標(biāo)準(zhǔn)廠房的物業(yè)管理方案(文件)
【正文】 查制度 1. 員工自查：每個員工根據(jù)有關(guān)工作的規(guī)程，對自己負責(zé)分管區(qū)域 8 的保潔項目進行 自查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做好記錄。 3） 業(yè)主在維修單 上確認簽名，維修結(jié)果上報 管理處，管理員進 9 行業(yè)主回訪， 并做好相關(guān)的臺 帳 記錄 。 八 、 交接廠房管理 （一） 交付廠房流程： 1）提供廠房租賃合同 2） 交房驗收 3）驗收通過，交接鑰匙，歸檔 驗收不通過，存在問題的填寫報修單，根據(jù)企業(yè)要求的不同 10 劃分總公司和物業(yè)兩部門處理 （二） 接管廠房流程： 1）提供退租申請報告 2）提出相關(guān)廠房恢復(fù)要求 3）廠房恢復(fù)后，物業(yè)、總公司、房管科共同進行驗收 4）驗收合格后 ，辦理退租手續(xù) 5）交接 鑰匙，歸檔 11 崗位職責(zé) 管理 員 全面負責(zé)管理處內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)服務(wù) ；保安服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)、特約服務(wù)等工作； 組織擬制、審核物業(yè)貫徹管理服務(wù)的工作計劃和作業(yè)文件； 負責(zé)管理服務(wù)的質(zhì)量控制； 負責(zé)管理服務(wù)的費用控制； 負責(zé)協(xié)調(diào)與廠方、物業(yè)行政主管部門、管理部門及專業(yè)專項物業(yè)管理公司之間的關(guān)系。 保潔員 對 管理員 負 責(zé)，認真執(zhí)行各項管理制度； 認真做好承包區(qū)域的環(huán)境保潔； 在 管理員 帶領(lǐng)下，認真完成本職工作和其它交辦任務(wù)； 維修工 維修員工在接到指派修理后應(yīng)在 15分鐘內(nèi)到達業(yè)主修理點進行修理。 ？？某某 物業(yè)管理有限公司 二 OO 七 年 一 月 。 修理工對設(shè)備設(shè)施修理后，應(yīng)清除設(shè)備、設(shè)施上的油污、灰塵等，對散落在地上的垃圾要清除干凈，修理工具和備品備件要收好，不得有遺漏。 門崗 保安 對 管理員 負責(zé)，服務(wù)上級命令； 在指定位置，指定面向立崗，嚴禁脫崗； 驗證《物品出門證》， 施工人員的《臨時出入證》后方可放行； 勸阻閑人 進入； 發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域公物損壞向上級報告； 負責(zé)外來人員登記，備用鑰匙管理； 協(xié)助 管理員 進行緊急服務(wù)處理。 七 、 裝修管理 企業(yè)進駐 園區(qū)，如需要進 行裝修，則必須提出申請，經(jīng)物業(yè)審核，總公司批準(zhǔn)后，簽訂裝修施工協(xié)議書，方可進行施工。 五 、 維修 管理 屋面檢修 ，雨水管疏通 每季度 雨污水管道清淤、疏通
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