集團公司車輛管理辦法實用表格(文件)
【正文】 統(tǒng)計上報。確因現(xiàn)場條件受到限制時，應對所選擇加油站的油品質(zhì)量進行了解，防止加入不合格油品，影響車輛安全及壽命。 ，單車建帳，在保證車輛維修質(zhì)量的基礎上，降低車輛修理成本。 ，在西安地區(qū)車輛需要維修時，按上述程序，經(jīng)單位負責人同意，按上述辦法辦理。外出注意節(jié)約車輛發(fā)生費用。公出人員原則上出省不隨車，確屬工作需要，用車人填寫用車申請單，說明原因和目的地，經(jīng)主管領導同意后，由總經(jīng)理工作部調(diào)度車輛。 ，確因特殊原因需要自行駕駛須經(jīng)過總經(jīng)理工作部同意。外租車輛租賃費應嚴格控制在社會 均價以內(nèi)，全部費用上限不得超過 5000 元 /月。 機組容量在 135MW 以下，或工作人員在 15 人以下，可以按一輛微型面包車配備。車型應選擇省油、便于維修，可降低成本的中低檔車和微型車輛。 4 管理程序與流程 車輛配備 ，根據(jù)工作需要，年初提出車輛配置計劃，按程序報公司審批后，由總經(jīng)理工作部牽頭配置車輛。 公司所屬單位的機動車管理由各單位指定部門或?qū)Ｈ素撠煟瀼貓?zhí)行公司車輛管理制度和車輛安全獎罰制度。 3 管理方式 公司機動車輛實行統(tǒng) 一管理、分層負責的原則。 NWPC 西北電力建設集團公司文件 西電建總 [2020]7 號 關于印發(fā)《西北電力建設集團公司 機動車輛管理辦法（試行）》的通知 各部門、各單位： 現(xiàn)將《西北電力建設集團公司機動車輛管理辦法（試行）》印發(fā)給你們，請貫徹執(zhí)行。 2 適用范圍 集團公司所屬車輛及所使用車輛。 工程部（安全監(jiān)察部）主管公司機動車輛的安全監(jiān)察工作，制定實施機動車安全管理規(guī)定。 公司所屬單位須安排專人負責，建立單車行駛記錄和車輛使用成本臺帳。 。 300MW以下，或工作人員數(shù)在 30 人以下，工作區(qū)和生活區(qū)同在一起的，作為應急，可配備一輛小車；工作區(qū)和生活區(qū)相距 2公 里以上，按一輛面包車配備，不配小車。 ，且必須保證車況良好。 日常管理 調(diào)度 集團公司本部車輛主要服務于集團公司領導因公用車，集團公司領導用車不實行專車，總經(jīng)理工作部根據(jù)工作輕重緩急，合理調(diào)劑領導工作用車。 集團公司本部嚴格控制公車因公越省外出。 ，不能隨意改變行車路線，對乘車人一些不合理要求，應耐心勸阻。 ，須經(jīng)星源公司修理廠進行鑒定，在星源公司修理廠無法確保修理質(zhì)量的情況下，經(jīng)總經(jīng)理工作部同意，選擇該車型特約專營服務部進行維修，保證維修質(zhì)量，控制維修費用。 公車外出途中發(fā)生故障，因修理條件受到限制，可根據(jù)實際情況，經(jīng)單位領導同意后及時實施修理。 ，就近選擇中國石油或中國石化加油站加油。總經(jīng)理工作部負責集團公司所有因公使用車輛的行駛里程、油耗統(tǒng)計工作。 總經(jīng)理工作部代表集團公司具體負責機動車的安全管理工作，定期參加轄區(qū)公安交通管理部門的安全會議，負責會議精神的傳達落實。 執(zhí)行安全責任書，以安全責任書劃分責任，加強
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