20xx醫(yī)院財務工作計劃3篇(文件)
【正文】 事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。 迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。 通過對這半年來的工作思考，有以下感觸： 一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。雖然我們做了很多工作，但是，的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。 這一年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。 加強預算管理，堅持費用預算管理 “ 算、控、降 ” 三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。 主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點。只有不斷的學習與總，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行： 加強基礎工作建設及管理。做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。 第六、堅持 “ 財務收支兩條線 ” ，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。 第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。 化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次 項目，制約本院的營利性收入。 要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制 共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)
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