù)膫€性?？粗先藵M頭的白發(fā)，看著他在沙發(fā)上疲憊的身軀，張惠芳一下想起自己的父母親，如果他們有這樣的遭遇，會怎么想呢？病人的落寞，使她深感內(nèi)疚和歉意。邊疆 軍人的愛是沉重的，既有傳奇的美妙，又有傳奇的艱辛和苦難。于是突發(fā)奇想：她不能回來，我就不能去嗎？他給妻子發(fā)了電報，不遠千里來到新疆。張惠芳把寂寞的愛化作對 邊疆軍民的愛， 1998 年 7 月的一天，伊犁軍分區(qū)通信站 18 歲的戰(zhàn)士祁光恒在架線作業(yè)時發(fā)生事故，造成雙目失明，肢體活動障礙。頭發(fā)長了，張惠芳借來推子幫他理發(fā)；衣服臟了，張惠芳不聲不響地幫他洗凈疊好；食堂的 飯他不喜歡吃，張惠芳從家中端來可口的飯菜，一邊喂飯，一邊給他講保爾、張海迪戰(zhàn)勝病魔、自強不息、身殘志堅的事跡。望著高燒不退的孩子，她心亂如麻，內(nèi)疚和不安使她淚水叭嗒叭嗒地掉在孩子的臉上。正當她要離去時，孩子拉著她的衣角不肯松開，流著委屈的淚水喃喃說： “ 媽媽下班別忘了早點兒來接我。我們在累中呵護著生命，在病人和家屬的期待和焦怨聲中，守護著疾痛的軀體。與她亦師亦友，都讓我感到心安。 xxxx 老師不容分說地換上了工作服，我也跟了前去。后來我們問她，孩子生氣了么，她無奈地笑笑說，孩子么，哄哄就好了，但是眼神顯露出了愧疚。敬業(yè)，就是指一個人對自己所從事的工作，持負責還是持不負責的態(tài)度；敬業(yè)，就是人們在某集體的工作中，嚴格遵守職業(yè)道德的工作態(tài)度。以敬業(yè)的 狀態(tài)、敬業(yè)的作風和敬業(yè)的精神對待本職工作。他的一生，是成功和輝煌的一生。這樣，蜀國才漸漸走向強大。 一、強化學習，提高醫(yī)院財務工作人員素質(zhì) 提高財務工作隊伍的整體素質(zhì) ,適應新形勢下軍醫(yī)院發(fā)展對財務管理工作的需要 ,我們要把加強職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)教育放在首位 ,并結(jié)合軍醫(yī)院財務工作特點與人員思想實際進行 “ 遵紀守法、愛崗敬業(yè)、廉潔自律 ” 等方面教育，緊緊圍繞當好參謀、出好點子，勤儉節(jié)約、科學理財上下功夫。 二、整章建制，完善醫(yī)院各項財務管理制度 財務規(guī)章制度是軍隊醫(yī)院財務管理的規(guī)范性文件，是強化財務管理的依據(jù)。如會計工作中的會計和出納就屬不相容的職務，需要分離。具體制定包括以下二方面。制定了每個會計崗位職責，使每位會計人員明確自己對所從事工作應盡的責任 ,約束會計人員更好地做好本職工作。對于醫(yī)院總部公共性的開支，從收入中按一定比例提取公用經(jīng)費開支，從而使得下屬醫(yī)院的負擔基本上公平。成本核算首先要制定行之有效的科室成本核算辦法，包括建立成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡，規(guī)范核算的收入、費用項目，健全成本核算制度，建立責任制成本考核體系，成本分析評價體系和成本信息反饋體系。二是在醫(yī)療服務過程中將醫(yī)院成本的實際消耗與責任目標成本進行比較，及時揭示和分析脫離責任目標的差異，并采取措施加以改進，以加強醫(yī)院成本的事中控制。醫(yī)院的各類有價證券、收款票據(jù)必須納入財務部門統(tǒng)一管理，按收款性質(zhì)和內(nèi)容使用，按票據(jù)種類、使用人員分別建立領用登記本，對已開完的票據(jù)及時核對、嚴格銷號，防止舞弊現(xiàn)象發(fā)生。資本運營下的財務管理，不僅要通過醫(yī)院內(nèi)部資源的優(yōu)化組合，達到增值的目的，還要利用一切融資手段，擴大利用資本份額，通過控股、參股、兼并、聯(lián)合和組建醫(yī)療集團等途徑實現(xiàn)資本的擴張，將醫(yī)院內(nèi)部資源和外部資源結(jié)合起來進行優(yōu)化配置，以獲得更大 的資本價值增值效果。做到該收必收 ,不該收的堅決不收 ,誰違反收費標準 ,如多收病人費用 ,一旦查出從科室獎金中扣除。 作為 **軍隊醫(yī)院的一員，我在醫(yī)院工作了 **年，從最初的小診所建設發(fā)展到現(xiàn)今的 **擁有 **名醫(yī)護人員 **個科室， **年來，自己隨著軍醫(yī)院一起成長，走過了風風雨雨，走過了坎坎坷坷 ，十年磨一劍，親眼看著醫(yī)院由小變大，由弱變強。 朋友們，敬業(yè)，就會使人在面對工作時做到：全力以赴，自動自發(fā)，不找借口，立即行動。 您是否熱愛您的工作？如果您熱愛您的工作你就會覺得生活充滿陽光，充滿快樂，生活才有意義；如果您厭倦你的工作您就會心煩意亂，無精打采，每一天都像是在煉獄里煎熬。