[經(jīng)濟(jì)管理]某某小額貸款公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(文件)
【正文】 1 營(yíng)業(yè)收入 743 2305 2578 3159 3159 11944 2 減：管理費(fèi)用 376 566 746 975 980 3643 3 減：呆帳損失準(zhǔn)備金 300 290 350 195 195 1330 4 加：保本增值 50 50 20 20 20 160 5 利潤(rùn)總額 117 1499 1502 2020 2020 7131 6 減：所得稅 29 375 376 502 501 1783 7 凈利潤(rùn)小計(jì) 88 1124 1126 1507 1503 5348 8 凈利潤(rùn) +準(zhǔn)備金 +補(bǔ)貼 704 1414 1476 1702 1698 6994 9 稅后年資本收益率 (%) 10 稅 前 年資本收益率 (%) 12 12 從上表分析看， 四年半 累計(jì)凈利潤(rùn) 6994 萬元（含損失準(zhǔn)備金 、補(bǔ)貼 ），年稅后資本收益率 %， 是圍繞 股東們的要求 進(jìn)行的 測(cè)算 ，應(yīng)該說達(dá)到了基本預(yù)期 。具體采取三方面措施： 建章立制，防范風(fēng)險(xiǎn)。 作為新成立的公司，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將充分分析優(yōu)、劣勢(shì)，根據(jù)銀行、同行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在不同時(shí)期將制訂 針對(duì)性營(yíng)銷策略。 在開業(yè)起步階段，為尋求資金效益最大化，將實(shí)行兩條腿走路，放款與理財(cái)并舉，適度開展部份無風(fēng)險(xiǎn)的保本理財(cái)業(yè)務(wù)， 以此 提高資金使用效率。 二 00 九年 五 月一日 。我們經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將本著對(duì)股東高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、盡職、合法 合規(guī) 經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取首批取得村鎮(zhèn)銀行資格，實(shí)現(xiàn)股
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