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溫室大棚建設(shè)工程施工組織設(shè)計(文件)

2025-06-26 01:12 上一頁面

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【正文】 計強(qiáng)度,承重結(jié)構(gòu)懸臂在到 100%設(shè)計強(qiáng)度,跨度 8m梁板混凝土應(yīng)達(dá)到 100%設(shè)計強(qiáng)度。挑選后的模板要清理干凈,刷上脫模劑。 鋼構(gòu)件存放場地應(yīng)平整堅實、無積水。 2)矯正 對彎曲、變形的鋼材必須進(jìn)行校正,以確保制造質(zhì)量,其方法是使用螺旋式壓力機(jī),千斤頂和氧炔火焰等手段使鋼材恢復(fù)平直。 4)下料 按照施工鋼結(jié)構(gòu)及部件圖,對各種組合件進(jìn)行編號,列表 ,并注明每件的數(shù)量,準(zhǔn)備就緒后,按表依次用樣板劃線下料。 6)焊接變形的予防和矯正 鋼架和其它構(gòu)件在組合過程中,由于局部焊接加熱,隨著焊縫的收縮,會產(chǎn)生焊接變形。所謂正確的施焊方法是指焊工在施焊時,為減小焊接變形,要根據(jù)構(gòu)件具體情況和焊縫長短來采用不同的焊接方式,如對稱焊法、分段退焊法、跳焊法等等。 第四種方法,利用鋼架翻面對稱施焊來糾正變形,其實這也就是一個合理的焊接次序問題。 鋼構(gòu)件的吊裝 鋼構(gòu)件吊裝前,應(yīng)對鋼構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 吊裝時要做好軸線和標(biāo)高的控制。 ?鋼架跨中高度允許偏差不得大于177。 ?桿件軸線對節(jié)點,中心的偏移不得大于 3mm。 施工前對本工程所使用的所有鋼尺進(jìn)行一次監(jiān)定。 腳手架工程 對于砌筑工程里排腳手桿距建筑物外墻皮 ,立桿橫距 ,立桿縱距 ,步距,連接件布置為 b*a= 。 腳 手架步距 ,縱向水平桿(大橫桿),設(shè)于橫向水平桿(六尺桿)之下,搭接長度不得小于 ,對接無此要求,不得有探頭板,剪刀撐斜桿于地面的傾角保持在 40~ 60176。 13 檢查重點:扣件擰緊、構(gòu)件合格、桿件的彎曲是否符合要求。在已有道路旁定點以路牙為依據(jù),然后用皮尺、鋼尺或測繩定出行位,再按設(shè)計定株距,每隔 10 株于株距中間釘一木樁 (即不是釘在所挖坑穴的位置上 ),作為行位控制標(biāo)記,以確定每株樹木坑 (穴 )位置的依據(jù)。另一種是群植,圖上只標(biāo)明范圍,而未明確株位的樹叢、片林。 2.網(wǎng)格法:適用范圍大而地勢平坦的綠地。 以建筑物的兩個固定位置為依據(jù),根據(jù)設(shè)計圖上與該兩點的距離相交合,定出植樹位置。線圈內(nèi)釘上木樁,寫明樹種、數(shù)量,坑 (穴 )號,然后用目測的方法定出單株小點,并用灰點標(biāo)明。 二、刨坑 (挖穴 ) 14 刨坑 (挖穴 )的質(zhì)量,對植株以后的生長有很大的影響。具體操作方法,以定點標(biāo)記為圓心,以規(guī)定的坑 (穴 )徑 (直徑 )先在地上劃圓,沿圓的四周向下垂直挖掘到規(guī)定的深度。以備散苗時核對。因表層土壤有機(jī)質(zhì)含量較高,植樹填土?xí)r,應(yīng)先填入坑 (穴 )下部,底土填于上部和作開堰用。坑(穴 ) 的深度以坡的下沿口開始計算; (5)在新填土方處刨坑 (挖穴 ),應(yīng)將坑 (穴 )底適當(dāng)踩實; (6)土質(zhì)不好的,應(yīng)加大坑 (穴 )的規(guī)格,并將雜物篩出清走;遇石灰渣,爐渣,瀝清,混凝土等對樹木生長不利的物質(zhì),則應(yīng)將坑 (穴 )徑加大 1~ 2倍,將有害物清運干凈,換上好土; (7)刨坑 (穴 )時發(fā)現(xiàn)電纜、管道等,應(yīng)停止操作,及時找有關(guān)部門配合解決; (8)綠地內(nèi)挖自然式樹木栽植穴時,如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重影響操作的地下障礙物時,應(yīng)與設(shè)計人員協(xié)商,適當(dāng)改動位置 ,而行例式樹木一般不再移位; (9)綠籬等株距很近的可以創(chuàng) (挖 )成溝糟。 (一 )裝車前的檢驗運苗裝車前,須仔細(xì)核對苗木的種類與 品種、規(guī)格、質(zhì)量等;凡不 規(guī) 格 要 求 的 , 應(yīng) 向 苗 圃 方 面 提 出 予 以 更換。 4.裝車不得超高,壓得不要太緊。 2.土球直徑大于 20厘米的苗木只裝一層,小土球可以碼放 2~ 3層。短途運苗,中途不要休息。帶土球菌卸車時,不得提拉樹干,而應(yīng)雙手抱土球輕輕放下。然后稍斜立一排苗木,緊靠苗根再挖一同樣的橫溝,并 16 用挖出來的土將第一排樹根埋嚴(yán),挖完后再碼一排苗,依次埋根,直至全部苗木假植完。如 1~ 2 天內(nèi)不能栽完,應(yīng)選擇不影響施工的地方,將苗木排碼 (放 )整齊,四周培土,樹冠之間用草繩圍攏,假植時間較長者,土球間隙也應(yīng)填土。 