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正文內(nèi)容

畢業(yè)設計(論文)-基于sts的預付費代碼表及售電系統(tǒng)(文件)

2025-06-25 21:24 上一頁面

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【正文】 須大于欠費金額。 說明 快速購電必須配置客戶姓名、證件號碼才能對電表時行充值。 流程 1. 登陸網(wǎng)站,選擇需要購電的電表進行充值。 其它要求 支付功能目前支持支付寶完成支付,需要預留接口支持銀聯(lián)支付和手機支付兩種支付方式,以備擴展。 購電記錄顯示字段:客戶姓名、地址、手機、表號、購電時間、購電量、充值碼、充值成功否、購電方式(網(wǎng)上、 POS)、備注等。 25 用電量統(tǒng)計 按月統(tǒng)計本年度指定客戶所有電表的用電量情況。 IEC62055 標準涵蓋了付費系統(tǒng)、 CIS 用戶信息系統(tǒng)、售電系統(tǒng)、傳輸介質(zhì)、數(shù)據(jù)傳輸標準、預付費電能表以及接口標準等內(nèi)容。 STS 代碼式預付費電表目前已經(jīng)安裝在全世界數(shù)百家電力公司,有取代 IC 卡預付費表的趨勢。 本售電系統(tǒng)的用戶類型包括:系統(tǒng)管理員、售電管理員、電表維護員三種用戶類型;系統(tǒng)管理員具有操作系統(tǒng)所有功能權(quán)限;售電管理員具有客戶管理、售電、令牌校驗權(quán)限、售電記錄查詢權(quán)限;電表維護員具有電表管理、電表維護、電表測試、維護記錄查詢權(quán)限。 ( 2) 符合 IEC62055 國際標準的 代碼式預付費電表都能兼容。對于完全不懂的人,對電能表進行破解的難度可想而知。 并且改變傳統(tǒng)的停電復電方式 ,網(wǎng)絡售電系統(tǒng) 能直接進行遠程停電和復電,非常方便管理。 根據(jù)現(xiàn)場不同的情況制定合適的電能表安裝方式。 ( 2) 減少人工抄表人力物力。 ( 4) 偷,漏電很難及 時發(fā)現(xiàn) 。 基于 STS 代碼式電能表省去了印制和購買 IC 卡的成本,通過打印或短信的形式用戶可以完成 購電。 (3) 新技術和產(chǎn)品的應用可以帶來正面社會效益 。 課題 申請與參與單位成立研究組,各 有一人作為 課題 負責人, 負責人 領導各單位開展課題研究,各單位組織各單位開展研究工作 。 七 、時間進度安排 五 進度計劃內(nèi)容及考核目標 2021 年 3 月 — 2021 年 6 月 主要內(nèi)容: (1) IEC62055 標準傳輸規(guī)約中代碼的格 式及定義 (2) IEC62055 標準傳輸規(guī)約中代碼加解密算法的研究和實現(xiàn) 考核目標: (1)對 IEC62055 標準傳輸規(guī)約是否已經(jīng)全面的掌握。 (3) 完成 Windows 平臺下的售電系統(tǒng)軟件功能的開發(fā)和單元測試。 年 月 — 年 月 主要內(nèi)容: (1) (2) (3) 考核目標: (1) (2) 八、項目預算 合 計 2021 年 20年 20年 研發(fā)費用 49 49 30 資本性支出 項目總經(jīng)費 49 49 預算支出科目 金額(萬元) 備注 一、研發(fā)費用總計 49 研發(fā)費 用 人工費 15 2人 * /人月 *3月 +2人 * /人月 *3月 設備費 (1) 購置設備費 (2) 試制設備費 (3) 現(xiàn)有儀器設備使用費 (4) 軟件購置費 材料費 研究開發(fā)過程中消耗的各種原材料、輔 助材料等低值易耗品、元器件、試劑、部件、外購件等費用 測試化驗加工費 燃料動力費 差旅費 8 進行項目調(diào)研、項目協(xié)調(diào)、項目驗收等差 旅費 會議費 4 1000元 /人天 *10人 *4次 國際合作與交流費 出版印刷 /文獻 /信息傳播 /知識產(chǎn)權(quán)事務費 招標代理費項目經(jīng)費總數(shù)的 %及有關出版費、資料費、文獻檢索費、專業(yè)通信費、 技術培訓費 學術交流與培訓的費用 1 勞務費 /人月 *2人 *3月 1專家咨 詢費 1000元 /人天 *3人 *2天 1管理費 管理費最高不超過項目經(jīng)費總數(shù)的 15%。 解決措施 ( 1) 跟蹤國內(nèi)外最新技術發(fā)展趨勢,結(jié)合國內(nèi)的實際需求進行深入的需求分析,形成穩(wěn)定、具有前瞻性的技術規(guī)劃和設計。 解決措施 ( 1) 加強各部門的溝通,調(diào)動人員積極性。 