【摘要】質檢部長崗位職責1.自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,責任心強,熱愛本職工作。2.在主管經(jīng)理的領導下,抓好全公司的產品質量工作。根據(jù)客戶的質量要求,確認好皮質及顏色的使用,對選皮人員要隨時檢查和指導,并協(xié)同技術部制定最低質量標準。3.對裁剪、縫制、整理車間的質檢員要加大力度,嚴格要求,定期培訓,嚴把質量關,不合格的產品不能進入下一車間,要對客戶、公司負責。不合格產品不準出廠。
2025-07-15 02:26
【摘要】第1頁共20頁《血站實驗室質量管理規(guī)范》督導方案附件2《血站實驗室質量管理規(guī)范》督導檢查表《關于組織對采供血機構質量管理規(guī)范貫徹實施情況進行督導檢查的通知》精神,為確保本次督導檢查的規(guī)范、有序實施,依據(jù)《血站實驗室質量管理規(guī)范》制定本督導檢查細則。,應對所列條款及其涵蓋內容進行逐項檢查,并做出相應的檢查評定。評定分為(
2025-08-26 19:32
【摘要】QG/SBFSF02-01-04上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司企業(yè)標準供方質量管理手冊2020-3-6發(fā)布
2025-09-02 14:50
【摘要】2009-11-01實施2009-11-01發(fā)布供應商質量管理辦法(草案稿)1前言供應商質量管理辦法1 目的供應商所提供的零部件質量在很大程度上直接決定著企業(yè)產品的質量和成本,影響著顧客對企業(yè)的滿意程度,供應商提供的產品和服務對于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。因此,在互利共贏的關系原則下加強對供應商的質量控制已經(jīng)成為企業(yè)質量管理創(chuàng)新的
2025-04-07 12:22
【摘要】供應商質量管理課程目標:在今日企業(yè)的生產活動中,強調供應鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本,更決定了企業(yè)生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商 的質量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產模式的最關鍵基礎就是強而且穩(wěn)定可靠的供應商體系。本課程的目的,是通過系統(tǒng)化的
2025-08-21 17:41
【摘要】全球供應商質量手冊第一版 0緒論 組織績效主要因素之一,就是其產品或服務的品質。顧客對質量的期望日趨嚴茍,已蔚為全球性之趨勢。伴隨這一趨勢,已形成一種共識,即為達成并維持良好經(jīng)濟績效就必需不斷改進質量?! 《鄶?shù)組織(工商界或政府機構)生產一產品或服務,著意于滿足顧客之需求。該項需求常轉化成“規(guī)格”。如果規(guī)格上有所缺失或設計及制造產品或服務之組織系統(tǒng)有所不當,則
2025-04-15 22:37
【摘要】??????《世界上沒有差供應商》系列文章,是從商務和供應鏈關系角度出發(fā)的,一直在策劃我們更為關心的《供應商質量管理》,畢竟,質量是本論壇的主題。在我的概念里,質量技術是嚴格的,是嚴密的,從而應該與《供應商管理》區(qū)別開來,后者強調的是靈活,開闊,前者強調的是技術,是嚴謹,出于慎重,到今天這個新系列才正式開始。系列前
2025-04-14 13:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632減少供應商數(shù)量是目前很多OEM廠商在做的事兒,但北美尼桑公司從質量的角度考慮,卻沒有這樣去做。質量人員可以否決采購方案事實上,尼桑是那么重視質量,它計劃在2007年將其曾經(jīng)與顧客有著緊密聯(lián)系的質量工程師安排到采購部門去,以加強對供應商的質量監(jiān)督工作?!拔覀冇形覀冃枰墓痰臄?shù)量,”尼桑采
2025-08-23 01:16
【摘要】供應商質量管理培訓心得 供應商質量管理培訓心得 5家-3,3-5家-2,供應商質量與交付事后管理衡量與改進供應商績效供應商評估與選擇供應商評價與拓展供應商管理供應商評估與選擇尋找潛在的供應來源...
2025-04-01 22:14
【摘要】質量管理和質量保證標準——選擇和使用指南(一)范圍a)闡明與質量有關的基本概念以及這些概念之間的區(qū)別和相互聯(lián)系;b)提供ISO9000族質量管理和質量保證國際標準的選擇和使用指南。(二)引用標準本國際標準發(fā)布時所引用的下列標準的有效版本,構成了本標準的一部分。因所有標準都將修訂,所以鼓勵使用本標準的各方,盡可能采用下列標準的最新版本
2025-05-27 11:05
【摘要】提升供應商質量管理方案1.目的確保供應商提供的物料滿足XXXX建設對物料質量的要求,推動供應商持續(xù)改進,促使供應商過程能力不斷提高,從而達到雙贏。2.范圍限于2015年入圍并提供物料的供應商,不涵蓋服務和施工供應商,不涵蓋XXXXXXXXX供應商。3.職責管理組職責供應商質量管理的策略規(guī)劃和方向指引,提供必要的資源,指導和支持工作組的工作;組織工作組開展活
2025-05-10 22:36
【摘要】,大量的管理資料下載管理作業(yè)文件編號GZ706-04版號A/0供應商產品質量管理標準頁碼55目的為確保供應商零部件達到鄭州日產技術規(guī)格要求而建立產品質量管理標準。適用范圍本標準為供應商從生產準備到批量生產整個階段確定
2025-08-10 12:07
【摘要】供應商質量管理第1頁供應商質量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏供應商質量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向對方介紹自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹
2025-02-28 15:28
【摘要】供應商質量管理主要內容??供應商的開發(fā)和評定?衡量供應商的質量?分析供應商的質量?提升供應商的質量?如何建立雙贏的供應商關系企業(yè)的挑戰(zhàn)Factory用戶供應商企業(yè)生存/發(fā)展—成本是否滿意?—工資成本/缺陷成本/商務成本/…—貴公
2025-01-15 10:10
2025-01-10 07:35