3.減少傷害:剪除帶病蟲枝條,可以減少病蟲危害。 1.喬木 (1)凡具有明顯中央領(lǐng)導(dǎo)干的樹種 (如法桐、白蠟、楊類等 ),應(yīng)盡量保護(hù)或保持中央領(lǐng)導(dǎo)枝的優(yōu)勢。 2.灌木一般采用兩種方法:一為疏枝,即將枝條于著生基部剪除;另一 為剪去枝條先端的一部分,短截。 五 、栽植 (一 )散苗將樹苗按規(guī)定 (設(shè)計圖或定點木樁 )散放于定植穴 (坑 )邊,稱為 “ 散苗 ” 。 4.用作行道樹、綠籬的苗木應(yīng)事先量好高度將苗木進(jìn)一步分級,然后散苗,以保證鄰近苗木,規(guī)格大體一致。 (二 )栽苗散苗后將苗木放人坑內(nèi)扶直,分層填土,提苗至適合程度,踩實 (粘土可不踩,以灌水 )固定的過程,稱為 “ 栽 苗 ” 。土球入坑后應(yīng)先在土球底部四周墊少量土,將土球固定,注 意使樹干直立。 六 、工程質(zhì)量管理及保證 工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo): 合格。 嚴(yán)格執(zhí)行各級人員的崗位責(zé)任制,做到橫向到邊、豎向到底,要求全系統(tǒng)人員牢牢樹立“質(zhì)量第一,為用戶服務(wù)”的思想,充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用。 ( 3)對工程施工的全過程和作業(yè)環(huán)境實施有效控制。 ( 7)組織本項目工程竣工驗收資料的搜集整理裝訂工作。 ( 3)負(fù)責(zé)單位工程的定位、測量、放線、分項隱蔽的檢查驗收(同甲方及監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門共同驗收)及時準(zhǔn)確地填寫施工日志。 ( 7)認(rèn)真做好施工日志、混凝土施工日志及有關(guān)的質(zhì)量記錄。 ( 4)參加本工序質(zhì)量檢查評定工作,積極參加新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作,幫助組員提高操作水平。 ( 2)正確使用各種工具、量具、設(shè)備、儀表,經(jīng)常保養(yǎng),使其保護(hù)良好狀態(tài)。 ( 2)收集、整理各分項、分部工程和各種 操作質(zhì)量的原始記錄,按規(guī)定向上級部門填報質(zhì)量情況。 2)認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審、定位放線、預(yù)檢復(fù)核、沉降觀測、材質(zhì)檢驗、 成品保護(hù)等關(guān)鍵工作,確保工程質(zhì)量。 6) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 要為本工程的各分項工程編制作業(yè)指導(dǎo)書,作為施工操作的依據(jù),其內(nèi)容包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)以及應(yīng)注意的質(zhì)量問題。 2)按設(shè)計要求,提前設(shè)計試配出理想的混凝土配合比。 6)關(guān)鍵過程相應(yīng)的質(zhì)量控制點設(shè)定 7)基礎(chǔ)驗收由施工單位邀請設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)理站、質(zhì)量 監(jiān)督部門等現(xiàn)場查看、驗收。試件和施焊部位驗收單應(yīng)填寫施焊人員姓名。 12)文件和資料控制、物資采購控制、產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯性控制、進(jìn)貨檢驗與試驗控制、施工過程控制、檢驗測定、試驗設(shè)備等等,均按公司質(zhì)量手冊規(guī)定程序執(zhí)行。 混凝土 交接處須掛鐵絲網(wǎng),超出界限 25cm。 2)抹灰面不平,陰陽角不垂直,不方正消除措施; ①按規(guī)矩將房間找方,掛線垂直和貼灰餅(灰餅間距 1~ )。 2)根據(jù)分項工程做好模板方案設(shè)計,確保模板整體性、強(qiáng)度和剛度。 6)模板接縫處必須平整、嚴(yán)密、不得有高低差、消除接頭不平、漏漿、掛漿現(xiàn)象。 4)使用預(yù)制水泥砂漿墊塊和高強(qiáng)塑料墊卡,確保鋼筋保護(hù)層厚度。 3) 混凝土 振搗養(yǎng)護(hù)派專人負(fù)責(zé)。 砌筑工程 1)砌筑的砂漿必須符合設(shè)計要求的配合比,保證砌體尺寸,保證灰漿飽滿度達(dá) 90%以上,嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行組砌。 完善和強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制 根據(jù)我公司 ISO9001: 2021質(zhì)量體系文件要求,我們將在此工程建立四 條控制線,通過每條控制線的實施,以取得單位工程目標(biāo)的實現(xiàn)。