設(shè)計開發(fā)管理作業(yè)程序(文件)
【正文】 ﹑技朮﹑製造及材料成本等可行性論証， 並對其不完整的﹑模糊的或矛盾的要求予以澄清,最後得出結(jié)論,並將結(jié)果記錄於〖新產(chǎn)品提案單〗中，論證OK後,再回傳至業(yè)務(wù)部。設(shè)計完成之後要將成品圖給客戶進(jìn)行確認(rèn),設(shè)計人員同時依據(jù)其新產(chǎn)品物料之各項參數(shù)﹑性能要求, 綜合整理出其他的零部件圖, 當(dāng)客戶承認(rèn)OK後, 工程師將各零件圖紙交于主管審核確認(rèn)後發(fā)給採購打樣，如客戶未提出需開模，則由工程人員填寫〖開/修模申請單〗進(jìn)行模具申請，經(jīng)經(jīng)理級以上人員核準(zhǔn)後交與采購，採購負(fù)責(zé)回復(fù)交期，並跟催樣品進(jìn)度。以上各種圖面、資料必須經(jīng)部門主管審核,經(jīng)理級或以上人員核準(zhǔn)後才能發(fā)行。:,應(yīng)進(jìn)行樣品驗證,確保設(shè)計輸出階段應(yīng)滿足設(shè)計輸入各階段之要求；:；；；。:,需要變更與修改時,依〖工程變更管理作業(yè)程序〗作業(yè)。 製造部依據(jù)試產(chǎn)數(shù)量安排作業(yè)人數(shù)。若産品檢驗未能滿足客戶需求,則由工程部協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行檢討與提出具體改善措施,重新安排試產(chǎn)。 【品質(zhì)記錄管理作業(yè)程序】進(jìn)行保存管理。 如果試產(chǎn)後又涉及到結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等變更的,若客戶有要求送變更後的樣品,工程部依據(jù)業(yè)務(wù)部開出的〖樣品需求單〗重新送樣承認(rèn),。,PE工程師/品保部組長/製造部組長/品保QE應(yīng)進(jìn)行全制程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤,若因?qū)嶋H生產(chǎn)條件不完善導(dǎo)致試產(chǎn)不合格或出現(xiàn)品質(zhì)異常時,PE工程師應(yīng)協(xié)助製造課對生產(chǎn)條件進(jìn)行改善,直至試產(chǎn)OK；若試產(chǎn)中因設(shè)計因素造成試產(chǎn)不合格時，則由PE工程師提供相關(guān)資訊資料給開發(fā)工程，開發(fā)工程人員評估可行後將對圖面作變更，變更OK後製造部將進(jìn)行再次試作，直至試產(chǎn)OK。: . 1工程部製作作業(yè)指導(dǎo)書,品保部依工程部制定之作業(yè)
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