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公司規(guī)章制度-對外投資管理辦法externalinvestmentmanagement(文件)

2024-10-07 14:30 上一頁面

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【正文】 第六章 其它 第三十三條 本辦法適用于公司本部、獨資企業(yè)和控股企業(yè),其它企業(yè)可參照執(zhí)行。 第三十條 對投資項目因管理不善或用人不當致使企業(yè)資產(chǎn)流失、嚴重虧損或造成其它嚴重后果的,要追究該企業(yè)領導責任;對投資項目因決策失誤或?qū)彶?、把關不嚴,造成經(jīng)濟損失的,也應追究相應的責任。 北京首信股份有限公司 對外投資管理辦法 6 項目監(jiān)督人的主要職責是:對項目全過程實行跟蹤監(jiān)管;督促項目執(zhí)行人加強項目運作管理和資金財務管理;及時發(fā)現(xiàn)和匯報項目實施過程中出現(xiàn)的問題,并提出解決的辦法和建議;每月第一個工作周撰寫所監(jiān)督項目情況總結(jié)送戰(zhàn)略發(fā)展部備案。 第四章 監(jiān)控 第二十四條 企業(yè)對外投資實行投資、經(jīng)營、和監(jiān)管相結(jié)合的原則。 第二十一條 總裁根據(jù)投資決策機構(gòu)對項目所作出的決議,簽署審批意見。 第十九條 經(jīng)初審認為基本可行的項目,在征求主管領導意見后,由戰(zhàn)略發(fā)展部組織有關部門召開投資方案預審會。 項目申請單 位屬股份有限公司和有限責任公司的,由 本公司 委 派的 產(chǎn)權(quán) 代表簽字并蓋章;其它企業(yè)由法定代表人簽字蓋章。 其它項目一律實行備案制。同時,為防止企業(yè)資產(chǎn)過度分散、管理鏈條過長,應嚴格控制集團下屬公司的對外投資 設立企業(yè)法人實體 。初步可行性研究主要由項目投資單位組織進行,公司戰(zhàn)略發(fā)展 部 組織相關部門對投資單位的初步可 行性報告進行審查和修改,確定投資方案報公司審批。 (2) 資金或?qū)嵨锿顿Y; (3) 資源性投資及無形資產(chǎn)投資。 第五條 建立和完善對外投資項目的產(chǎn)權(quán)代表責任制度,是對外投資管理的主要形式,論證、審議和監(jiān)控是對外投資管理的主要內(nèi)容。北京首信股份有限公司 對外投資管理辦法 1 北京首信股份有限公司對外投資管理辦法 ( 2020 年 11 月 20 日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過) 第一章 總則 第一條 北京首信股份有限公司(以下簡稱“本公司”)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,為保證企業(yè)資產(chǎn)安全、保值和增值,促進企業(yè)投資決策的
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