愛崗敬業(yè)無私奉獻是 一種平凡而偉大的奉獻理念，更是促使我們成功的階梯。 要奉獻，首先要有基礎，一個基礎扎實、業(yè)精、技精的人才能更好地服務大眾。同時要不斷學習新的醫(yī)學知識，努力提高自己的業(yè)務技術水平，為病人提供更好的醫(yī)療服務。不管怎么樣得了這種病，心理肯定無比的心酸，接受的歧視，白眼 足以比疾病本身更可怕，更讓人絕望。 。這是我上班三 年來第一次對病人感到素手無策。 交班的時候他也挺配合，跟我說，他沒有錢，是別人送他來的，也不要問他的錢 ，我們也只有好好的安慰，其實，我也不知道，對于這些人我總是同情憐憫多過冷漠。另外，無私的奉獻更需要我們具有高尚的醫(yī)德醫(yī)風，具有全心全意為人民服務，為人類醫(yī)學事業(yè)奮斗終生的獻身精神 。 愛崗是我們的職責，敬業(yè)是我們的本分，奉獻是我們崇高的追求。即然這樣我們就應該熱愛工作，熱愛生活。 【篇十】 尊敬的各位領導，同事們： 大家好！我叫劉勝男，神內(nèi)三區(qū)的一名護士。感受再深的就是兩個字：敬業(yè)。在控制支出方面 ,醫(yī)院堅持 “ 一支筆 ” 審批制度，按規(guī)定的用途 ,合理使用資金 ,保證醫(yī)院業(yè)務周轉(zhuǎn)所需資金，加強稽核管理，定期、不定期地對資產(chǎn)使用情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決資金使用過程中存在的問題，提高資金使用效益。合理組織收入，嚴格控制支出 ,對促進軍醫(yī)院建設和發(fā)展有舉足輕重的作用。醫(yī)院要定期對有價證券、收款票據(jù)的管理進行內(nèi)部審計，強化監(jiān)督管理，并通過定期和不定期的檢查來約束和規(guī)范票據(jù)管理的各個環(huán)節(jié)，確保票據(jù)安全。 四、堅持原 則，加強軍醫(yī)院票據(jù)管理 一是建立健全醫(yī)院有價證券、收款票據(jù)管理制度，實行崗位分離，分工負責，并相互牽制。 實行目標成本管理。 創(chuàng)新管理模式。運用財務管理手段進行醫(yī)療成本控制和成本核算，及時了解醫(yī)院的資源和潛力，改進管理手段，降低勞動耗費，加速資 金周轉(zhuǎn)，把成本核算作為加強醫(yī)院經(jīng)濟管理的中心環(huán)節(jié)和重要途徑，重新修訂獎金分配方案，新的獎金分配方案的修訂使醫(yī)院在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量；在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；極大的調(diào)節(jié)動了職工的積極性，業(yè)務收入比上年同期增長了 ,業(yè)務收支結(jié)余也比往年有大幅度提高。有了健全的財務工作制度，各項工作才會有條不紊，才能 保證國家財經(jīng)紀律的貫徹執(zhí)行，才能保證醫(yī)院財產(chǎn)的安全完整，確保會計及其他數(shù)據(jù)的正確可靠，為領導決策提供科學的依據(jù)。所以，在機構(gòu)設置與崗化分工時，一定要明確各部門組織及上崗人員應承擔的責任范圍，并規(guī)定追究、查處責任的措施與獎懲辦法。在制定財務管理制度中，要把握三個方面：一是預防控制為主，事后控制為輔； 二是注重程序制約，對主要業(yè)務如物資設備采購、藥品采購和基建項日進行招投標的控制，必須經(jīng)過授權(quán)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序；三是注重責任牽制，實行不相容職務的層次分離。積極鼓勵財務會計 人員通過自學、培訓等多種形式提高業(yè)務素質(zhì)。 結(jié)合我們財務工作崗位，去年以來，我們財務科充分發(fā)揮保障管理服務的職能作用，全體人員始終保持敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風和敬業(yè)的精神對待本職工作，圍繞中心，服務大局，團結(jié)一心，奮力拼搏，不懼繁難瑣碎，不怕困難挑戰(zhàn)，注重細節(jié)履職責，把握重點促保障，綜合服務塑形象，比較圓滿地完成了各項工作任務。當時，魏、蜀、吳三國鼎立，三國之中蜀國國小人少，實力較弱，諸葛亮從長遠利益著眼，建立吳蜀聯(lián)盟，使蜀國得以全力對付魏國。古往今來，多少仁人志士之所以能夠成就自己成就大業(yè)，就是具有較強的敬業(yè)精神。在新的形勢下 ,如何發(fā)揮財務職能部門作用 ,創(chuàng)新工作機制 ,創(chuàng)新工作作風 ,創(chuàng)新工作方法 ,全力以赴為醫(yī)院臨床科室服務 ,為患者服務 ,為部隊官兵服務 ?是擺在自