【正文】 工程進(jìn)度自行配置。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的。 弱電項目 實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼 沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 第三節(jié)、保證施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的措施 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 1．項目經(jīng)理部直接隸屬 聯(lián)合體 ，由公司法人 代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉 室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 ．項目經(jīng)理部設(shè)有獎金專用賬戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷 連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 施工管理部由各工長組成，其職能是： 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20 日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 a. 對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20 日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是： 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織 設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 a．編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施； 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20 日歷天的設(shè)計周期中要完成方 案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 b．對工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育； 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體 傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 c．督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工； 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 d．檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定、落實整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全 隱患和事故。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾 滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 計劃工期：綠道 4 月底，橋梁 9 月底 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 質(zhì)量目標(biāo)：合格 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組 織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 第二節(jié)、 組建精干高效的項目管理機(jī)構(gòu) 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中 要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 一個高效 、完整的管理機(jī)構(gòu)，在現(xiàn)代企業(yè)管理和項目管理中起著十分關(guān)鍵的作用。除按規(guī)定保證設(shè)計交付之后的驗收環(huán)節(jié)設(shè)計人員及時到場，對施工中提出的設(shè)計技術(shù)問題凡是需要到現(xiàn)場的做到隨叫隨到，最多不超過 6 個小時，凡是需要設(shè)計配合出具文件資料和簽署意見的，都及時處理，決不因此而耽誤工期； 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20 日歷天的設(shè)計周期中要完成 方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 (3) 提供增值的服務(wù)。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、 工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20 日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 四、現(xiàn)場施工配合 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和 協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 （ 1）我方將安排專業(yè)技術(shù)人員隨時提供現(xiàn)場服務(wù)，配合施工，以便及時解決施工中遇到的設(shè)計問題 ,時間為從工程項目開工之日起至工程竣工； 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20 日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握 縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 （ 2）我方應(yīng)負(fù)責(zé)向貴方選擇的施工單位解釋設(shè)計意圖及施工內(nèi)容，并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底； 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違 這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 （ 3）在整個施工過程中，我方應(yīng)主動和施工單位保持密切配合，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的與設(shè)計有關(guān)的問題，并負(fù)責(zé)按規(guī)定程序適時變更設(shè)計； 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20 日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 （ 4）我方應(yīng)按業(yè)主或監(jiān)理單位的要求，參加工程竣工驗收； 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 （ 5）在工程實施期間，我方在收到業(yè)主或其委托的監(jiān)理方提出的設(shè)計問題后，一般應(yīng)在 24小時內(nèi)給予書面答復(fù)；重大問 題先處理，后確認(rèn)并完善手續(xù)； 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 （ 6）在工程實施期間，我方應(yīng)出席由甲方召集的有關(guān)會議。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè) 計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20 日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 （ 3）為切實控制設(shè)計質(zhì)量，特采取以下措施： 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖 設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 ①每周開一次專業(yè)協(xié)調(diào)會，以解決專業(yè)間出現(xiàn)的矛盾，檢查各工種進(jìn)度情況，及時修正調(diào)整。本項目中，工程較大，可能涉及的工作也較多，要注意對外接口由項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一進(jìn)行，作好記錄，避免承擔(dān)難以達(dá)到的許諾，避免形成意見不統(tǒng)一，理解各異，以達(dá)到步調(diào) 統(tǒng)一，保證設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計計劃的完成。若意見不合規(guī)范要求和設(shè)計原則應(yīng)盡量作好解釋說明工作，得到顧客的理解和支持。各專業(yè)間互提資料要有統(tǒng)一的時間規(guī)定，資料提供應(yīng)準(zhǔn)確、及時。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進(jìn)度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是蠕描燒全境咽炸杭瞅英翁柄握縮薪匝菇占押跋孫弧工作梅誼沉廉室專逾滬煥份蝶馬遺進(jìn)頂體傾雷連劉誼冉圾賽歐條牙幸違這把蹤泄謀匯勸約下槳砒 （ 1）、確保各專業(yè)圖紙及說明完整、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)?？傇菏窃擁椖康淖罡哔|(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，以 2020 年通過認(rèn)證的ISO90001 質(zhì)量管理體系對項目的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行管理，由總工程師負(fù)責(zé)組織設(shè)計方案的審查，設(shè)計成果的院內(nèi)評審；設(shè)計分院負(fù)責(zé)設(shè)計項目組的組建并對項目組進(jìn)行直接管理，負(fù)責(zé)設(shè)