工地材料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“四驗”、“三把關(guān)”制度,即“驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量”,“材料供應(yīng)人員把關(guān);技術(shù)、質(zhì)檢、實驗人員把關(guān);施工操作人員把關(guān)”。單位工程資料中主要建筑材料,見證取樣的檢測不得少于試驗資料總數(shù)的 30%。操作人員要實行“三定”即定人、定崗、定責(zé),并且每盤計量要有記錄,每一工作臺班、 混凝土 坍落度檢測不得少于五次。確保各專業(yè)施工達(dá)到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。 3)加強(qiáng)成品保護(hù) 上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序?;炷潦┕ね旰笪吹揭?guī)定強(qiáng)度不得上人踩動。 ③做好工序標(biāo)識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工,注意保護(hù)”的標(biāo)牌。同時為了更進(jìn)一步搞好 25 工程質(zhì)量,引進(jìn)競爭機(jī)制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵,激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再勵,扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。 技術(shù)管理措施 工程技術(shù)資料及圖紙管理 本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照以下文件收集、整理和編制: 《中華人民共和國建筑法》; 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》; 《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 材料工作人員必須認(rèn)真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程,應(yīng)在材料進(jìn)場一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件(材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證等),所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件,如是復(fù)印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章,并在材質(zhì)證明文件上注明原件存放地 ,抄件人、日期、進(jìn)貨批量。 音像資料的收集與管理工作 :音像資料是工程資料中不可缺少的部分,它是從工程開工到工 26 程交付使用的全過程中形成的,工程的音像資料也是優(yōu)質(zhì)工程的申報資料內(nèi)容的組成部分。 堅持在經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)承包、計劃進(jìn)度安排、資金使用、材料管理、施工技術(shù)管理等綜合管理中都把質(zhì)量放在第一位,即使質(zhì)量處于否決一切的地位。 b、安全教育 對上場工人嚴(yán)格執(zhí)行“三級教育”制度(即公司、項目經(jīng)理部、班組三個層次的安全教育)。 安全施工管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制 為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高安全施工管理水平,保障職工勞動過程中的安全和健康,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。 ②認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級的批示、決議,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況,制定貫徹實施的措施,并檢查執(zhí)行情況。 ⑥認(rèn)真主持制定分公司工段安全技術(shù)措施計劃,有計劃地改善勞動條件,安全措施工程項目要納入正式生產(chǎn)計劃,優(yōu)先安排,及時檢查實施情況。 ⑨分公司現(xiàn)場發(fā)生工傷死亡事故、多人重大傷亡事故、重任事故,應(yīng)立即親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員按照“三不放過”的原則,調(diào)查事故情況,分析事故原因,研究防范措施,討論主要責(zé)任者的處理意見,并在十日內(nèi)上報事故調(diào)查報告書。 