【正文】 才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。 在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對這些問題匯總，質(zhì)量保證措施 施工過程 產(chǎn) 品 工 程 質(zhì) 量 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量檢查 技術(shù)部門 工程部門 質(zhì)量保證體系 業(yè) 主 監(jiān) 理 公 司 質(zhì)量保證體系 28 形成書面資料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí) 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”環(huán)顧要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對這施工過程中的五在要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。在管理層積極度推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)作，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在勞務(wù)，對一些重要的崗 29 位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍? 施工質(zhì)量控制管理 施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 b、事中控制階段 事中控制階段是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。 對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查，驗(yàn)收。 （ 2）施工要素的質(zhì)量控制措施 a、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)， 31 應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到的保證質(zhì)量的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作 業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施工程中予以改進(jìn)。第二級為施工工長向班組進(jìn)和分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。對每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 d、施工材料的質(zhì)量控制措施 物資采購： 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè) 33 工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件，為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所采購的物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，主要采取的措施如下： 采購物資必須在合格的材 料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)行采購。 建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。 水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)入證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫必須分水類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。 所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆注時(shí)間和強(qiáng)度等級。 35 安全管理體系與措施 （一）管理方針 在施工管理中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主 、綜合治理 ”的安全管理方針，以安 全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。 專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工隊(duì)安全防護(hù)措施。 管理人員實(shí)行年審制度 每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。 項(xiàng)目副經(jīng)理 經(jīng)理 直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。 施工工長 (專業(yè)工程師 ) 負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程的安全 方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。 對施工現(xiàn)場的所有工作人員做好安全生產(chǎn)區(qū)宣傳教育。 所有機(jī)械設(shè)備操作人員必須有上崗證，還要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。 防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、生活用鍋爐煙塵排放符合要求。 （三）環(huán)境管理的法律法規(guī) 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》 《大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 《地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 《建筑施工。 節(jié)約水、電紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患有權(quán)力停止施工，直至消除隱患。 現(xiàn)場配電系統(tǒng)采用三相五線制，電源 電路必須設(shè)漏電保護(hù)裝置，機(jī)械設(shè)備采用二級保護(hù)，手持電動(dòng)工具必須采用三級保護(hù)，開晨要有防雨措施，開關(guān)箱電源線采用電纜。 （六）安全防護(hù)措施 安全防護(hù)的重點(diǎn)分析 本工程施工 ,工期緊 ,施工作業(yè)人數(shù)多 ,交叉作業(yè)多 ,因此 ,安全防 護(hù)工作的重點(diǎn)是 : 各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等； 38 交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。 安全負(fù)責(zé)人 督促施工全過程的安 全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目生產(chǎn)安全活動(dòng)及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 持證上崗制度 特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。 每周安全活動(dòng)制度 經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全 方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 （三）安全管理機(jī)構(gòu) 以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人，各專業(yè)施工隊(duì)等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。 e、施工中的計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量工作中整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在某市指定 權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行年檢管理。 磚：復(fù)試報(bào)告必須合格。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性： 為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適應(yīng)的手段進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以使追溯和更換。 將所采購的物資分 A、 B 類，材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試合格后方可入場。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 c、施工操作中的控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的要求，對 施工人員加強(qiáng)質(zhì)量意見的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 b、施工技術(shù)的質(zhì)量控制 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵關(guān)題進(jìn)行處理和解決。對本工程采用的新技術(shù)、新材料均要審核其技術(shù)審定書 及運(yùn)用范圍。 a、事前控制階段 30 事前控制階段是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。 （ 4）施工場及管理方法的因素 在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在施工中制定詳細(xì)的機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員素質(zhì) 。 每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。 27 施工質(zhì)量管理體系圖 質(zhì)量控制方法 以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。 施工工長職責(zé)：施 工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達(dá)不到 要求的施工內(nèi)容，督促其整改。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。 質(zhì)量工程師職責(zé)：對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄 26 區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處理權(quán)，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完美項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作，組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。 施工質(zhì)量管理組成 施工質(zhì)量管理職責(zé) 施工質(zhì)量管理體系