【正文】 。 食堂工作人員必須事先做好體檢，食堂內(nèi)必須做到不見“四害”，熟、生菜必須分開。 在較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。 第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)式的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況 千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，對各個(gè)工種、工序制定嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰。 對于影響工期的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。 保證資源配置 （ 1）勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。 （ 3）機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。 （ 5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 施工機(jī)械設(shè)備的布置 按照施工機(jī)械的計(jì)劃計(jì)劃和施工安排計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配使用，保證流水作業(yè)，設(shè) 備不閑置，也不出現(xiàn)需用設(shè)備而不夠的不良現(xiàn)象。 （ 3） 做好 施工 設(shè)備的配套工作 ， 充分發(fā)揮 設(shè)備 效能 ， 提高利用率 。 施工 設(shè)備的保養(yǎng) （ 1） 建立以預(yù)防為主的定期保養(yǎng)制度 ， 制定不同機(jī)型的保養(yǎng)規(guī)程。 施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。 組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。 加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。 做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工 作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。 第二節(jié) 施工組織 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 施工總平面圖詳見附表 四：“施工總平面圖”。 （ 1） 在合理 、 科學(xué)使用勞動(dòng)力的情況下，加大勞動(dòng)力的投入量。 第十一章 現(xiàn)場設(shè)置和針對現(xiàn)場困難的分析及決策 一、工程項(xiàng)目難點(diǎn)分析 人力組織方面 由于工期較緊、任務(wù)重，在短時(shí)間內(nèi)籌集這么多的工人是有一定的難度。垃圾清運(yùn) 工程的施工，機(jī)械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。 質(zhì)量安全方面 工程質(zhì)量要達(dá)到國家 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，且工期安排較緊，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點(diǎn)。 （ 5）嚴(yán) 格指導(dǎo)操作人員要按照機(jī)械使用要求進(jìn)行操作。 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 挖掘機(jī) 220 2 臺(tái) 中國江蘇 2021 良好 垃圾清遠(yuǎn) 自有 2 鏟運(yùn)機(jī) 臨工 30 2 臺(tái) 中國山東 2021 良好 垃圾清遠(yuǎn) 自有 3 自卸汽車 5t 12臺(tái) 中國十堰 2021 5t 良好 垃圾清遠(yuǎn) 自有 4 推土機(jī) PY108 1 臺(tái) 中國徐州 2021 188 良好 垃圾清遠(yuǎn) 自有 5 雙輪膠輪車 普通 30輛 中國徐州 2021 / 良好 垃圾清遠(yuǎn) 自有 6 機(jī)動(dòng)翻斗車 / 12臺(tái) 中國徐州 2021 / 良好 垃圾清遠(yuǎn) 自有 附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 / 110 天 1120 天 2130 天 3140 天 機(jī)械工 10 人 15 人 15 人 8 人 裝卸 工 10 人 15 人 15 人 8 人 司機(jī) 5 人 10 人 10 人 5 人 附表三：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 序號(hào) 分項(xiàng)項(xiàng) 目名稱 總工期 40 日歷天 5 天 15 天 20 天 25 天 35天 40 天 1 施工準(zhǔn)備 2 垃圾清運(yùn) 4 其他工程 5 竣工驗(yàn)收 附表四：施工總平面圖 。 （ 2）合理安排施工時(shí)間、注重環(huán)境保護(hù)，注意噪音對周圍環(huán)境的影響等，確保文明施工。 二、工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)對策 人力組織和機(jī)械設(shè)備使用難度大之應(yīng)對 （ 1）安排專門機(jī)械人員，組成機(jī)械小組，制定專項(xiàng)機(jī)械使用、配合方案和質(zhì)量控制方案； （ 2）充分利用我公司廣泛的社會(huì)資源，確保本工程各種機(jī)械、人員配備合理。 因此，我公司提前已做了充分的準(zhǔn)備，對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查，將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，目前已準(zhǔn)備部分資金，將為本項(xiàng)目新購置部分機(jī)械與設(shè)備，確保施工機(jī)械的一次性到位。因此，必須事先充分準(zhǔn)備，調(diào)集與本公司長期合同的成建制勞務(wù)隊(duì)伍，否則僅靠招募散工無法保證隊(duì)伍的素質(zhì)與數(shù)量。 （ 3） 在施工班 組 之間 進(jìn)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工競賽，對優(yōu)勝組進(jìn)行恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)各班組的積極性。 具體施工安排詳見附表三“計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖”。項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)配備項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1 人，施工員 1 人，安全員 1 人，質(zhì)安員 1 人、材料員 1 人、造價(jià)人員 1人、財(cái)務(wù)人員 1 人。 充分搞好現(xiàn)場調(diào)查盡可能縮小人機(jī)比例。 四、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率 結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。 二、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量 制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。 制定方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮，同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。 （ 3） 配備一定的保養(yǎng)力量，并對操作、保修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以提高巧保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)能力。 機(jī)械設(shè)備的維護(hù) （ 1） 根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 、 分級 維護(hù) 的維護(hù)原則，建立自上而下的三級維護(hù)體制。 （ 2） 合理使用 施工 設(shè)備必須遵循設(shè)備的客觀規(guī)律。 （ 2）發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用 ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)、 TQC 、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。 （ 2）材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施 工。 設(shè)計(jì)變更因素 是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變 更或補(bǔ)充造成增量、返工， 打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，并針對