焦點課題改善-資料下載頁

【摘要】精益推進辦第二部分:焦點課題改善精益推進辦行業(yè)內(nèi)的一流企業(yè)：有良好效益，有持續(xù)發(fā)展動力的企業(yè)評價指標：QualityCostDeliverySafetyMoral八大支柱自主管理專業(yè)保全焦點改善品質(zhì)改善

2025-08-05 09:30

processes配置管理計劃管理-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】配置管理計劃管理大連口岸物流科技有限公司版權(quán)所有文件編號制定人制定時間審核人審核時間批準人批準時間文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時間審核人

2025-08-07 14:48

找對焦點做對事-資料下載頁

【摘要】找對焦點做對事博客是企業(yè)接近和連接市場的理想橋梁。正因為它所擁有的評論、留言和引用通告等特性，以及搜索引擎對它的偏愛，大多數(shù)成功的企業(yè)博客都在以客戶為導(dǎo)向的理念上發(fā)揮到極致。由于開通一個博客、發(fā)布一個帖子變得易如反掌，而你談?wù)摰脑掝}又沒有任何的限制和約束，因此，如果你希望博客贏得目標市場的青睞，不妨先思考一下：你希望博客達成怎樣的目標？我們接下來將談?wù)勚荚谂c潛在客戶、當前客戶以及

2025-05-27 22:47

焦點解決短期治療案例-資料下載頁

【摘要】 中國心理應(yīng)用行業(yè)引導(dǎo)者由國際團體領(lǐng)軍人物臺灣吳秀碧教授，攜其弟子謝政廷教授共同授課“小團體運動”被卡爾·羅杰斯稱為20世紀人類社會最偉大的發(fā)明利用團體動力理論讓學(xué)員充分了解團體心理的優(yōu)勢和用途，廣泛應(yīng)用于教育、家庭等領(lǐng)域?qū)嵅倬毩?xí)與理論相結(jié)合，現(xiàn)場親身體驗團體模式的魅力，掌握團體輔導(dǎo)與咨詢的實務(wù)方法課程助益：心理

2025-08-04 18:00

焦點科技客戶答謝會-資料下載頁

【摘要】二零一零一路有您——2010年度焦點科技（寧波地區(qū)）新老客戶答謝會策劃書徐侃2010-12-3目錄|contentt活動背景……………………………………………（3）t活動目的……………………………………………（3）t活動概況……………………………………………（4）

2025-06-24 06:14

焦點小組訪談提綱-資料下載頁

【摘要】 1焦點小組訪談提綱 如今，我們學(xué)習(xí)和研究大眾傳播學(xué)比以往任何時候都更需要了解研究方法，對于諸多傳播學(xué)理論，我們不僅要知其然，還要知其所以然，這就要深究每種理論得出結(jié)論的研究方法是什么。盡管大家并...

2025-09-22 00:02

圓錐曲線焦點三角形和焦點弦性質(zhì)-(1)-資料下載頁

【摘要】圓錐曲線焦點三角形和焦點弦性質(zhì)的探討數(shù)學(xué)系20021111班朱家慶指導(dǎo)教師向長福摘要：圓錐曲線是現(xiàn)行高中解析幾何學(xué)的重要內(nèi)容之一，且圓錐曲線知識既是高中數(shù)學(xué)的重點，又是難點，因而成為高考的重點考查內(nèi)容。而圓錐曲線的主要內(nèi)容之一是過圓錐曲線焦點的弦或直線的有關(guān)問題，學(xué)生在求解此類題目時，常常感到無從下手。為解除這種困惑，在全面研究了高中數(shù)學(xué)教材及要求的基礎(chǔ)上，通過分析、

