【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3WISEV供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)返回版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P/2目錄?整體架構(gòu)?供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)流程?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-功能控制點(diǎn)?供應(yīng)商協(xié)同管
2025-01-19 03:15
【摘要】1、目的對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)可作明確規(guī)定,確保供應(yīng)商按產(chǎn)品認(rèn)可流程實(shí)施,并滿足本公司產(chǎn)品認(rèn)可要求。2、適用范圍適用于所有為公司提供原材料及零件的供應(yīng)商的產(chǎn)品認(rèn)可。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》4、術(shù)語首批樣件:完全采用批量生產(chǎn)規(guī)定的設(shè)備和工藝,在批量生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品
2025-07-07 12:46
【摘要】合同編號(hào):供應(yīng)商編碼:質(zhì)量協(xié)議(甲方)公司名稱:地址:(乙方)公司名稱:地址:本協(xié)議作為雙方已簽定的《基本供貨合同》的補(bǔ)充部分,如與合同不一致處,以本協(xié)議為準(zhǔn)。12/12(以
2025-05-27 22:02
【摘要】大量的管理資料下載大量的管理資料下載鄭州日產(chǎn)汽車有限公司供應(yīng)商過程產(chǎn)品監(jiān)督檢查表JLG706-05-03供應(yīng)商名稱:主要產(chǎn)品名稱:主要產(chǎn)品件號(hào):監(jiān)督檢查單位:鄭州日產(chǎn)汽車有限公司品質(zhì)保證部監(jiān)督員:監(jiān)督檢查時(shí)間:得分:大量的管理資料下載大量的管理資料下載鄭州日產(chǎn)汽
2025-05-28 12:05
【摘要】制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)?編???號(hào)?執(zhí)行部門?監(jiān)督部門?考證部門?第1章??總則第1條??目的本著以下3個(gè)目的,特制定本規(guī)定。1.使對(duì)供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),激勵(lì)供應(yīng)商提高供
2025-04-14 22:56
【摘要】編號(hào): 媒體供應(yīng)商采購_采購供應(yīng)商_供應(yīng)商采購 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-05 21:33
【摘要】?ERP最終用戶培訓(xùn)組織架構(gòu)非商品商品架構(gòu)入庫收貨管理出庫發(fā)貨管理平均成本管理店內(nèi)調(diào)撥商品管理供應(yīng)商進(jìn)價(jià)食譜卡維護(hù)訂貨管理會(huì)員管理收貨數(shù)量差異調(diào)整庫存調(diào)整盤點(diǎn)管理出清管理簡(jiǎn)單加工商品管理收銀管理會(huì)員/收銀/市調(diào)生
2025-01-27 01:15
【摘要】?我們將所有的相關(guān)活動(dòng)的可以匯總到一起,這將會(huì)更好的讓供應(yīng)商給予我們反饋意見;而不是得到不同的共同材料?我們?yōu)樵瓉淼墓?yīng)商溝通文檔撰寫新的材料?我們同時(shí)將溝通文件交給所有采購員,方便他們與供應(yīng)商的溝通?我們不能由Email回收供應(yīng)商的回條或退件時(shí),將由東北華北的采購直接與供應(yīng)商要簽名回條。供應(yīng)商新流程改變-交流溝通計(jì)劃文檔寄發(fā)日期
【摘要】電商平臺(tái)服務(wù)合同甲方:XXXX科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)地址:乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)地址:鑒于:1、甲方是一家依中華人民共和國(guó)(下稱“中國(guó)”)法律成立
2025-10-20 07:16
【摘要】合作協(xié)議書(國(guó)內(nèi)旅游)甲方:乙方:甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則,參照《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定,在平等、自愿的基礎(chǔ)上,本著公平、誠(chéng)實(shí)信用原則,就甲方將旅游團(tuán)(含散客)委托乙方接待事宜達(dá)成如下協(xié)議:第一條甲方選擇乙方作為甲方的接待旅行社,并根據(jù)乙方提供的旅游產(chǎn)品,招徠旅游者交由乙方
2025-10-10 09:11
【摘要】供應(yīng)商評(píng)估及管理確定供應(yīng)商主要地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評(píng)估方式各因素細(xì)化為多項(xiàng)指標(biāo)每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定的分值和評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評(píng)估由技術(shù)戰(zhàn)略采購質(zhì)
2025-09-04 16:00
【摘要】摘要:在物流管理中,企業(yè)面對(duì)的是形形式式的物流服務(wù)商,而且這些物流公司在不同的指標(biāo)上會(huì)有不同的取值。那么,企業(yè)到底該如何綜合考慮并評(píng)價(jià)物流服務(wù)商,以找到最優(yōu)的合作伙伴呢?而本文則是運(yùn)用了層次分析法(AHP),來科學(xué)地、綜合地評(píng)價(jià)各種物流公司的整體狀況,最終達(dá)到“篩選最優(yōu)”的目的。而且這種方法已經(jīng)在實(shí)踐中得到了非常好的運(yùn)用,因此,我們?cè)诖税丫C合評(píng)價(jià)方法介紹給大家。層次分析法(AHP法),
2025-04-07 23:18
【摘要】 深圳培訓(xùn)網(wǎng)供應(yīng)商環(huán)保產(chǎn)品協(xié)議書致: :本公司 在此向 進(jìn)行下列事項(xiàng)的保證:1.所有銷售給本公司的產(chǎn)品(本聲明書中產(chǎn)品:依國(guó)際最新標(biāo)準(zhǔn)ISO9001最新定義,包括但不局限于原料、材料、零部件、組件、半成品、成品、包裝材料、加工、成型、檢驗(yàn)、測(cè)試及一切過程結(jié)果等),其設(shè)計(jì)及制造過程均符合歐盟電氣電子設(shè)備
2025-05-31 03:59
【摘要】供應(yīng)商過程、產(chǎn)品監(jiān)督檢查表序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目分值得分備注1標(biāo)準(zhǔn)文件管理1、有無轉(zhuǎn)化后圖紙、《供貨技術(shù)協(xié)議》、工程管理圖、有無《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)事》、《檢驗(yàn)基準(zhǔn)書》全有22、圖紙、《供貨技術(shù)協(xié)議》、工程圖紙、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書》、《檢驗(yàn)基準(zhǔn)書》之間有無矛盾《標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查方法、測(cè)定工具、檢查頻次》23、有無變更管理文件規(guī)
2025-06-30 18:06
【摘要】變速器供應(yīng)商產(chǎn)品調(diào)查模板目錄一、公司概況二、產(chǎn)品資源三、制造能力四、質(zhì)量體系五、市場(chǎng)應(yīng)用六、售后服務(wù)1、公司概況:2、發(fā)展歷程:3、資產(chǎn)隸屬關(guān)系及資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)):4、人員狀況(直產(chǎn)人員,輔助人員,管理人員,技術(shù)人員):一、公司概況
2025-01-06 00:54