【正文】 螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈 膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆 薈蠆肈膅蟻裊 羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈 膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆 薈蠆肈膅蟻裊 羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈 膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆 薈蠆肈膅蟻裊 羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈 膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊 羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈 膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆 薈蠆肈膅蟻裊 羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈 膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆 薈蠆肈膅蟻裊 羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈 膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆 薈蠆肈膅蟻裊 羄芅莀蚈袀芄蒃袃膈芃蚅蚆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕羇腿膀 2020 年 業(yè)績目標 責任書及考核辦法 員工姓名 ： 主管姓名 ： 所屬部門 ： 績效周期 ： 2020 年 1 月 1 日至 12 月 31 日 廣東 豪美鋁業(yè)有限公司 績效管理體系 第 1 頁 目 錄 前 言 …… …………… ……… … …………………… …… …………………………… 3 第 一 部分 績效計劃 …………… … ……………………… ………………… …………… 4 第 二 部分 績效輔導（檢查） ……… … ………………… ………………… …………… 9 第 三 部分 績效回顧（考評） …………………………………………………………… 12 第 四 部分 績效反饋 ……………………………………………………………………… 16 第 五 部分 績效結果運用 ………………………………………………………………… 19 廣東 豪美鋁業(yè)有限公司 績效管理體系 第 2 頁 前言 ： 集團 副總裁 按下列目標 考核表所列要 素及其 要求進行 個人 業(yè) 績考核 與 評價 考核類型 考核要素 考核權重 評分標準 考核 頻度 考核主體 目標 考核 綜合 業(yè)績 考核 綜合業(yè)績 達 成 度 100% 5 分制 年度 直接上級 業(yè)績加減分 （環(huán)境 的 變化） 加減分 ≤1 分 1 分制 年度 直接上級 合計 100% ? 5 分制評分標準定義與解釋 分值 定義 詳細解釋 5 分 大大超出 要求、標準或 期望 工作表現(xiàn)或績效滿足了所有標準，并有許多超過標準；這個分數(shù)表明績效情況超出通常要求或期望很多。 1 分 未達到 要求、標準或 期望 工作 表現(xiàn) 或績效很少滿足要求與標準；這個分數(shù)表明需要立即采取行動改進績效。 以上考核指標的考核著眼點見附件。 4 物流規(guī)劃的有效性 由直接上級根據(jù) 物流規(guī)劃的完成 情況 ，每 季度 考核評價一次。 5 分制 20% 年度 直接上級 物流規(guī)劃的有效性 ? 物流網(wǎng)絡規(guī)劃是否合理； ? 物流配送是否及時； ? 配送成本是否得到了有效控制； ? 配送的安全性是否有保障。 2 100% 級 業(yè)績加減分 （ P4） 08 年 612 月份 總體績效考核得分 100% P6= 員工簽名 直接上級簽名 次上級 簽名 日 期 日 期 日 期 ? 績效評分與績效等級對應表 績效評分 （綜合得分） 對應績效等級 績效等級 定義 ～ S 優(yōu)秀（ outstandingO） ～ A 良好 (very goodVG) ～ B 合格 (goodG) ～ C 不合格 (marginalM) ～ D 差 (unsatisfiedU) 廣東 豪美鋁業(yè)有限公司 績效管理體系 第 15 頁 第 四 部分 績效反饋 廣東 豪美鋁業(yè)有限公司 績效管理體系 第 16 頁 一、 年度 績效反饋 年度工作總評 表現(xiàn)突出方面 有待改進方面 員工簽名 直接上級簽名 日 期 日 期 廣東 豪美鋁業(yè)有限公司 績效管理體系 第 17 頁 二、 下 年 培訓及 發(fā)展需求 職位興趣 培訓需要 發(fā)展需要 員工簽名 直接上級簽名 日 期 日 期 廣東 豪美鋁業(yè)有限公司 績效管理體系 第 18 頁 第 五 部分 績效 結果運用 廣東 豪美鋁業(yè)有限公司 績效管理體系 第 19 頁 一 、薪酬待遇 本 《 目標責任書 》 中所指薪酬與《 聘用合同 》中的薪酬概念相同。 業(yè)績年薪 計算 方 法如 下： （ 1）業(yè)績年薪 （ S1） =約定的業(yè)績年薪基數(shù)（ S） 年終綜合業(yè)績考核系數(shù)（ K） （ 2）“ 年終綜合 業(yè)績 考核系數(shù) 矩陣 表 ”如下 ： 個人績效 （ P6） （權重 50%） 公司績效 （ P3） （權重 50%） 卓越 （ 5 分） 優(yōu)良 （ 4 分） 較好 （ 3 分） 一般或可接受 （ 2 分） 不可接受 （ 1 分） 卓越（ 5 分） 優(yōu)良（ 4 分） 較好（ 3 分） 一般或可接受（ 2 分） 0 0 0 0 0 不可接受（ 1 分） 0 0 0 0 0 關于業(yè)績 分數(shù) 的確定 。 （ 2）乙方 沒有在規(guī)定的職位上工 作時，從離開該職位之日起，不予以發(fā)放 本合同約定 的基礎年薪。 （ 4）乙方 如出現(xiàn)工傷事故，按 照國家與廣東省工傷事故處理的有關規(guī)定 執(zhí)行。 （ 2） 乙方任期未滿一年，因甲方工作需要調(diào)整職位的情況 如乙方在某一年度的任期未滿，而因甲方工作需要調(diào)整工作職位，則甲方在乙方調(diào)整工作職位后及時對乙方該年度任原職期間的個人績效進行考核，并計算出該年度內(nèi)任原職期間的業(yè)績年薪，于年終統(tǒng)一發(fā)放。 （ 6）乙方因疾病、 負 殘與甲方終止 勞動 關系 的情況 如乙 方因疾病或 負 殘 不能正常工作而與甲方終止勞動 關系 的 ， 則甲方在勞動關系終止后及時對乙方在該年度任職期間的個人業(yè)績進 行考核，同時計算出該年度內(nèi)任職期間的業(yè)績年薪，并及時予以發(fā)放。 （ 1） 營私舞弊， 任人唯親 ， 拉幫結派 ， 形成不正當小團體影響公司健康發(fā)展的； （ 2） 損害公司名譽和形象的； （ 3） 收賄、索賄或拿回扣的； （ 4）偷竊公司資料、產(chǎn)品或物品 的； （ 5） 泄漏公司 機密信息 的； （ 6） 在其他公司兼職，或 參與和 甲方 利益沖突的其他經(jīng)營活動或受雇其中，或從中獲利的； 廣東 豪美鋁業(yè)有限公司 績效管理體系 第 22 頁 （ 6） 有 其它嚴重違反公司規(guī)章制度、價值觀、社會道德及法律法規(guī)的 行為，或品行不良的 。 本責任書中涉及到的貨幣金額均為人民幣。 員工簽名