28 ③認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案。 ⑥負(fù)責(zé)本工地的安全教育,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況,教育職工正確使用防護(hù)用品。 ⑩ 負(fù)責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整改,嚴(yán)格遵守文明施工規(guī)定,確保本工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。 ④參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。 。 ⑥參加工地安全會議和生產(chǎn)調(diào)查會,協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。 ②負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,應(yīng)立即督促班組整改。 ⑧發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。 ④按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。 2)施工員 的安全責(zé)任制 ① 施工員 是本工地安全施工的第一責(zé)任人,對本工地的安全施工負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑧組織并參加安全施工大檢查,組 織實施整改措施,及時消除隱患。 ④負(fù)責(zé) 組織對施工項目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實,對重大的危險性施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。 27 安全施工,人人有責(zé),只靠安全部門是包不了的,只靠管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)也是管不好的,必須不斷強(qiáng)化以各級安全施工第一責(zé)任 者為核心的安全施工責(zé)任制,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé),事事有人管理,做到齊抓共管,責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,綜合治理,實現(xiàn)全員安全管理體系。 項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn) 場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素。 七、安全 措施管理體系與措施 安全生產(chǎn)目標(biāo) 公司對項目部安 全生產(chǎn)目標(biāo):無人員傷亡,無安全事故,并制訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確管理目標(biāo),落實管理措施。并嚴(yán)格按照國家《照片檔案管理規(guī)范》( GB/T1182189)進(jìn)行管理。 各責(zé)任工長(含測量)對所負(fù)責(zé)分項分部工程形成的技術(shù)資料負(fù)責(zé),按照資料員的要求填寫資料,保證其內(nèi)容真實、完整。 項目質(zhì)量檢查員嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。 合同保證措施 :全面覆行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) ,同時熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。 ④工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成 品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任 。 裝修施工期間,由于工期較緊,各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,工程裝修材料為一旦出現(xiàn)污染、 損壞或丟失,勢必影響工程進(jìn)展,增加額外費用,因此裝修施工階段成品(半成品)保護(hù)的主要措施: ①設(shè)專人負(fù) 責(zé)成品保護(hù)工作。模板吊裝時輕起輕放,拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬。 同時,充分發(fā)揮公司對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢,對施工隊伍進(jìn)行質(zhì)
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