【正文】 故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。 2. 在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施，事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后，由公司安全部門實(shí)施驗(yàn)證。 6. 每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。 事故調(diào)查筆錄。 對事故責(zé)任者的處理決定。 一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)與目的 為了給公司員工的工作和施工場地周圍居民提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急反應(yīng)救援資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)， 根據(jù)施工現(xiàn)場安全事故經(jīng)濟(jì)損失大、人員有傷亡和社會(huì)影響大等實(shí)際情況， 指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行， 在事故的應(yīng)急處理工作中應(yīng)充分調(diào)動(dòng)有限的人力、物力資源，實(shí)施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，采取各種有效、快速的搶救措施， 最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，減低對社會(huì)的負(fù)面影響。 電氣設(shè)備故障 、嚴(yán)重漏電事故以任何絕緣區(qū)域（如木材堆放場等）為應(yīng)急區(qū)域范圍。根據(jù) 事故現(xiàn)場具體情況，迅速確定具體應(yīng)急處理方案，實(shí)施對各有關(guān)機(jī)構(gòu)和組成人員進(jìn)行科學(xué)、有效的指揮，向各有關(guān)機(jī)構(gòu)下達(dá)任務(wù)。立即組織有關(guān)人員會(huì)同事故原因調(diào)查組對事故現(xiàn)場進(jìn)行初步勘查，掌握事故現(xiàn)場的建筑結(jié)構(gòu)、事故發(fā)展情況和人員、物資被圍困的初步狀況，迅速制定安全、有效的搶救方案，報(bào)指揮部批準(zhǔn)，并按照搶救方案組織現(xiàn)場搶救所需各種設(shè)備和機(jī)械，充分協(xié)調(diào)消防、武警、衛(wèi)生和專業(yè)搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍等有關(guān)參加搶救的部門和人員開展搶救工作，提高事故現(xiàn)場搶救工作的效率。內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí)，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)體系，周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作體系，社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。 組長：劉 蓉 組員：彭立新、張建一、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 (四 )后勤保障組 負(fù)責(zé)協(xié)助制訂應(yīng)急物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量、管理人員的到位和變更情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng) 急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)、供電等部門組織事故現(xiàn)場湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 49 頁 共 70 頁 搶救所需物資、設(shè)備、照明、飲食等物品的供給和調(diào)配，協(xié)助衛(wèi)生部門做好傷病員的轉(zhuǎn)送工作。 組長：謝國輝 組員：陳 羅、 謝平輝、項(xiàng)目部施工員 （六） 技術(shù)處理組 根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。 調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、各有關(guān)單位和個(gè)人了解事故的發(fā)生情況，索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕和隱瞞。事故處理完畢后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)盡快寫出詳細(xì)湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 51 頁 共 70 頁 的事故處理意見。上報(bào)公司總部備案并與公司總部的預(yù)案形成獨(dú)立的項(xiàng)目總應(yīng)急預(yù)案。 （二 ） 、建立應(yīng)急報(bào)警機(jī)制： 應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和 匯報(bào)程序四部分組成。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 53 頁 共 70 頁 （ 3）外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制：內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí) ，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)體系，周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作體系，社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。建立有效的通訊體系，其體系應(yīng)考慮的因素有： 應(yīng)急人員之間； 事故指揮者與應(yīng)急人員之間； 應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間； 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間； 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間； 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)行政主管部門之間； 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 54 頁 共 70 頁 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間； 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。 （六 ） 、建立交通管制機(jī)制 交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。 六、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng) 當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令 . 由應(yīng)急總指揮，事故現(xiàn)場操作副總指揮同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng) . 根據(jù)事態(tài)的發(fā)湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 55 頁 共 70 頁 展需求，及時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。 程序 信息反饋 應(yīng)急救援總指揮長 應(yīng)急救援副總指揮長 上報(bào)政府管理部門 下達(dá)救援令 下達(dá)救援結(jié)束令 應(yīng)急救援副總指揮長 事故現(xiàn)場 項(xiàng)目經(jīng)副部 通知總部應(yīng)急救援的各部門 通知項(xiàng)目部應(yīng)急救援的各小組組組 開展現(xiàn)場救援救護(hù)工作 清理現(xiàn)場、處理善后 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 57 頁 共 70 頁 施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部重大安全事故應(yīng)急救援指揮程序圖 八、事故情況通報(bào)及處理 （一）、事故情況通報(bào)： 安全事故發(fā)生后，指揮部要及時(shí)做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，迅速將事故災(zāi)情及搶險(xiǎn)救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序根據(jù)有關(guān) 法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(dòng)（如有人身傷亡）或其他有關(guān)部門報(bào)告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。 事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。 按照公 司制定的安全應(yīng)急預(yù)案管理制度和安全生產(chǎn)資金保障制度管理的規(guī)定，建筑工程發(fā)生安全事故后，公司將啟用專項(xiàng)安全生產(chǎn)資金，作為安全事故緊急救援資金，及時(shí)與工行望城坡支行取得聯(lián)系，迅速組織現(xiàn)金，確保不因資金原因而耽誤事故 處理和受傷人員救治工作。 （二） 演練 演練的目的： （ 1）測試預(yù)案和計(jì)劃的充分程度；（ 2）測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；（ 3）測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝。 通知保險(xiǎn)公司理賠人員到達(dá)施工現(xiàn)場，與事故調(diào)查處理應(yīng)急預(yù)案指揮部共同參與事故調(diào)查，分析事故發(fā)生原因，確認(rèn)事故責(zé)任，與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作； 慰 問有關(guān)傷員及家屬。 （二）、事故處理及賠付： 事故發(fā)生后，啟動(dòng)公司傷亡事故緊急救援預(yù)案，采取有效措湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 58 頁 共 70 頁 施，控制事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展，減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。并在 24 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，按程序逐級(jí)上報(bào)。 （二）、確定救援方案 公司質(zhì)安 部 是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)， (聯(lián)系人：劉 巍，聯(lián)系電話：辦公室 8810377，手機(jī) 13807494684，宅電 8816456)，質(zhì)安 部接到報(bào)告后及時(shí)向總指揮報(bào)告，總指揮根據(jù)上述機(jī)構(gòu)設(shè)置立即成立事故現(xiàn)場指揮部， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮工作，總指揮、副總指揮及各有關(guān)機(jī)構(gòu)的工作人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，根據(jù)實(shí)際情況確定救援方案，按照職責(zé)分工，各司其職，各盡其責(zé)，迅速開展搶險(xiǎn)和救援工作。其任務(wù)和作用是：保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場人員的安全等。應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí)，由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)疏散令。 （三）、建立應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道體系 應(yīng)急計(jì)劃中，必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點(diǎn)，確立應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí)的救援安全通道體系，體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道，并應(yīng)準(zhǔn)備好多通道體系設(shè)計(jì)方案，以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題， 確保應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道能有效地投入使用。 （ 1）應(yīng)急上報(bào)機(jī)制：通過危險(xiǎn)辯識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后，第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司總部匯報(bào)，由公司總部主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。上報(bào)公司總部行政辦公室備案。并提出合理的評(píng)估意見，確立最佳的應(yīng)急方案。調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后十日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)將調(diào)查報(bào)告送批準(zhǔn)組成調(diào)查的人員政府和建設(shè)行政主管部門以及調(diào)查組其他成員部門。 負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存，對事故原因進(jìn)行初步分析，對事故現(xiàn)場情況做出安全評(píng)估，指導(dǎo)搶險(xiǎn)、救援工作，并調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任，整理調(diào)查分析報(bào)告，按“ 四 不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。 組長：王 蘭 組員：龍 霞、李 玲、項(xiàng)目部材料員 (五 )警戒保衛(wèi)組 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安、交警等部門做好事故現(xiàn)場的安全警戒和保衛(wèi)工作，劃定警戒范圍，維護(hù)現(xiàn)場的秩序，阻止閑雜人員進(jìn)入事故現(xiàn)場干擾搶救工作。積極配合各有關(guān)部門做好事故情況和善后工作的信息發(fā)布工作。 組長：黃定威 組員：高明磊、夏長林、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全員 (三 )聯(lián)系通信組 負(fù)責(zé)通知公司總部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安、消防、武警、衛(wèi)生、安全等各職能部門，做好上傳下達(dá)工作，迅速向各機(jī)構(gòu)傳遞工作任務(wù)。 副總指揮的職能與職責(zé)： 協(xié)助總指揮指揮應(yīng)急操作任務(wù)，向總指揮提出應(yīng)急反應(yīng)對策和建議，保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急所需的資源、設(shè)備，組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場地各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在事故（危害）發(fā)生后及時(shí)通報(bào)政府或相關(guān)部門確定應(yīng)急區(qū)域范圍。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 46 頁 共 70 頁 三、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定 （一）、工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍制定 基坑邊坡及自然災(zāi)害事故等危害半徑以外的任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍。 其他有關(guān)的資料。 事故調(diào)查報(bào)告。 企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計(jì)表。 4. 對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理，由公司工會(huì)和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和有關(guān)省、市綜合保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)和罰款外，責(zé)任者還必須 承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 42 頁 共 70 頁 2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實(shí)施應(yīng)急 救援 措施的同時(shí)，迅速組織受傷人員的救護(hù)。公司安全部門在事故發(fā)生后 24h 內(nèi)，以上述同樣方式、報(bào)告內(nèi)容，上報(bào)市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。 問題解決后，要進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，包括隱患是否徹底消除，是否安全可靠，有何經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。 檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報(bào)告。 湖南新望建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 第 40 頁 共 70 頁 公司安全檢查程序 確定安全檢查的對象、范圍、日期，制訂安全檢查的計(jì)劃。對有 發(fā)生事危險(xiǎn)的隱患，安全員應(yīng)責(zé)令停工，被檢查班組必須立即整改。 三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況 每天進(jìn)行檢查 ，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對 未能整改 的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。 一、安全檢查內(nèi)容 以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 為依據(jù)，檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工，腳手架、基坑支護(hù)與模板工程， “三寶使用 ”及 “四口保護(hù) ”，施工用電、物料提升機(jī)和施工機(jī)具，劃分優(yōu)良（