社區(qū)辦事處20xx年上半年改革工作總結(jié)(文件)
【正文】 加強(qiáng)物業(yè)管理考核機(jī)制。制定《 **辦事處推行 “ 一站多居 ” 體制試點方案（初稿）》，并不斷調(diào)整完善，以期通過推行居、站體制改革，整合社區(qū)資源、強(qiáng)化政府職能，實行工作站和居委會相分離，以進(jìn)一步理順政府 與居委會關(guān)系，提高居民自治能力、釋放居民自治活力，形成社區(qū)建設(shè)合力，逐步建立政府管理職能與居民自治功能互補(bǔ)的新型社區(qū)管理體制。同時，針對政務(wù)公開時發(fā)現(xiàn)的同個服務(wù)事項在不同系統(tǒng)、不同辦事處間辦理流程存在差異的問題，全面開展公共服務(wù)事項清理規(guī)范工作。出臺《 **辦事處特殊人群 “ 家庭醫(yī)生 ” 服務(wù)試點工作方案》，依托社區(qū)社康中心，針對特殊困難人群全面推行 “ 家庭醫(yī)生 ” 制度。以自愿為原則，給轄區(qū)戶籍持證殘疾人和 60 歲以上老人安裝 “ 頤老一 鍵通 ” ，確保服務(wù)人群全覆蓋，保障所需人群的醫(yī)療需求。 服務(wù)平臺的創(chuàng)新與實踐。完善平臺管理運行制度，出臺管理辦法，確保穩(wěn)定高效運作。實行彈性工作制及延時服務(wù)制度。以新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳為依托，全面納入辦事處及社區(qū)工作站一站式平臺公共服務(wù)事項，提供個人申報申辦事項的網(wǎng)上辦理、查詢及咨詢功能，實現(xiàn) “ 一網(wǎng)辦理 ” 社區(qū)全覆蓋，為居民提供辦事時間地點靈活、內(nèi)容豐富的政務(wù)服務(wù)平臺。二是加強(qiáng)聯(lián)動。 （二）突出改革重點，努力完成年度改革任務(wù) 。加強(qiáng)社區(qū)書記、居民小組長后備人才培養(yǎng)，扎實推進(jìn)居民小組一級黨建工作，筑牢社區(qū)黨建薄弱環(huán)節(jié)。扎實做好試點單位 “ 留痕 ” 計劃，創(chuàng)新 廉政風(fēng)險防控管理機(jī)制；四是分階段推進(jìn)物業(yè)管理體制改革，實現(xiàn)社區(qū)物業(yè)規(guī)范化、市場化管理。 。一是全面推廣 “ 一站式 ” 公共服務(wù)平臺創(chuàng)建工作，理順辦事處及社區(qū)兩級平臺工作關(guān)系及運行機(jī)制，嘗試打造開放式公共平臺，加大平臺綜合力度；二是探索推動多領(lǐng)域窗口服務(wù)優(yōu)化辦事流程，努力推動多業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)窗口服務(wù) “ 全區(qū)通辦 ” ，推動實現(xiàn)網(wǎng)上辦事大廳社區(qū)一線全覆蓋；三是進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)服務(wù)中心服務(wù)機(jī)制，繼續(xù)推行 “ 家庭醫(yī)生 ” 制度，建立 **婦幼保健院及社康中心聯(lián)合工作機(jī)制，醫(yī)療小組通過入戶走訪方式及，根據(jù)居民需要 提供送醫(yī)、送藥、送教、送愛活動。 。深入開展密切聯(lián)系群眾活動，固化多層覆蓋的工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制，推動黨群干群關(guān)系持續(xù)改善。三是做好宣傳。 二、 **年下半年改革工作計劃 （一）強(qiáng)化改革推進(jìn)，把各項工作落到實處 一是突出重點。另外周末延時服務(wù)
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