2025-08-05 05:09

0904月商業(yè)組織與過程試卷-資料下載頁

【摘要】2009年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試商業(yè)組織與過程試卷(課程代碼5734)本試卷滿分100分，考試時間150分鐘。一、簡答題(本部分共10小題，每小題2分，共20分)1.解釋“商業(yè)組織”。2.根據(jù)巴納德的觀點，“非正式組織”對正式組織有哪些積極作用?3.解釋“法約爾橋”。4.如何對組織變革的效果進行評估?5.怎樣利用群體動力推進

2025-03-27 23:00

淺析服裝生產(chǎn)過程的組織-資料下載頁

【摘要】第四章服裝生產(chǎn)過程的組織[學(xué)習(xí)目標]了解流水線的類型，如何配置流水線、流水線平衡的方法生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)效率，促進生產(chǎn)力發(fā)展的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的工藝路線最短、加工時間最省、耗費最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。也就是說，生產(chǎn)過程的組織就是要以最佳的生產(chǎn)方式將各種生產(chǎn)要素結(jié)合起來，對生產(chǎn)的各個階段、環(huán)節(jié)、工序進行合理的安排，使之形成一種協(xié)調(diào)平衡的作業(yè)

2025-06-30 05:44

應(yīng)急演練組織與實施過程評估-資料下載頁

【摘要】應(yīng)急演練組織與實施過程評估應(yīng)急演練科目：演練地點：評估單位：評估日期：年月日評估項目評估內(nèi)容及要求評估意見1應(yīng)急演練目標制定＊　是否1、是否制定應(yīng)急演練目標；□□2

2025-03-25 01:38

某公司組織職能的分析過程-資料下載頁

【摘要】麥樂迪店家營運組標準作業(yè)流程————StandardOperationProcedure————版本：受控號：序號修訂內(nèi)容修改者姓名修改日期12345批準審核編制

2025-06-27 03:13

焦點團體法介紹-資料下載頁

【摘要】焦點團體法介紹LizzetteRojas理學(xué)博士FlordelizSerpa理學(xué)博士職業(yè)調(diào)查評估小組LizzetteRojas理學(xué)博士Rojas博士在衛(wèi)生和社會服務(wù)項目的評估調(diào)查領(lǐng)域有超過七年的經(jīng)驗。她目前是職業(yè)調(diào)查評估小組的副理事。FlordelizSerpa理學(xué)博士Serpa博士是一個有造詣的研

2025-07-20 00:41

水路運輸組織過程-資料下載頁

【摘要】1水路運輸組織形式班輪運輸組織租船運輸組織2租船運輸組織基本概念租船運輸?shù)慕?jīng)營方式3基本概念租船運輸Carriageofgoodsbychartering指沒有固定的船舶班期，也沒有固定的航線和掛靠港，按照貨源的要求和貨主對貨物運輸?shù)囊?，安排船舶航行計劃，組織貨物運輸。

2024-12-28 22:31

[精選]生產(chǎn)過程組織-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)過程組織與管理左圖就是企業(yè)運營的基本工作任務(wù)生產(chǎn)管理就是整個工作過程的一個節(jié)點——產(chǎn)品生產(chǎn)與運作中的管理。市場調(diào)研確定企業(yè)經(jīng)營目標產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)引進產(chǎn)品生產(chǎn)及運作產(chǎn)品銷售售后服務(wù)第一節(jié)生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的位置第二節(jié)、生產(chǎn)運作管理概念生產(chǎn)——就是制造產(chǎn)品（或提供服務(wù)）的過程。生產(chǎn)與運作活動：是指“投

2025-01-24 05:38

企業(yè)生產(chǎn)過程組織-資料下載頁

【摘要】企業(yè)生產(chǎn)過程組織生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn)，將生產(chǎn)活動中各項生產(chǎn)要素有機地組織起來，使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動消耗和勞動占用，生產(chǎn)出盡可能多的符合市場需要的產(chǎn)品，從而獲得最好的經(jīng)濟效益。企業(yè)管理學(xué)一、生產(chǎn)過程組織基礎(chǔ)知識二、生產(chǎn)過程的空間組織

2025-03-12 20:50

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