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長洪路前段道路工程(前段)瀝青路面施工方案(文件)

2025-06-18 03:52 上一頁面

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【正文】 小組,對施工人員進行文明施工教育,加強文明施工意識。 B、 嚴格按建設單位的要求進行施工平面布置和施工隔離圍擋設計。 E、 完工后及時清理撤離,做到人去場空,生活、施工垃圾及臨時設施要清理、拆除干凈,將周圍環(huán)境最大限度恢復到原狀。生活、生產的垃圾及時運出現(xiàn)場按相關規(guī)定處理;場內道路指定專人適量灑水,減少揚塵,保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。 2) 在施工現(xiàn)場主要出入口處,設置現(xiàn)場施工標志牌,標明施工概況。項目經理部成立由項目經理為組長的環(huán)境保護領導小組,綜合辦公室分管環(huán)境保護工作。施工場地布局要合理,盡量減少施工對居民生活的影響,減少噪聲強度和敏感點受噪聲干擾時間。嚴禁各種雜物、機械廢油等棄入農田、溝渠內,造成施工污染。 A、 材料庫剩余料具、包裝及時回收、清退。 第九章 其他應說明事項 一 、防治 “疫情 ”措施 開展 “疫病 ”預防 宣傳工作,使所有職工做到 “三掌握 ”、 “兩及時 ”,即:掌握 “疫病 ”的主要癥狀和特征,掌握預防 “疫病 ”的各項措施,掌握當?shù)厥罩?“疫病 ”的指定醫(yī)院的名稱、地址及聯(lián)系電話;對 “疫病 ”表現(xiàn)癥狀及時做出大致判斷和反應,一旦發(fā)現(xiàn) “疫病 ”病人或疑似病人,及時報告并控制好現(xiàn)場。 長壽桃花 片區(qū)長洪路前段道路及管網工程( 前 段) 重慶建工集團股份有限公司 23 附表 1 一、瀝青路面施工主要管理人員表 職 務 姓名 電話 項目經理 姜林 項目副經理 余家智 技術負責人 徐斌 施工員 李宏達 后場中控室 楊忠全 安全員 張洪斌 測量員 石繼俊 材料員 王小江 資料員 車玲玲 長壽桃花 片區(qū)長洪路前段道路及管網工程( 前 段) 重慶建工集團股份有限公司 24 附圖 2 二、項目組織機構框架圖 附圖 3 技術負責人: 項目副經理: 質 量 安 全 部 施工技術管理部 工 程 管 理 部 設 備 材 料 部 辦 公 室 財 務 部 綜 合 部 土石方班組 綜合班組 路燈班組 標志標線班組 路面班組 橋梁班組 項目經理: 長壽桃花 片區(qū)長洪路前段道路及管網工程( 前 段) 重慶建工集團股份有限公司 25 粘層、上面層施工YYYYNN返 工取樣檢驗混合料運送混合料拌和備 料工程師檢測材料試驗、混合料目標配合比設計交 驗工程師檢測質量自檢碾 壓瀝青混合料攤鋪透層施工工程師檢測掛線控制寬度、層厚清掃基層清理現(xiàn)場 瀝青混凝土路面施工工藝框圖下封層施工監(jiān)理工程檢測Y監(jiān)理工程檢測粘層施工Y監(jiān)理工程檢測Y監(jiān)理工程檢測Y混合料生產配合比設計階段混合料生產配合比驗證階段三、瀝青砼路面施工工藝圖 長壽桃花 片區(qū)長洪路前段道路及管網工程( 前 段) 重慶建工集團股份有限公司 26 附圖四 四、質量保證體系框架圖 項目經理 TQM 領導小組(總工程師) 質量教育 質量管理 質量檢查 質量監(jiān)督 質量獎勵 強化質量意識 設計文件審查 技術交底 標準化作業(yè) 材料檢驗 工程實驗 施工動態(tài)檢測 質量動態(tài)分析 檢測數(shù)據分析 質量評定 制定獎罰制度 兌現(xiàn)獎罰標準 落實整改措施 技術監(jiān)督 規(guī)范學習 工程施工總目標: 顧客滿意率達 100%。 工程 部負責人 各個工程隊 機料部負責人 辦公室主任 施工技術員 安全質檢員 試驗員 環(huán)保施工員 環(huán)保監(jiān)督員 各工班長 副組長:現(xiàn)場負責人 長壽桃花 片區(qū)長洪路前段道路及管網工程( 前 段) 。 