【正文】 董事在董事會提出相關(guān)議案，經(jīng)參股企業(yè)董事會批準后實施。根據(jù)外部人才市場相關(guān)職位的薪酬水平和企業(yè)的支付能力，合理確定薪酬水平，提高薪酬的市場競爭力，保留和吸引所需要的人才。薪酬水平與崗位責任、貢獻大小相匹配、合理拉開差距。 XX 能源集團有限公司 控股企業(yè) 高層管理人員激勵約束管理辦法 版本： XX能源集團有限公司 － 控股企業(yè)高層管理人員激勵約束管理辦法 1 修 改 記 錄 頁數(shù) 版本 修改日期 修改說明 修改人 審核人 備注 XX能源集團有限公司 － 控股企業(yè)高層管理人員激勵約束管理辦法 1 目 錄 第一章 總則 ........................................................ 1 第二章 分類管理 .................................................... 3 第三章 A類企業(yè)年薪制 .............................................. 4 第四章 B類企業(yè)年薪制 .............................................. 6 第五章 C類企業(yè)年薪制 .............................................. 8 第六章 年薪發(fā)放與風險控制 .......................................... 9 第七章 年薪制考核 ................................................. 10 第八章 罰則 ....................................................... 14 第九章 附則 ....................................................... 15 附錄一：控股企業(yè)分類表 ............................................. 16 附錄二：經(jīng)營目標責任書 ............................................. 17 附錄三：下屬控股企業(yè)通用類業(yè)績考核指標定義表 ....................... 18 附錄四：電力類公司關(guān)鍵績效指標（ KPI）定義表 ........................ 20 附錄五：建設期間公司關(guān)鍵績效指標（ KPI）定義表 ...................... 22 附錄六：酒店類公司關(guān)鍵績效指標（ KPI）定義表 ........................ 23 附錄七：虧損類公司關(guān)鍵績效指標（ KPI）定義表 ........................ 24 附錄八：創(chuàng)投類公司關(guān)鍵績效指標（ KPI）定義表 ........................ 25 附錄九：金融類公司關(guān)鍵績效指標（ KPI）定義表 ........................ 26 附錄十：房地產(chǎn)類公司關(guān)鍵績效指標（ KPI）定義表 ...................... 27 附錄十一：公司業(yè)績考核表 ........................................... 28 附錄十二：高層管理人員個人績效考核表 ............................... 29 附錄十三：高層管理人員個人考核匯總表 ............................... 31 XX能源集團有限公司 － 控股企業(yè)高層管理人員激勵約束管理辦法 1 第一章 總則 第一條 目的 為提高 安徽省能源集團有限 公司（以下簡稱“集團公司”）的經(jīng)濟效益水平和市場競爭能力，規(guī)范母子公司管理，激勵控股企業(yè)高層管理人員，建立激勵和約束機制，特制定本辦法。 （二） 激勵和約束相結(jié)合的原則。 （四） 合法性原則。 第四條 適用對象 本辦法的適用對象為集團控股企業(yè)的高層管理人員 （ 高層管理 人員指總經(jīng)理、黨委書記及其他經(jīng)營班子成員 ） 。 XX能源集團有限公司 － 控股企業(yè)高層管理人員激勵約束管理辦法 3 第二章 分類管理 第六條 分類管理 根據(jù)各企業(yè)的具體情況，控股企業(yè)分為 A、 B、 C三類： A類企業(yè)屬資源性基礎行業(yè)，政策影響大，實行基本年薪＋效益年薪的年薪制模式（詳見第三章）。 XX能源集團有限公司 － 控股企業(yè)高層管理人員激勵約束管理辦法 4 第三章 A 類企業(yè)年薪制 第七條 年薪構(gòu)成 A 類公司的高層管理人員 適用 A 年薪制模式，年薪收入包括基本年薪和效益年薪。 基薪調(diào)節(jié)系數(shù)是對上述計算結(jié)果的一個調(diào)節(jié)，防止偏離太高，由集團總經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)實際情況確定，介于 之間。 第十條 總經(jīng)理標準年薪 標準年薪是指企業(yè)經(jīng)營者恰好完成所有考核目標，即個人綜合考核系數(shù)為 1時應獲得的年薪數(shù)值。 第十三條 總經(jīng)理基本年薪 基本年薪反映對經(jīng)營者的基本勞動價值的回報，不與考核掛鉤，按月發(fā)放。 計算公式如下： 效益年薪＝基本年薪個人綜合考核系數(shù) ＝基本年薪（個人綜合考核得分 /100） 個人綜合考核分為各單項考核指標考核分乘以權(quán)重后的加 和，詳見第七章。 其中，董事長的崗位系數(shù)為 1～ ，具體數(shù)值由股東大會決定 ； 黨委書記 崗位系數(shù)與總 經(jīng)理相同 ； 其余經(jīng)營班子成員 的崗位系數(shù)，由董事會決定， 在 ～ 值。 XX能源集團有限公司 － 控股企業(yè)高層管理人員激勵約束管理辦法 8 第五章 C 類企業(yè)年薪制 第十八條 協(xié)議年薪結(jié)構(gòu) 協(xié)議 年薪制是指達到預定的經(jīng)營目標以后，給經(jīng)營者兌現(xiàn)協(xié)議達成的固定收入的激勵制度。 （四） 明確原則： 協(xié)議年薪需要在雙方簽訂的年度經(jīng)營目標責任書中進行明確規(guī)定。 XX能源集團有限公司 － 控股企業(yè)高層管理人員激勵約束管理辦法 9 第 六 章 年薪發(fā)放與風險控制 第二十二條 年薪核定 年末由集團 人力資源部 根據(jù)控股企業(yè)高層管理人員個人綜合考核結(jié)果核算年薪收入，經(jīng)集團薪酬 與考 核 委員會審核，報總經(jīng)理辦公會批準后，通過控股企業(yè)董事會確定其最終收入。個人帳戶余額按照中國人民銀行規(guī)定的同期金融機構(gòu)人民幣 1 年期存款利率計算，不滿一年的 按同期活期利率計算，所得利息歸本人所有。福利保險及住房公積金 的計算基數(shù)為基本年薪。 第二十八條 考核內(nèi)容 高層管理人員的考核內(nèi)容包括兩部分：公司業(yè)績考核和個人績效考核。 第三十條 公司業(yè)績考核指標體系設計及目標值選取 （一） 公司業(yè)績考核指標體系及目標值制定流程 戰(zhàn)略發(fā)展部 收集“公司經(jīng)營計劃 ”、“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)