解決措施 ( 1) 申請單位為 專業(yè)代碼式預付費電能表研究 單位,具有大量的項目規(guī)劃、建設、實施的專家。課題 負責人 的職責是對課題研究的重點和實施計劃進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織實施;根據(jù)科學前沿發(fā)展趨勢和課題研究計劃執(zhí)行情況,對研究內(nèi)容、研究隊伍及經(jīng)費分配方案提出調(diào)整建議; 各單位 課題 負責人負責組織本單位研究人 員形成周例會匯報制度,把握研究進度 ,確保及時修正偏差,解決問題,保證課題有序整體推進 ;項目負責人與各單位 課題 負責人 召開 月 度 工作匯報與 協(xié)調(diào)會 ,把握整體的研究進度,查漏補缺。課題由廣東電網(wǎng)公司、 南方電網(wǎng)技術研究中心 、 、 協(xié)作 單位 協(xié)作單位 協(xié)作 單位 3 等國內(nèi) 對應領域的頂級 單位的優(yōu)勢力量,資源互補、強強聯(lián)合,形成產(chǎn)、學、研、用相融合的團隊。 ( 3) 建立規(guī)范的管理制度和對團隊進行有效管理。 (二 ) 項目風險 存在的問題 ( 1) 項目涉及多個團隊管理,參與人員眾多,協(xié)調(diào)工作量較大,協(xié)調(diào)難度大。 十 、研究可能存在的問題及解決措施 (一 )業(yè)務、技術風險 存在的問題 ( 1) 基于 STS 的預付費代碼表及售電系統(tǒng) 在不斷迅速變化,技術選擇存在風險。 (5) 完成網(wǎng)上自助購電系統(tǒng)開發(fā)和聯(lián)合測試。 2021 年 7 月 — 2021 年 12 月 主要內(nèi)容: (1) 完成系統(tǒng)功能需求說明書的編寫。 課題任務 分工根據(jù)研究內(nèi)容細化分配,各單位研究內(nèi)容組成課題總體研究內(nèi)容。 六 、任務分工 本課題以 基于 STS 的預付費代碼表及售電系統(tǒng) 的實際應用需求為導向,產(chǎn)學研用緊密結(jié)合,團結(jié)實力雄厚并在相關領域具有研究基礎和重大項目經(jīng)驗的的用戶單位、研發(fā)企業(yè) 和高校聯(lián)合承擔。 目前南方電網(wǎng)公司內(nèi),該方面的研究尚屬空白,此項目可推進該技術的發(fā)展。 預期成果 (一) 預期可獲得的理論、技術和示范成果 ? 通過省公司驗收。 ( 3) 簡化停電復電流程和節(jié)省人力物力。 (四) 本項目的推廣,可以節(jié)省生產(chǎn)成本,便于管理 ( 1) 減少 用戶惡意拖欠電費的現(xiàn)象 。 若集中安裝電能表,側(cè)用戶查看電能表和充值時比較麻煩;若零散安裝電能表,側(cè)不方便管理。 既不方便用戶隨時隨地購電,也不利于管理。 由于不同電表中含有不同的電能表解碼密鑰,因此,即使電能表被破解了,也只能破解其中的一個電能表,不至于造成大面積電表的癱瘓。針對 Windows 平臺實現(xiàn) STS 協(xié)議和售電系統(tǒng)功能,完成網(wǎng)上自助購電系統(tǒng)的開發(fā)。提供預付費電表信貸轉(zhuǎn)賬、電表維護、電表測試等令牌的生成與管理。針對 STS 國際標準傳輸協(xié)議及相關規(guī)范展開技術研究,在理解和熟悉技術規(guī)范的基礎上展開 STS 標準協(xié)議的實現(xiàn)和測試。 電表:按電表和自然月份進行統(tǒng)計 統(tǒng)計結(jié)果 統(tǒng) 計結(jié)果以表格或柱形圖方式顯示。 輸入條件 客戶姓名:必須完全匹配。 可查詢最近一年內(nèi)的購電記錄數(shù)據(jù)。 5. 支付成功,系統(tǒng)自動充值并發(fā)送信息通知客戶 說明 在選擇正確電表后,系統(tǒng)顯示電表相關預付費數(shù)據(jù),包括當前剩余電量、賒欠電量、電表狀態(tài)等信息。 24 有欠費數(shù)據(jù)(賒欠電量 0)的電表輸入購電金額必須大于賒欠電量。 4. 通過支付寶完成支付(預留其它支付方式) 5. 支付成功,系統(tǒng)生成購電訂單并執(zhí)行充值過程。 4. 用戶登錄名必須唯一,登錄密碼 6 位以上。 3. 快速購電功能。 ? 預付費售電管理系統(tǒng)主要 完成用電商戶注冊、銷戶、 POS 售電、購電記錄查詢、用電量報表統(tǒng)計、售電量報表統(tǒng)計等操作。 分體式電能表的應用示意圖: E M UC I UE M UE M U
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