長壽桃花 片區(qū)長洪路前段道路及管網工程( 前 段) 重慶建工集團股份有限公司 27 附圖 5 五、安全保證體系框架圖 項目經理 安全生產小組 安全教育 安全管理 安全活動 安全監(jiān)督 安全操作培訓 特殊工種培訓 制定安全生產制度 制定安全保證措施 制定安全獎罰標準 定期或不定期檢查 周一安全日活動 安全無事故活動 安全文明施工競賽 安全總結整改 制定執(zhí)行情況檢查 措施情況檢查 重點部位防范檢查 日常安全教育 質量安全文件學習 安全生產總目標: 安全事故為零。加強施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理,及時清運建筑垃圾和生活垃圾。各類垃圾要及時清掃、清運、不得隨意傾倒,做到每班清掃、每日清運。 C、 在施工場地周圍貼安民告示,以求得附近居民的理解和配合。 B、 對振動超標造成環(huán)境污染的機械施工,其作業(yè)時間限制在七時至十二時和十四時至二十二時之內。 主要環(huán)境影響項目的控制 1) 噪聲的控制 A、 施工場界噪聲控制按《建筑施工場界噪聲限值》 ( GB12523— 90)要求。 四、環(huán)保保護措施 嚴格按照《環(huán)境保護法》、《水土保持法》和施工合同的要求組織施工,積極維護當?shù)刈匀画h(huán)境、勞動環(huán)境,最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞,保護環(huán)境,防止水土流失。 標志標識 1) 施工現(xiàn)場采取規(guī)范化管理,在現(xiàn)場醒目處設置施工標牌。 施工臨設區(qū)域內有條件的地方進行場地硬化,設置排水溝和積水井,出入口處設置沖水裝置,對進出現(xiàn)場的 車輛進行沖洗,防止施工運輸車輛帶泥上路、影響道路的清潔和環(huán)境衛(wèi)生。 C、 施工期間, 隨時保持現(xiàn)場整潔,機械、設備和材料停放、堆放、堆碼整齊。 2) 制定文明施工工地準則 詳細制定文明施工工地準則的內容,包括文明施工目標、現(xiàn)場規(guī)范管理、施工便道、現(xiàn)場材料管理、便民措施等等。 成立文明施工環(huán)境保護管理機構 長壽桃花 片區(qū)長洪路前段道路及管網工程( 前 段) 重慶建工集團股份有限公司 20 成立以項目經理為首的文明施工環(huán)境保護領導小組,由項目副經理、工程管理部負責人和安全工程師組成 ,負責宣傳貫徹上級有關文明施工及環(huán)境保護管理的方針政策,全面組織和落實整個工程的文明施工和環(huán)境保護工作。 項目部成立專門的文明施工施工班組,安排專人對整個施工 現(xiàn)場進行日常維護、清潔,配備一臺灑水車進行路面清洗和降塵。事后要按照“四不放過”原則分析事故原因.分清事故責任,提出整改措施.杜絕類似事故的發(fā)生,并對有關人員進行通報批評或處罰等。夜間施工保證作業(yè)面、便道足夠照明度,雨天采取必要的防滑措施。 人員安全及勞保措施 操作人員上崗前,必須按規(guī)定穿戴防護用品。會車時應輕車讓重車。 二、安全制度和防護措施 結合工程實際編制切實可行的施工安全技術措施,建立與完善安全技術交底制度、安全技術教育制度、安全獎罰細則、安全檢查整改措施及其相關作業(yè)、險工部位與崗位的操作規(guī)程,使全體參工人員有章可循、有法可依,強制執(zhí)行安全違章罰款制度。(安全保證體系框圖附后) 職責范圍 1) 貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法規(guī)、法令,負責實施上級有關安全生產管理工作的規(guī)章制度和辦法。 2) 新工藝、新材料、新技術、新施工方法的使用在保證工程質量上,具有重大的影響,運用時在征得業(yè)主和管理工程師認可后,組織有關部門和工程技術人員對重點工程的施 工進行評論,圍繞保證工程質量展開討論,確定切實可行的新工藝、新材料、新技術、新施工方法在施工中應用。 加強檢測儀器設備的標定工作, 各種檢測儀器,儀表均按《計量法》的有關規(guī)定進行定期或不定期的標定,工地設專人負責計量管理工作,設立帳、卡檔案,監(jiān)督和檢查。 建立質量責任制,強化創(chuàng)優(yōu)工作管理、監(jiān)督、檢查和獎懲制度,按照縱向到底、橫向到邊、責任到人的原則,層層落實,建立逐級檢查、考核、評比制度,獎優(yōu)罰劣,強化管理。 1 質量體系和全面質量管理系統(tǒng)的運行,采用現(xiàn)代工具和手段,
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